Mejora de servicios de salud en puesto de Malvas

Titulo : “REHABILITACION Y
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO

DE SALUD DEL DISTRITO DE MALVAS, PROVINCIA DE
HUAYMEY - ANCASH”
Curso : GESTION DE PROYECTOS DE

CONSTRUCCION
Docente : Ing. Johnny Nelson Huacasi
Integrantes : RONDAN USCAMAYTA, Smith Cód. U20234355

PIÑI CONDORI, Kelvin Cód. U20234356
SANCHEZ TOMASTO, Elvin Oscar Cód. U1631654
Ciclo : 1 – 2022
Fecha presentación : 22 / 05 / 2022
Lima – Perú
2021
Facultad de ING. civil
I. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO...............................................

2.1 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO..................................................4
2.1.1 Título....................................................................................................................4
2.1.2 Descripción del proyecto................................................................................4
2.1.3 Antecedentes del proyecto............................................................................4
2.1.4 Propósito y justificación del proyecto........................................................4
2.1.5 Meta y objetivos del proyecto.......................................................................4
2.1.6 Stakeholders......................................................................................................5
2.1.7 Requisitos de alto nivel...................................................................................5
2.1.8 Alcance del producto.......................................................................................6
2.1.9 Alcance del proyecto.......................................................................................6
2.1.10 Cronograma general........................................................................................6
2.1.11 Riesgos de alto nivel.......................................................................................6
2.1.12 Presupuesto y necesidad de recursos........................................................7
II. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO............................................................
3.1 RECOPILAR REQUISITOS..................................................................................8
3.2 DEFINIR EL ALCANCE........................................................................................8
3.2.1 Entregables del Proyecto...............................................................................8
3.2.2 Entregables Del Producto..............................................................................8
3.3 CREACIÓN DEL EDT/WBS...............................................................................10
3.4 DICCIONARIO DEL EDT/WBS..........................................................................12
III. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO..........................................................................
4.1 PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO...................................................................17
4.1.1 Fases.............................................................................................................17
4.1.2 Plan de hitos................................................................................................17
4.1.3 Principales entregables del plan de hitos............................................18
4.1.4 Cronograma general del proyecto..........................................................18
4.1.5 Cronograma detallado de actividades...................................................19
4.1.6 Ruta crítica del proyecto...........................................................................19
4.1.7 Cronograma de recursos..........................................................................19
4.2 PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS....................................................................28
4.2.1 Costos unitarios de recursos..................................................................28
4.2.2 Estructura de costes..................................................................................31
4.2.3 Gastos...........................................................................................................32
4.2.4 Línea base de costes.................................................................................33
4.2.5 Presupuesto de costes..............................................................................33
4.3 PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD...................................................................35
4.3.1 Métricas de calidad....................................................................................35
4.3.2 Aseguramiento de calidad........................................................................38
4.3.3 Control de calidad......................................................................................39
4.3.4 Plan de pruebas y mediciones................................................................40
4.4 PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS...............................................................41
4.4.1 Plan de utilización de recursos materiales..........................................42
4.4.2 Plan de utilización de maquinaria y equipos.......................................43
4.4.3 Equipo de Trabajo......................................................................................44
4.4.4 Descripción de Roles.................................................................................44
4.4.5 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (RACI)..........................................46
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................
5.1 Conclusiones.......................................................................................................51
5.2 Recomendaciones..............................................................................................51
V. BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................
6.1 Bibliografía 1........................................................................................................52
6.2 Bibliografía 2........................................................................................................52
ENTREGABLE 02
I. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
1
1.1 ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Tabla 2.1. Acta de constitución del proyecto

