Buenas tardes, Profesora y compañeros, les dejo mi aportación al foro de la semana 4:

1. ¿Cuál es tu estilo de liderazgo? Fundamenta tu respuesta.

Me considero un líder democrático, puesto que no hay organización sin gente, ya que veo los
puestos de los demás en términos de responsabilidad y con frecuencia tengo que consultar
para tomar decisiones. Puesto que permito a todos expresar sus opiniones acerca de como se
deben hacer las cosas y hacia dónde vamos como organización, al conjuntar todas esas ideas
este estilo de liderazgo democrático enriquece las posibilidades de la organización, más sin
embargo la decisión final sobre qué hacer con todas esas ideas se queda en manos de una
sola persona el cual tiene que enfrentarse a las consecuencias de sus decisiones solo.

Cruz, G. (2020). ¿Cuál es tu estilo de liderazgo?, Gaby Cruz Coach. Julio 2022, de Gaby Cruz
Coach Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=-YriqaJq0x8&t=5s

2. ¿Por qué crees que Branson establece como prioridad a los colaboradores, antes
que a los clientes y accionistas?

Según Branson el establecer objetivos claros y el adecuar buenos canales de

comunicación son oportunidades de crecimiento y pueden ser herramientas excelentes
para aquellas compañías que no tienen grandes inversiones de dinero en la felicidad de
sus colaboradores. Puesto que sin importar si es chica, mediana o grande empresa no
hay pretextos para gestionar la satisfacción laboral del equipo de trabajo.

De ahí que Branson para cumplir con ese objetivo es muy importante el impulsar, motivar
y pensar en lo que motiva a sus trabajadores a largo plazo, puesto que un equipo de
trabajo saludable se mantiene más feliz, y aumenta su productividad, entrega resultados y
por ende innova continuamente.

La fórmula es muy simple: los empleados felices son igual a clientes felices, y los clientes
felices son igual a accionistas felices. ¡Y todo eso es igual a un fundador feliz!

Richard Branson. (2017). Tu prioridad número uno son los colaboradores. 01/12/2017, de
El Financiero Sitio web: https://www.elfinancierocr.com/gerencia/richard-branson-tu-
prioridad-numero-uno-son-los/CRXLZIV3GJG7PEYUB2J5Q6QQZQ/story/

Utel (2022) Caso de estudio 4. “Richard Branson del Virgin Group”. Habilidades
Directivas.

3. Desde la teoría del liderazgo situacional, ¿cuáles son los factores a considerar
para elevar el nivel de madurez para la tarea?