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Estudio de Remuneracin 2009
RR.HH.
Estudio de Remuneracin Recursos Humanos 2009
ndice ndice
A.1. Director de Recursos Humanos A.2. Responsable de Compensacin y Beneficios A.3. Responsable de la Administracin de Personal y la Nmina A.4. Responsable de Formacin y Desarrollo A.5. Responsable de Relaciones Laborales A.6. Responsable de Seleccin A.7. Tcnico en Prevencin de Riesgos Laborales 3 5 6 7 9 10 12
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1. Director de Recursos Humanos

Dependencia
Director General o VP RH (Mundial, Europeo...)
Responsabilidades
Como miembro del Comit de Direccin, en la mayor parte de los casos, el DRH se encargar de dar una dimensin estratgica a la funcin de los Recursos humanos. Sus principales responsabilidades son: Planificacin, organizacin y desarrollo estratgico del capital humano. Proponer rotaciones funcionales de personal y/o de puestos en la organizacin. Planificar y organizar plantillas. Movilidad geogrfica del personal. Definir y ejecutar el plan estratgico y el presupuesto de Recursos Humanos. Definir la poltica de seleccin de la firma: anlisis de necesidades, problemtica en la seleccin y lanzamiento de acciones especficas. Elaborar el Plan Estratgico de Formacin: realizar el seguimiento y cumplimiento del plan anual de los trabajadores. Detectar potencial en la empresa: programas de high-potential o jvenes talentos. Implantacin de polticas de gestin de planes de carrera y de sucesin. Dirigir y coordinar el departamento de Administracin de Personal y Relaciones Laborales: implantar un sistema de gestin de nmina, elaborar procedimientos internos y supervisar las polticas de retribucin. Implantar un sistema de evaluacin del desempeo (objetivos y competencias). Prevencin de Riesgos Laborales: coordinar y supervisar todo lo relacionado con la seguridad y salud laboral. Confeccionar el Plan Anual de Seguridad, seguimiento de los accidentes laborales (frecuencia, gravedad). Coordinar y realizar los planes de comunicacin interna. Estudiar y mejorar el clima laboral. Coordinar el buen funcionamiento del departamento para velar por la calidad de servicio.
Experiencia / Formacin
Formacin superior universitaria, con especializacin en recursos humanos. En los ltimos aos, hemos vivido una proliferacin de cursos de postgrado / masters especficos de recursos humanos adecuados y de calidad, para conseguir una mayor especializacin en esta funcionalidad. Se requiere un mnimo de 8 -10 aos de experiencia profesional para llegar una posicin de direccin.
Tendencias
Debemos distinguir dos mbitos o entornos muy diferentes dentro de esta funcin en las distintas compaas. El primer entorno, la compaa multinacional, donde se est produciendo la internacionalizacin del rea y la fusin de las grandes estructuras. La reorganizacin europea en un centro de servicios compartidos para la gestin de nmina implica una mayor concentracin por parte del DRH en los aspectos ms estratgicos de la funcin que da a da cobra una mayor importancia y un mayor contacto con el negocio. En cuanto a la empresa nacional mediana o pequea, la DRH cobra poco a poco mayor importancia dejando de lado la administracin de personal y evolucionando a polticas ms desarrolladas y centradas en la gestin del capital humano.
Remuneracin en euros
Experiencia Media de los Candidatos: 300 - 500 empleados 500 - 1.000 empleados > 1.000 empleados Min. Max. Min. de 3 - 6 aos 40.000 50.000 50.000 60.000 60.000 70.000 de 7 - 10 aos 50.000 65.000 75.000 90.000 95.000 130.000 + de 10 aos 60.000 80.000 95.000 120.000 135.000 220.000
2. Responsable de Compensacin y Beneficios
Dependencia
Director de Recursos Humanos
Responsabilidades