1.1.1 Título
“REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DEL PUESTO DE SALUD DEL DISTRITO DE MALVAS, PROVINCIA DE
HUAYMEY - ANCASH”
1.1.2 Descripción del proyecto
Es relevante mencionar que el Gobierno Regional de Ancash en su afán de
mejorar la calidad de vida ha tomado la determinación de intervenir en el
presupuesto participativo que requieren atención prioritaria en el ámbito de su
jurisdicción, tal es así que el proyecto denominado “REHABILITACION Y
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE
SALUD DEL DISTRITO DE MALVAS, PROVINCIA DE HUARMEY -
ANCASH”. Hoy en día deficiencias en servicios médicos básicos e
infraestructura, la cual urge dar solución ha dicho problema con la Instalación
de equipamiento necesario y recursos humanos básicos para el buen
funcionamiento del Puesto de Salud de Malvas.
1.1.3 Antecedentes del proyecto

 Cliente. Pobladores de los distritos de Cotaparaco, Cochapeti, Huayan y
Malvas.
 Contratista. El Gobierno Regional de Ancash.

1.1.4 Propósito y justificación del proyecto
 Cliente.
La implementación y equipamiento el referido proyecto redundara en
elevar la vida de los pobladores beneficiarios, evitando las pandemias y
males endémicas que se presenta en la zona y contrarrestar las
enfermedades tropicales, como la Uta, fiebre amarilla, la verruga y otros,
como también los efectos visibles se manifiestan en problemas de
morbilidad en la población materna perinatal
 Contratista. El Gobierno Regional de Ancash.

1.1.5 Meta y objetivos del proyecto
Meta del proyecto
Proteger la salud de la población, promover estilos de vida saludables y

mejorar el estado de salud y bienestar de la población a través de
programas de promoción y protección de la salud y prevención de
enfermedades.
Objetivos del producto:
Desarrollar y evaluar estrategias de educación, información, comunicación

y movilización social con enfoque etno-cultural, para promover los
derechos en salud de la infancia y estilos de vida saludable.
Objetivos del proyecto:

Adecuada prestación de servicios de salud a la población materno –
perinatal por el puesto de salud Malvas y otros, RED DE SALUD
PACIFICO SUR, con su respectiva MICRORED HUARMEY, DIRES
Ancash.
1.1.6 Stakeholders
Externos
Internos
 aquellos que no trabajan
 personas cuyo interés en una directamente con una empresa pero
organización proviene de una que de alguna forma se ven
relación directa. afectados por las acciones y
resultados de la compañía.
1.1.7 Requisitos de alto nivel
- Construcción y rehabilitación y mejoramiento de los servicios de salud
del puesto de salud.
1.1.8 Alcance del producto

Resultados
 Se puede definir como las

características que debe cumplir el
producto resultante del proyecto. Entregables
Ya sea considerando su diseño,
su función o su composición; el
 La construcción en la totalidad será
punto clave es que el alcance del
entregada de acuerdo a las
producto se refiere a los
especificaciones del proyecto.
entregables. En el caso de un bien
tangible, su definición definiría su
funcionamiento, cómo es
físicamente y sus principales
características.
1.1.9 Alcance del proyecto
En el distrito de Malvas se dispone de 01 establecimiento de salud, que
atiende las patológicas según accesibilidad complejidad y referencias, la
misma que pertenece a la RED DE SALUD PACIFICO SUR, con su
respectiva MICRORED HUARMEY, la categoría es de I-2 puesto de salud o
posta de salud, en la actualidad además se cuenta con personal médico
serumista, una obstetriz y un técnico, en cuanto al equipamiento en el puesto
de salud, se cuenta con computadoras en estado regular, el servicio de
medicina cuenta con camilla y con equipos básicos para atención médica,
existe una carencia en cuanto a escritos, en la zona de atención a los niños se
necesita tallimetro, camilla, balanza pediátrica, en el servicio de obstetricia
faltan equipamiento básico y materiales didácticos, no se cuenta con zona de
farmacia, la infraestructura en general en condiciones regulares y necesita de
trabajos de mantenimiento programados.

