Hoja de trabajo para asumir un riesgo inteligente

INSTRUCCIONES

Para innovar tiene que asumir el riesgo correcto en el momento adecuado. Siga estos pasos para hacer que
sus riesgos sean lo más inteligentes posible.

1. Defina su objetivo. ¿Cómo ayudará su idea a su grupo de trabajo y a la empresa, ahora y en el futuro?

2. Enumere los recursos que podría necesitar, como tiempo, dinero y apoyo de otros para poner a prueba
su idea. Según esta lista, ¿su plan es viable?

3. Identifique los resultados valiosos. ¿Qué se puede aprender o ganar al asumir este riesgo, incluso si no
lograra su meta deseada? ¿Qué preguntas habrá respondido? Un resultado valioso puede ayudarlo a
influir en los tomadores de decisiones para que le proporcionen los recursos que necesita para
perseguir su idea.

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4. ¿Cree realmente en esta idea? A menos que usted sienta entusiasmo, será difícil persuadir a los demás
para que se sumen al proyecto.

5. ¿Resulta aceptable para mi organización y grupo de trabajo asumir este riesgo? Piense en la tolerancia
de su organización al riesgo, sobre todo en aquellas áreas donde sea especialmente reacia. Tal vez
necesite modificar su idea o experimento para llevarlo a cabo.

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