Dentro del Departamento de Recursos Humanos, asegura la competitividad externa y la coherencia interna de la poltica salarial de la compaa (salario fijo, primas, bonus, seguros de vida, seguros mdicos, plan de pensiones) Realiza estudios comparativos de las remuneraciones e interviene tanto en el montante fijo como en el variable. Se responsabilizar de: Implantar la evaluacin del desempeo anual y disear el plan de desarrollo individualizado. Gestionar la compensacin de la compaa en sus diferentes mbitos: ofertas, retribucin variable, beneficios sociales, revisin salarial, acuerdos para empleados con proveedores y participacin en encuestas retributivas. Colaborar con la Administracin de Personal (chequeo de nminas y seguridad social, conciliaciones, altas y bajas de empleados, participacin en la negociacin de despidos y recolocacin de empleados). Implantar nuevos programas retributivos, introducir medidas correctoras y la correcta comunicacin interna e implantacin de estas nuevas polticas.
Formacin superior universitaria, valorndose positivamente la formacin matemtica y la especializacin en recursos humanos. El candidato justificar idealmente una experiencia en gestin de salarios/nminas. Valorable un buen dominio del ingls as como conocimientos de programas especficos de recursos humanos, especialmente de bases de datos.
Tendencias
La ralentizacin econmica ha conducido a las empresas a preocuparse por mejorar los estmulos para alcanzar los objetivos a travs de la poltica salarial. Su misin consiste en adaptar por tanto la retribucin a cada cuadro de la empresa. Esta funcin, en pleno desarrollo en la mayor parte de grupos espaoles responde a la problemtica de retencin salarial. Actualmente, el mercado cuenta con pocos expertos en esta materia por lo que asistimos a una inflacin salarial para dicha funcin.
Experiencia Media de los Candidatos: 300 - 500 empleados 500 - 1.000 empleados > 1.000 empleados Min. Max. Min. Max. Min. Max. de 3 - 6 aos 40.000 45.000 45.000 55.000 55.000 65.000 de 7 - 10 aos 45.000 60.000 65.000 75.000 80.000 90.000 + de 10 aos 50.000 65.000 70.000 85.000 95.000 130.000
3. Responsable de la Administracin de Personal y la Nmina
Dependencia
Director de Recursos Humanos o Director Administrativo Financiero.
Responsabilidades
Se ocupa de: Supervisar el pago de la nmina: implantar un sistema informtico adecuado para la gestin de la nmina. Realizar la contratacin, asegurarse de la correcta afiliacin a la seguridad social y cotizaciones. Gestionar las posibles incidencias de presencia (bajas por enfermedad, absentismo laboral, vacaciones). Relacin con Organismos Sociales. Asegurarse de la correcta aplicacin del convenio colectivo. Elaborar la informacin para el control de gestin social con el fin de poder tener un control cuantitativo eficaz y una previsin correcta del gasto en personal (elaboracin de tablas, clculo de la masa salarial, control de puestos).
Formacin media o superior universitaria, valorndose la especializacin en recursos humanos. Se justificar experiencia en esta rea de varios aos y en la gestin de personas. Asimismo, se considera una experiencia positiva haber realizado implantaciones de sistemas de gestin de nminas en anteriores puestos.
Tendencias
En los ltimos tiempos, este perfil est viviendo un aumento de sus responsabilidades y podemos pensar que este fenmeno se acentuar en el futuro. Se involucran en mayor medida en temas de gastos de personal y organizacin de plantillas as como en temas de compensacin y beneficios. La apertura hacia otras reas facilita el desarrollo de este perfil hacia posiciones de gestin de recursos humanos.
4. Responsable de Formacin y Desarrollo
Dependencia
Director de Recursos Humanos.
Responsabilidades
Su objetivo es preservar y enriquecer el potencial del personal de la empresa y mejorar el desempeo de cada empleado en sus respectivas tareas. Para ello, sus funciones principales son: Detectar y analizar las posibles necesidades formativas por departamentos individuales, de acuerdo con el plan estratgico de la empresa. Planificar, desarrollar e implantar el Plan de Formacin de la empresa. Definir las estrategias de formacin (objetivos, contenidos, programa, seguimiento y evaluacin). Definir el calendario de formacin. Prever y controlar el material pedaggico. Disear e impartir seminarios y acciones formativas. Gestionar los proveedores externos de formacin. Dirigir y coordinar las subvenciones de formacin. Disear y estudiar el organigrama ms adecuado de acuerdo con la estrategia de la empresa. Estudio, descripcin y valoracin de puestos de trabajo. Realizar encuestas de clima laboral y comparativas con aos anteriores para evaluar su desarrollo. Disear el Plan de Acogida de la empresa. Disear un sistema de evaluacin del desempeo, sistema intrnsecamente ligado al sistema de remuneracin de la empresa. Elaborar el plan de carreras para los empleados de la empresa as como un plan de sucesiones y de talento.