1.1.10 Cronograma general
 Inicio de proyecto: 06/09/2022
Duración del proyecto: El plazo que se estipula para la ejecución de la presente
obra es de 180 días calendarios.
 Principales etapas:
Año 1 Año 2
Etapa
9 10 11 01 02 03 04 05 06
Diseño X X X
Construcción X X X X X X
Puesta en
Marcha X
1.1.11 Riesgos de alto nivel
Una vez identificado cada uno de los peligros propios de cada proceso o actividad
(diagrama de flujo) se procederá a llenar la matriz de evaluación de riesgos, donde se

evaluará el riesgo de los peligros de cada tarea de acuerdo a dos parámetros:
consecuencia y probabilidad.
1.1.12 Presupuesto y necesidad de recursos

 Presupuesto de costes: S/. 2,234,889.86
 Necesidades de recursos:
La columna parcial es el producto del precio por la cantidad requerida; y se muestra

el Monto Real que se está utilizando 137,500.40
Fuente: Elaboración propia
II. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
2
2.1 RECOPILAR REQUISITOS
A continuación, se presenta una descripción de que incluye y que excluye

el proyecto.
Tabla 3.2. Inclusiones y exclusiones del proyecto

INCLUSIONES EXCLUSIONES
1. . Se asumirá que se tendrá
todos los equipos y
1. . No incluye los excesos en costos y
suministros necesarios
tiempos asociados a
requeridos en calidad y
paralizaciones ajenas al proyecto.
tiempo para la ejecución de la
(clima, accesos)
obra.
2. . los estudios del expediente
técnico son fiables
2.2 DEFINIR EL ALCANCE
2.2.1 Entregables del Proyecto.
Para la elaboración de la lista de entregables, recopilamos todos los requisitos que se

requieren para el establecimiento y ejecución del proyecto, ya que nos servirá posteriormente
para la elaboración del EDT. Podemos observar también el diccionario que explica de
manera detallada cada entregable que será elaborado en el EDT.
2.2.2 Entregables Del Producto
Tabla 3.3. Entregables del Producto

1. Acta de constitución de Obra
Documento que establece los lineamientos principales del proyecto, en donde se

especifica los tiempos, los criterios de éxito, los riesgos, los
interesados y el patrocinador del proyecto

2. Contrato de Obra
Documento de acuerdo en el cual el cliente y la empresa establecen legalmente la
conformación del proyecto, iniciando la etapa de recopilación de requisitos, expediente y
ejecución de obra.
3. Recopilación de Requerimientos
Documento en donde se recopilan todos los requisitos de diseño, ejecución y gestión,
establecidos principalmente por el cliente como limitaciones para el establecimiento del
proyecto. Además, se podrá establecer requerimientos de los vecinos y otros interesados
afectados de manera parcial por la ejecución del proyecto
4. Presupuesto de Obra
Documento donde se detallan todos los gastos del proyecto, en mano de obra, material,
documentación, utilidad e IGV.
5. Planos Generales
Documentación de las diferentes especialidades requeridas para la ejecución de obra

del proyecto.
6. Documentación
Documentos solicitados por la entidad que aprueba la ejecución de obra. Son

documentos solicitados por el cliente o dueño del terreno por medio de registros
públicos para validar la propiedad.
7. Parámetros Urbanos
Certificado entregado por la municipalidad a la que pertenece el terreno. Indica

parámetros de diseño que se deben cumplir.
8. Memorias Descriptivas
Documentos que describen los planos de cada especialidad expuestos anteriormente.

Se muestran los cálculos seguidos para llegar a ciertas medidas de instalaciones o
estructuración del predio.
9. Obras Provisionales
Instalación de carteles, almacenes temporales que serán retirados a la culminación

de obra como la guardianía o instalaciones temporales de agua y luz.
10. Estructuras
Documento que establece los lineamientos principales del proyecto, en donde se

especifica los tiempos, los criterios de éxito, los riesgos, los
interesados y el patrocinador del proyecto
11. Instalaciones Eléctricas
Documento de acuerdo en el cual el cliente y la empresa establecen legalmente la
conformación del proyecto, iniciando la etapa de recopilación de requisitos, expediente y
ejecución de obra.
12. Gestión de Residuos
Elaboración de informes de gestión de los residuos acumulados quincenalmente en el

