Medición Desde el punto de vista empresarial 1. Procesos 1.1. Planificación de compras. la gestión logística se refiere a la logísticos Variable 1.2 Gestión de pedidos forma de organización que adoptan Independiente: 2.1. Calidad las empresas en lo referente al 2. Estructura aprovisionamiento de materiales, Procesos organizacional 2.2. estrategia organizacional Intervalo producción y distribución de los 3.1. Plan logístico La gestión productos Gomes. J (2014). 3. Estrategias Logística 3.2 Competitividad logísticas 3.3 Diseño de procesos La eficiencia operacional es lo que 1. Mejora de la 1.1. Eficacia general del equipo en ventas cualquier organización, privada o productividad 1.2. Tiempo de retorno de la inversión pública, alcanza cuando la Variable combinación correcta de personas, 2.1. Flujo de caja operativo procesos y tecnología se diseña, 2. Optimización de Dependiente: 2.2. Precio de inventario rediseña y aplica para mejorar la Caracterí recursos 2.3. Promedio de costo de calidad Intervalo productividad y el valor de sticas La Eficiencia Operacional cualquier operación, al mismo 3.1. Índice de satisfacción del cliente tiempo que reduce los costos de sus 3.2. Índice de recomendación Net Promoter 3. Mejora de servicio operaciones al nivel deseado. Score Gómez, L. (2011). 3.3. Tiempo de respuesta inicial
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