Diversas formaciones universitarias nos pueden llevar con el transcurso de la experiencia a Responsable de Formacin. Hay varias vas para llegar a una posicin de este tipo. Por un lado, partir de una posicin de Recursos Humanos Generalista o bien partir de una posicin de formador. En cuanto a la formacin para los temas de desarrollo, lo ideal sera tener un perfil generalista y una alta capacidad de asociacin.
Tendencias
Hoy en da, los Directores de Formacin se asocian directamente a las conductas de cambio en el seno de las compaas. Son valorados por objetivos y resultados concretos como puede ser el desarrollo de una determinada competencia o la evaluacin del desempeo. Deben poner a disposicin de los usuarios herramientas y mtodos pedaggicos personalizados, modernos y eficaces. La formacin de los Responsables de Formacin es cada vez mayor en respuesta a un pblico cada ms exigente. De hecho, bajo la influencia del modelo anglosajn, la oferta de formacin en las empresas ha ampliado considerablemente abarcando, no solo la formacin de producto, en ofimtica o en idiomas, sino de liderazgo, organizacin y programas de coaching y mentoring ms complejos. En cuanto a la gestin de carreras, la tendencia es otorgarle una mayor importancia a todos los programas relacionados con este servicio de cara a fidelizar al empleado y retener las expectativas salariales mediante la propuesta de planes de carrera. Asimismo, juega un rol fundamental la movilidad interna y las polticas de organizacin de plantilla de la firma.
5. Responsable de Relaciones Laborales
Dependencia
Responsabilidades
Dentro del Departamento de Recursos Humanos, se responsabilizar de: Participar en la elaboracin de la estrategia de actuacin en materia de Relaciones Laborales. Representar a la empresa en las reuniones con los comits de empresa y con los sindicatos, as como en la negociacin de convenios colectivos y acuerdos de empresa. Analizar y establecer criterios en materia jurdico - laboral sobre la aplicacin de la legislacin en el rea de trabajo. Representar a la empresa ante la administracin, organismos oficiales, autoridad laboral y entidades privadas en el rea de lo social. Participar en la evaluacin del clima social y de trabajo. Coordinar con los despachos externos la defensa de los intereses de la empresa ante los juzgados y tribunales del orden de lo social.
Formacin universitaria superior en Derecho, con especializacin en derecho laboral. El responsable de este rea justificar una experiencia profesional suficiente que le permita haber adquirido el carisma indispensable para esta posicin. El candidato debe hacer gala de una gran capacidad de negociacin y diplomacia. Igualmente, presentar una gran resistencia al estrs y a la presin.
Tendencias
La tendencia en esta rea es incrementar el nivel de comunicacin con todos los niveles de la organizacin consiguiendo que el Comit de Empresa no sea el nico interlocutor de cara a los empleados durante los periodos de negociacin o de situacin conflictiva. Se busca una mayor flexibilidad en lneas generales y se involucra a los sindicatos y Comits de Empresa cada vez en mayor medida en la productividad de la empresa.
6. Responsable de Seleccin
Dependencia
Responsabilidades
El candidato se ocupar de las misiones de reclutamiento y seleccin de personal de la empresa, que comprende las siguientes tareas: Estimar y prever las necesidades de seleccin de acuerdo con los directores funcionales de las distintas reas de la empresa. Participar en el anlisis y descripcin de los puestos de trabajo a seleccionar junto con el director funcional respectivo. Redactar ofertas de empleo, disear anuncios y contactar con los principales medios de publicidad (Internet, prensa...) Contactar con empresas externas y colaboradoras, universidades, escuelas de negocio, INEM? as como con distintas fuentes de reclutamiento. Captar y recepcionar la Curricula. Crear una base de datos interna y evaluar las candidaturas. Administrar y corregir las pruebas psicotcnicas, de personalidad y grafolgicos. Realizar entrevistas personales por competencias, dinmicas de grupo y redactar informes sobre las mismas. Elaborar reportes de actividad del rea de seleccin y su seguimiento. Participar en la descripcin de las principales competencias de los puestos a cubrir.