proyecto, evitando su acumulación, malestar en los vecinos y contaminación
13. Seguimiento y Control
Elaboración quincenal del informe de seguimiento de obra, incluye el cumplimiento del

cronograma de obra y del alcance del proyecto como sus líneas base.
14. Informe del Proyecto Concluido
Documento que indica si el proyecto fue elaborado en el plazo establecido, conflictos

que se presentaron en obra o en la gestión y también accidentes registrados, así como el
cumplimiento del alcance, de los requisitos o requerimientos hechos por el cliente. Por
último, la gestión de residuos y gestión logística de materiales.
15. Planos Finales del Proyecto
Elaboración de planos finales, en caso de presentarse algún replanteo.

16. Términos de Operación y Mantenimiento
Documento elaborado por la constructora en donde se establecen los términos de

mantenimiento de la cristalería en la fachada, así como el ascensor.
17. Términos de Garantía
Documento firmado por ambas partes acordando la duración de la garantía y los

términos en la cual esta se puede aplicar
18. Obra Arquitectónica
Obra culminada, resultado de la ejecución, en donde se podrá observar la calidad final de

todo el proceso de expediente técnico y ejecución de obra
19. Planos Finales
Planos finales pasados a limpio en donde el cliente posteriormente puede usarlo para
plantear alguna modificación, de ser el caso.
20. Garantía
Establecimiento de garantía y bajo qué términos esta pueda entrar en vigencia
2.3 CREACIÓN DEL EDT/WBS
Figura 3.1. EDT/WBS del proyecto


2.4 DICCIONARIO DEL EDT/WBS
Tabla 3.2. Diccionario de WBS
COD. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

1.0 PRELIMINARES
Se realizará la movilización de las
maquinas, equipos, herramientas,
1.1 SUMINISTRO DE MATERIALES personal, al lugar donde se realiza el
Proyecto (refineria de petroleo repsol
en Iquitos)
Comprende las actividades de
adiestramiento y sensibilización
desarrollados para el personal de obra.
Entre ellas debe considerarse, sin llegar
a limitarse: charlas de instrucción, la
1.2 SEGURIDAD Y SALUD capacitación del personal nuevo, las
charlas la inducción para el personal
nuevo, las charlas de sensibilización, las
charlas de instrucción, la capacitación
para la cuadrilla de emergencia. etc.
Comprende la eliminación y retiro de

toda maleza, árboles, desperdicios y
otros materiales que se encuentre en el
área de trabajo y que deban ejecutarse
manualmente, con fines de disponer del
área de construcción, libre de todo
elemento que pueda interferir en la
ejecución normal de la obra a realizar. El
1.3 LIMPIEZA DE TERRENO trabajo incluye la limpieza total del
terreno y su desalojo, en las áreas en las
que se determinen. La aprobación de
estos trabajos debe estar a cargo de la
supervisión. La supervisión podrá
observar el trabajo previa justificación
técnica.
El terreno deberá quedar

completamente limpio de desmonte u
otros materiales que impidan los
trabajos y será acarreada con carretilla a
zonas aledañas de relleno.
ELIMINACION DE MATERIAL
1.4 La eliminación de desmonte será
EXCEDENTE
periódica, no permitiéndose que el
desmonte permanezca dentro de la
obra más de un mes, salvo el material a
emplearse en rellenos.
Se realizará en el terreno el replanteo

de todas las obras de movimientos de
tierras, estructura y albañilería
señaladas en los planos, así como su
nivelación, los que deberán realizarse
con aparatos de precisión como
1.5 TRAZOS teodolitos, niveles, cintas métricas. Se
colocará los hitos de ejes, los mismos
que no serán removidos durante el
proceso de construcción, y serán
comprobados por la Supervisión.
Previa al inicio del replanteo y

nivelación, se determinará con las
Supervisión, el método o forma en que
se ejecutarán los trabajos y se
realizarán planos de taller, de
requerirse los mismos, para un mejor
1.6 NIVELACIONES control de los trabajos a ejecutar. La
localización se hará en base al
levantamiento topográfico del terreno,
y los planos arquitectónicos y
estructurales.
Cualquier modificación de los niveles

por exigidos, deberá recibir
1.7 REPLANTEOS previamente la aprobación de la
Supervisión.
2.0 OBRAS CIVILES

