366 Parte Cuatro Direccion jt wabajo que obtenga después de ld gradua + ens detenidarons aera deo que ques del 22 Ten ambient labora grag Haga una lista de lo que es importante tun empleo desafiante, horarios flex como descubrird si un trabajo en pa © Lecturas sugeridas por Stevo y Mary: 2006}; Dennis W. Bakke, Joy at Work (P\ ‘Jon R. Katzenbach, Feak Performance Unimate Rewards: What Really Motivates © Encuentre cinco ejemplos difere ser de organizaciones que usted ct deseriba sus ejemplos y evalda lo que pions © Vaya al sitio Web de Great Place to Work due hace que una empresa sea un gran el sitio de las mejores compariias pare nacionales, nvestigue cada compania © Con sus propias palabras, escribe tre: buen gerente. © La autoevaluacién puede resultar u mentlad y complate estos ejercicios What Are My Dominant Needs? (20 sntes de programas de Fe ‘onozca 0 de articul sna poderosa de autoevaluacion: What udles son mig necesidades priorit aetecy ras? What's My View on the Nature of People? (Cut Value Most? ({Cuiles recompensas v fs mi punto de vista sobre la naturaleza de la gent [Qué tan sensible soy a las diferencias de equidad? fs el potencial de motivacion en mi trabajo?! Dot ‘quecedor What Are My Course Performance Goals’ to Succeed? [gaue tanto confio en mi habi Confident Ant I in My Ability What's My Attitude Towards Achievement? (i jones identitique fertalezas y debilidades personales. Que hard para dobilidades? Jos resultados de sus ovelu reforzar sus fortalezas y mejorar su CASO. « ‘PRACTICO Paraiso perdido... 0 ganado? Un masaje cada quince dias, servicio de lavanderi, piscina ¥ spa, deliciosas comidas buffet gourmet gratis. (Qué mas podria desear un empleado? Suena como el trabajo ideal, 290 8 cierto? Sin embargo, en Google, muchas personas estén demostrando, con sus decisiones de dejar la compania, que todos esos beneficios (y éstos son solo algunas} no son suf ‘lentes para mantenerlas ahi, Como coment6 un analista, “Si, Google esta ganando montahas de dinero. Si, esta plagado de gente inteligente Si, es un lugar maravlloso para trabajar Entonces, :por qué tantas personas se estan yendo?” La revista Fortune ha nombrado @ Google el “mejor lugar para trabajar” por dos afios consecutivos, pero no se equivoque: los ejecutives de Google tomaron la decisién de ofrecer todos es08 fabulosos benoficios por varias razones: para atraer a las trabajadores con los mejores conocimientos para uster les, compaiier0s jcular le ayudard & ave trabajo divertidos, 0 algo mas? Anat conseguir todo €50- inn a sobre insure, wenn greatplacetowork com ZOE die ob, tie Dospues localize Ia istas que oe, lugar para traba) p vegan elja una comparia de cada una de 1s staging, seria lo que a hace un buen lugar pare trabajar +s cosas que hoya aprendido en este capitulo sobre ser uy horramienta de aprendizaje. Vaya a mymanage * Motivates Me? (Qué me motivay, 7), What Rewards Do} 1), How Sensitive Am | to Equity Ditferences What's My Job's Motivating Potential? (Cua, ‘Want an Ensiched Job? (Deseo un trabajo en. 2 |,Cusles son mis metas de desempero?), How lad para triuntar, Cual es mi actitud respecto de los logras?). Con vagemerittaHfG, pre mis cus, vste wwmimymanegementa.com Emeados de Goole revson ol programa de maps el Scanned with CamScannerfuera posible en un mercado despiedado o intensamente paiv: pera ayudar alos empleados atrabajar por larges «isin tener QUE preocuparse por faenas personales fuera {p rbeio: para mostrar a los empleados cuanto los valora- gh v para hacer que siguieran siendo Googlers lel nombre 38a para los empleados) por muchos aos. Pero, muchos Goaglers han saltado del barco y han abandonado estas fan- teteas prestaciones para seguir adelante por su cuenta, for ejemplo, Sean Knapp y dos compaiieros, los herma- sas Bismarck y Belsasar Lepe, tuvieron una idea sobre como ‘er ejat video en Web. Dejaron Google en abril de 2007 Feomo alguien dijo “se expulseron ellos mismos del paraiso para iniciar su propia compaiia” Cuando el trio salid de la Sinatia, Google queria ansiosamente que se quedaran ‘inocan su proyecto. Les offecié un “cheque en blanco’ Pero se habian dacio cuenta de que harian el trabajo duro y Gale se apronisvia el producto. De modo que se retiraron, cael estimulo d° su inicio. $i éste fuo"» un caso aislado, se podria descartarfécil- rent, Pero ni Otros talentosos empleados de Google han hecho lo m+ v=. De hecho, tantos la han dejado que han formado un cli! >‘ormsl de ex Googlers que se han conver- tio en empres: Capitulo Quince Como motivar a los empleados | 367 Preguntas de anélisis 1. gComo es trabajar para Google? (Tip: Vaya al sitio Web de Google y dirijase a About Google. Encuentre I cién Empleos en Google.) ;Cudl es su evalua ambiente laboral de la compania? 2, Google esti haciendo mucho por sus empleados, pero obviamente no ha hecho lo suficiente para retener @ varios de sus empleados mas talentosos. Con lo que ha aprendido después de estudiar las diferentes teo- rigs acerca de la motivacién, gqué le dice esta situacién sobre la motivacién de los empleados? 3. 2Cual piensa que sea el mayor reto de Google para ‘mantener a sus empleados motivados? ‘manejara un equipo de empleados de Google, ecémo los mantendria motivados? Fuentes:A.Lashinsty, “Where Does Google Go Next?" CNNMoney. com, 12 de mayo de 2008; K. Hafner, “Google Options Make Masseuse a Milionaire: New YorkTimes online, veer.nytimes.com, 12 de noviembre de 2007; 0. Hardy, “Close tothe Vest? Forbes, 2do julio de 2007 pp, 40-42; K. J, Delaney, “Startups Make Inroods with ‘Google's Work Force Well Street Journal online, wwrw.wsi.com, 28 de junio de 2007, y “Pork Place: The Benefits Offered by Google ‘and Others May Be Grand, butThey'e All Business! Knowledge @ ‘Wharton, knowledgeswharton.upenn.edu,21 de merzo de 2007 Scanned with CamScanner