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Caso Práctico III – Normas Comparativo

Presentado por:

Omar David Urrea Rincón

Presentado a:

Luis Adolfo Giraldo Ríos

Asignatura:

Riesgos en Proyectos

Bogotá D.C. septiembre de 2022


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SOLUCIÓN DEL CASO PRÁCTICO

Tabla 1 Elaboración Propia (Escuela Europea de Excelencia) (Intedya, 2017)

Especialización Gerencia de Proyectos – Riesgos en Proyectos


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APLICACIÓN PRÁCTICA DEL CONOCIMIENTO

La gestión de riesgos puede determinar la culminación o la cancelación de un proyecto.


Por esta razón, es indispensable que un Director de Proyecto junto con el PMO y todos los
interesados los gestionen adecuadamente.
Para esto es indispensable tener referencias bibliográficas sólidas. En este sentido el
PMBOK será el eje central y a partir del mismo, se podrá desarrollar una correcta gestión de
riesgos. Pero, en determinados casos ciertos riesgos serán más complejos de controlar. Para
estos casos, normas como la ISO 21500 o la ISO 31000 pueden ser muy importantes para llegar
al objetivo trazado.

Especialización Gerencia de Proyectos – Riesgos en Proyectos


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REFERENCIAS

Escuela Europea de Excelencia. (s.f.). Escuela Europea de Excelencia. Obtenido de


https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/10/norma-iso-31000-introduccion-
objeto/#:~:text=ISO%2031000%20recomienda%20que%20las,y%20cultura%20de%20la%20orga
nizaci%C3%B3n.

Intedya. (27 de Junio de 2017). Intedya. Obtenido de Intedya:


https://www.intedya.com/internacional/1493/noticia-la-norma-iso-21500-sobre-gestion-de-
proyectos.html#:~:text=El%20principal%20objetivo%20de%20la,demandados%20por%20el%20
mercado%20global.

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