2.1 MOVIMIENTO DE TIERRAS Comprende el corte de elevaciones o
montículos sobre el nivel superficial del
terreno. Pueden ser ejecutados
manualmente o con maquinaria.
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE En general, se entenderá por encofrado a

las formas volumétricas que se
confeccionan para dar la configuración
final al concreto, que sea capaz de
soportar con toda seguridad todas las
cargas verticales, los esfuerzos
2.2 horizontales y la ejecución de vertido y
vibrado del concreto, con el fin de
amoldar a la forma prevista y conseguir
una estructura que cumpla con la
resistencia, función, forma líneas y
dimensiones especificados en los planos
y detalles del expediente
2.3 CONCRETO CICLOPEO Y Por esta denominación se entiende los
CIMENTACIONES elementos de concreto ciclópeo que
constituye la base de fundación de los

muros y que sirven para transmitir al
terreno el peso propio de los mismos y
la carga de la estructura que soportan.
Tal y como su nombre lo dice, el
vaciado del cimiento corrido será
continuo y en grandes tramos
Comprende la estructura
2.4 SOBRECIMIENTOS de la base de
construcción.
Comprende la estructura vertical del
edificio con el propósito de distribuir y
2.5 OBRAS DE CONCRETO ARMADO soportar uniformemente las cargas del
proyecto,
fabricadas con concreto reforzado
Esta sección incluye los requisitos para
proporcionar refuerzo de concreto tal
como se indica y se especifica en este
2.6 ZAPATAS, COLUMNAS, VIGAS
documento.
El refuerzo incluye varillas de acero,
alambres y mallas de alambre soldado.
Comprende la estructura del tanque
2.7 LAZAS, TANQUE ELEVADO
3.0 ARQUITECTURA
Es el elemento de cerámica vitrificada

con una superficie no absorbente,
antideslizante, destinada a pisos,
sometido a un proceso de moldeo y
3.1 PISOS Y PAVIMENTOS cocción. Se colocará en las duchas y en
todos aquellos ambientes indicados en
planos.
3.2 ZOCALOS Y CONTRAZOCALOS Comprende en la aplicación de capas de

diferentes materiales sobre la superficie
para cubrir y protegerlos contra la
humedad
Comprende el tarrajeo con mortero de
columnas y vigas de concreto, la
3.3 MUROS Y TABIQUES superficie por vestir de la columna y
viga, es la que queda visible.
Comprende los acabados con los

3.4 CIELORASO Y COBERTURAS materiales ya descritos en el expediente
técnico.
3.5 PINTURAS Se aplicara pintura a toda la superficie
interior y exterior de la construcción.
3.6 CARPINTERIA METALICA Se aplicará en la carpintería de fierro, de
acuerdo a lo indicado en los planos
respectivos
Se aplicará en la carpintería de madera,
3.7 CARPINTERIA DE MADERA de acuerdo a lo indicado en los planos
respectivos
Las especificaciones técnicas presentes
delimitan las características mínimas
que deberán cumplir los materiales y
los equipos que se suministrarán para la
buena ejecución de la obra, deberá
cumplir con las normas siguientes:
- Código Nacional de Electricidad.
- Reglamento Nacional de
4.0 INSTALACIONES ELECTRICAS Construcciones
- Normas emitidas por la Dirección
General de Electricidad del Ministerio
de Energía y Minas.
- Los materiales a usarse deben ser
nuevos, de reconocida calidad y de
utilización actual en el mercado
nacional.
5.0 INSTALACIONES SANITARIAS El presente capítulo, dentro de las

especificaciones de obra, corresponde
al PROYECTO DE INSTALACIONES
SANITARIAS, el mismo que comprende:
a) Planos
b) Especificaciones
c) Metrados
Comprende los siguientes:

