Sociedad Boliviana de Cemento S.A.

AGENDA TIPO DE EQUIPOS OPERATIVOS

RRT-OAD.MC.006
Fecha de Emisión del Formato: 8/18/2010 Revisión : 01

I. REVISIÓN DE COMPROMISOS DE REUNIONES PASADAS

II. REVISIÓN INDICADORES DE DESEMPEÑO DEL EQUIPO

1 Presentación de Indicadores (Utilizar las herramientas estadísticas de calidad)

Revisar y Analizar indicadores:

* Identificar si existen desviaciones (positivas o negativas)
2
* Si la desviación es negativa identificar si existen problemas a tratar utilizando la metodología de Pasos de la Mejora Continua.
* Si la desvación es positiva identificar si existen proyectos a tratar utilizando la metodología de Pasos de la Mejora Continua.

3 Revisar avances en solución de problemas y/o proyectos que se estan implementando

III. GENERACIÓN Y SEGUIMIENTO DE IDEAS DE MEJORA

IV. DETERMINACIÓN DE OBSTACULOS FUERA DEL CONTROL DEL EQUIPO

1 Puntos a negociar con otros equipos /áreas Proveedoras y/o Clientes

2 Apoyos a solicitar al Equipo Táctico

V. AUTOADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO

1 Establecer Plan y dar Seguimiento a Programa de Vacaciones

2 Establecer Plan y dar Seguimiento a Programa de Capacitación
3 Dar seguimiento a la Certificación de Habilidades

4 Seguimiento al Sistema de 5 S's

VI. TEMAS VARIOS

VII. DOCUMENTACIÓN DE LA REUNIÓN

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Pasos de la Mejora Continua.
sos de la Mejora Continua.

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