Formacin superior universitaria, con especializacin en recursos humanos. Extensa experiencia en seleccin de personal, bien en ETT / consultora de RRHH / head-hunter o en sector de actividad similar. Valorable un buen dominio del ingls as como de bases de datos y programas especficos de recursos humanos.
Tendencias
La tendencia general es una mayor preparacin especfica en recursos humanos para este tipo de puestos, que permite valorar en mayor medida la adecuacin de un determinado perfil a la empresa as como su permanencia en la misma. No solo se valora la rapidez en encontrar el perfil buscado sino la calidad del servicio que se ofrece al cliente interno de la empresa. En pocas como las actuales, donde el nmero de candidaturas es mayor que en aos anteriores, se hace necesaria una buena gestin de la base de datos interna y un cuidado especial en la relacin con los distintos posibles candidatos, pues afectar directamente a la imagen de la empresa. En empresas de mayor envergadura, el Responsable de seleccin puede ocuparse igualmente de la integracin del candidato en la empresa, su posterior movilidad interna y gestin de su carrera profesional dentro de la empresa.
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El salario de un Responsable de Seleccin vara segn la talla de la empresa enormemente as como del sector de actividad de la misma.
Experiencia Media de los Candidatos: 300 - 500 empleados 500 - 1.000 empleados > 1.000 empleados Min. Max. Min. Max. Min. Max.
de 3 - 6 aos 35.000 50.000 45.000 60.000 50.000 65.000
de 7 a 10 aos 45.000 60.000 55.000 70.000 60.000 80.000
+ 10 aos 55.000 70.000 60.000 80.000 65.000 90.000
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7. Tcnico en Prevencin de Riesgos Laborales
Dependencia
Responsabilidades
Dentro del Departamento de Recursos Humanos, se responsabilizar de: Implantacin del servicio de Prevencin de Riesgos en la compaa. Desarrollar e implantar instrumentos de gestin de prevencin. Obtener y gestionar los datos sobre la siniestralidad laboral en la compaa, con realizacin de informes mensuales, trimestrales y anuales, as como la presentacin de los mismos a diversos departamentos de la empresa. Elaboracin de estrategias a partir de los datos de siniestralidad recogidos. Elaborar e impartir programas formativos de prevencin de riesgos y primeros auxilios. Realizar visitas regulares y puntuales con su correspondiente emisin de un informe con el fin de evaluar los riesgos. Participar como representante de la empresa en los diversos comits de seguridad y salud existentes.
Experiencia / Formacin Formacin tcnica en prevencin de riesgos laborales. Se valora muy positivamente el conocimiento especfico de un sector concreto y de los riesgos que comporta. Existen formaciones de reciente creacin muy especficas para esta rea, muy joven an dentro del departamento de recursos humanos. Tendencias
rea que ha sufrido por razones obvias un impulso y un crecimiento importante en las compaas en los ltimos tiempos
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1. Director de Recursos Humanos

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2. Responsable de Compensacin y Beneficios

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3. Responsable de la Administracin de Personal y la Nmina

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4. Responsable de Formacin y Desarrollo

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5. Responsable de Relaciones Laborales

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de 3 - 6 aos 35.000 50.000 45.000 60.000 50.000 65.000

de 7 a 10 aos 45.000 60.000 55.000 70.000 60.000 80.000

+ 10 aos 55.000 70.000 60.000 80.000 65.000 90.000

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7. Tcnico en Prevencin de Riesgos Laborales

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