OBRAS PRELIMINARES
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
Igual al ítem 01.01.08 de las
especificaciones técnicas
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO

INICIAL
CERCO PERIMETRICO Y MURO DE especificaciones técnicas
6.0
CONTENCION
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO
FINAL
especificaciones técnicas
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION DE ZANJAS PARA
CIMIENTOS H=0.70
III. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
3
3.1 PLAN DE GESTIÓN DEL TIEMPO
3.1.1 Fases
Tabla 4.4. Fases del proyecto
Código Fases Responsables Resultado Final

Diseñar un tanque reservorio
de hidrocarburos de acuerdo
A Diseño Proyectista de diseño
a la normativa y a las
condiciones del lugar.
Llevar a cabo la construcción
B Construcción Ingeniero Civil
de la obra
Supervisar que se cumplan
con los procesos y los
C Puesta en marcha Ingeniero residente
tiempos establecidos para la
conformidad e la obra
Administrar y abastecer el
Actividades de
D Administrador proyecto con los recursos y
Gestión
materias primas necesarias .
3.1.2 Principales entregables del plan de hitos
Tabla 4.5. Principales entregables del plan de hitos
ID Descripción del Hito Responsables Principales Entregables
Aprobación del Proyectista de

1 Expediente técnico
proyecto diseño
2 Financiación Administrador Presupuesto de obra
3 Aprobación de diseño Ingeniero civil Acta de aprobación
Ingeniero Responsables de la dirección de
Contratación de
4 residente / los trabajos personas con
ciertos expertos
administrador experiencia
Brindar conocimientos a los
Ingeniero trabajadores para un trabajo más
5 Capacitación
residente eficiente y evitar accidentes o
retrasos
Administrador / Entregar el material y los equipos
Contratos con los
6 ingeniero necesario en las fechas
proveedores
residente establecidas
7 Finalización de Ingeniero Cumplir con el cronograma de
tareas criticas residente tareas asignadas y entregar los

Ingeniero trabajos a tiempo para evitar
8 KPI alcanzados
residente retrasos
Ingeniero
Resultados de pruebas para
residente /
9 Pruebas verificar que no existan fallas en el
ingeniero de
diseño de la estructura.
calidad
Recibir el visto bueno del cliente
10 Aprobación final Cliente
para la culminación de la obra.
3.1.3 Cronograma general del proyecto
Figura 4.2. Cronograma general del proyecto

3.1.4 Cronograma detallado de actividades
Figura 4.3. Cronograma detallado de actividades
3.1.5 Ruta crítica del proyecto

Las actividades que forman parte de la ruta crítica del proyecto (en
complemento con actividades de gestión al inicio y cierre del proyecto), en
cada una de las fases identificadas son las siguientes:
Tabla 4.6. Actividades que forman parte de la ruta crítica

Fase Actividades
Acta de inicio del proyecto, Informes construcción de
obra, Contrato de Obra, Estudio de requerimiento y
Diseño
diseño, Planos Generales, Documentación, Memoria
descriptiva.
Obras Preliminares, obras civiles, arquitectura,
instalaciones eléctricas, instalaciones sanitarias,
Construcción señalética y equipamiento. Dentro de todo ello
excavaciones, Cimientos, Columnas y Vigas, Losas,
Acabados G, Pintura, Carpintería metálica.
Puesta en Ensayos y otros, Planos finales, Términos de garantía,
marcha Informes de finalización de proyecto.
3.1.6 Cronograma de recursos

En este punto se detalla la cantidad de recursos que se emplearán

durante el proyecto, indicando la fecha de inicio y fin de cada uno de éstos,
agrupados en:
 Personal administrativo
 Mano de obra
 Equipos y maquinarias
 Materiales
Personal administrativo
Tabla 4.7. Asignación de personal administrativo
ID Total Unidad F. Inicio F. Fin

Grupo: Staff del Proyecto
SP-01 Gerente de Proyecto 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
SP-02 Ingenieros Civil 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
SP-03 Asistente Técnico 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
SP-04 Administrador 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
SP-05 Proyectista de Diseño 1 UND. 01/07/2020 29/09/2020
Grupo: Equipo de Obra
SP-06 Ing. Residente de Obra 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
Ing. Asistente del residente de
SP-07 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
obra
Ing. seguridad y medio
SP-09 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
ambiente
SP-10 Maestro de Obra 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
SP-11 Operarios 10 UND. 01/01/2021 30/06/2021
SP-12 Oficiales 20 UND. 01/01/2021 30/06/2021
SP-13 Soldador 1 UND. 01/01/2021 30/06/2021
SP-14 Peón 66 UND. 01/01/2020 29/06/2020
Mano de obra
La mano de obra está compuesta por el personal de campo, los cuales
están agrupados en cuadrillas en base a sus especialidades y área de trabajo
asignado, de la siguiente manera:
Tabla 4.8. Mano de obra - Cuadrillas de trabajo
Grupo: Estructura
Excavaciones y rellenos (Operarios, Peón,
Cuadrilla 1
Oficiales)
Cuadrilla 2 Asentado de ladrillos (Operarios, Peón, Oficiales)
Vaciado losas y vigas (Maestro de obra, Operario,

Cuadrilla 3
Oficial, Peón)
Encofrado y desencofrado columnas y placas
Cuadrilla 4
(Oficial y peón)
Cuadrilla 5 Acero (Maestro de obra, Oficial, Peón)
Grupo: Arquitectura
Cuadrilla 1 Tarrajeo (Oficial, Peón)
Cuadrilla 2 Enchapado (Maestro de obra, Oficial)
Hechuras de pinturas y acabados (Pintor,

Cuadrilla 3
ayudante)
Grupo: Instalaciones
Instalaciones Eléctricas (Electricista, ayudante de
Cuadrilla 1
electricista)
Cuadrilla 2 Instalaciones sanitarias (operario, peón)

Adicional a estas cuadrillas, también se ha considerado el apoyo de

personal de topografía durante la etapa de diseño. A continuación, se
presenta la total asignación de estos recursos a proyecto en horas hombre
(H-H) y los histogramas de utilización de éstos, agrupados por cargos:
Tabla 4.9. Asignación de mano de obra

ID Nombre del recurso Total Unidad F. Inicio F. Fin
Grupo: Diseño
MO-01 Proyectista de Diseño 1 UND 01/07/2020 29/09/2020
Grupo: Estructura
MO-02 Cuadrilla 1
Operario 4 hh 01/01/2021 16/01/2021
Oficial 1 hh 01/01/2021 16/01/2021
Peon 2 hh 01/01/2021 16/01/2021
MO-03 Cuadrilla 2
Operario 1 hh 03/01/2021 01/02/2021
Oficial 1 hh 03/01/2021 01/02/2021
Peón 1 hh 03/01/2021 01/02/2021

MO-04 Cuadrilla 3
Maestro de obra 1 hh 01/01/2021 30/06/2021
Operario 1 hh 28/01/2021 29/03/2021
Oficial 1 hh 28/01/2021 29/03/2021
Peón 6 hh 28/01/2021 29/03/2021
MO-05 Cuadrilla 4
Operario 1 hh 10/01/2021 04/02/2021
Oficial 2 hh 10/01/2021 04/02/2021
MO-06 Cuadrilla 5
Operario 1 hh 03/01/2021 07/02/2021
Oficial 1 hh 04/01/2021 08/02/2021
Grupo: Arquitectura
MO-07 Cuadrilla 1
Oficial 1 hh 29/03/2021 03/05/2021
Peón 1 hh 29/03/2021 03/05/2021
MO-08 Cuadrilla 2
Maestro de obra 1 hh 12/04/2021 07/05/2021
Oficial 1 hh 12/04/2021 07/05/2021
MO-09 Cuadrilla 3
Oficial 1 hh 07/05/2021 06/06/2021
Peón 1 hh 07/05/2021 06/06/2021
Grupo: Instalaciones
MO-10 Cuadrilla 1
Operario 1 hh 08/06/2021 28/06/2021
Peón 1 hh 09/06/2021 29/06/2021
MO-11 Cuadrilla 2
Operario 1 hh 06/06/2021 26/06/2021
Peón 1 hh 06/06/2021 26/06/2021
Maquinaria y equipos
En este punto se lista la relación de maquinaria, equipos y otros activos
(estructuras) que serán asignados al proyecto para realizar el trabajo en obra
(información en horas máquina, H-M).
Tabla 4.10. Asignación de maquinaria y equipos
Uso
ID Nombre del recurso Unidad F. Inicio F. Fin
Total
Grupo: Maquinaria
MEH-01 Volquete de 15m3 2 hm 01/01/202 16/01/2021
1
CARGADOR SOBRE LLANTAS 80-95 HP 01/01/202
MEH-02 1 hm 16/01/2021
1.5-1.75 yd3 1
01/01/202
MEH-03 TRACTOR DE ORUGAS DE 190-240 HP 1 hm 16/01/2021
1
RETROEXCAVADOR SOBRE LLANTAS 58 01/01/202
MEH-04 1 hm 16/01/2021
HP 1 yd3 1
CAMIONETA RURAL 4 X 4 135 HP 5 01/01/202
MEH-05 1 hm 30/06/2021
PASAJEROS 1
Grupo: Equipos
01/01/202
MEH-06 MOBILIARIO DE OFICINA 1 GLB 30/06/2021
1
01/01/202
MEH-07 EQUIPAMIENTO: PC, IMPRESORA 1 GLB 30/06/2021
1
01/01/202
MEH-08 SERVICIO TELEFÓNICO, INTERNET 1 GLB 30/06/2021
1
02/01/202
MEH-09 ÚTILES DE ESCRITORIO Y PAPELERÍA 1 GLB 30/06/2021
1
PLOTEO DE PLANOS DURANTE 02/01/202
MEH-10 1 GLB 02/04/2021
EJECUCIÓN DE OBRA 1
FOTOCOPIA, DOCUMENTACIÓN 02/01/202
MEH-11 1 GLB 30/06/2021
GENERAL 1
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 02/01/202

MEH-12 1 UND. 30/06/2021
SUPERVISIÓN 1
COMPACTADOR VIBRATORIO TIPO 15/01/202
MEH-13 1 UND. 15/04/2021
PLANCHA 4 HP 1
MEH-14 1 UND. 15/04/2021
PLANCHA 5.8 HP 1
MEH-15 1 UND. 15/04/2021
PLANCHA 7 HP 1
15/01/202
MEH-16 1 UND. 15/04/2021
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" 1
15/01/202
MEH-17 1 UND. 15/04/2021
VIBRADOR DE CONCRETO 3/4" - 2" 1
MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 15/01/202
MEH-18 1 UND. 15/04/2021
18 HP 11 p3 1
01/01/202
MEH-19 1 UND. 01/04/2021
NIVEL TOPOGRAFICO CON TRIPODE 1
01/01/202
MEH-20 1 UND. 01/04/2021
TEODOLITO 1
Materiales
En este punto se lista la relación de materiales que serán empleados para
la construcción de la obra (cada uno en sus respectivas unidades).
Tabla 4.11. Asignación de materiales

ID Nombre del recurso Unida Uso Total F. Inicio F. Fin

d
MA- ABRAZADERA DE F°G° A=1" e=1/8", DE 2 und 35.6000 01/01/202 21/01/202
01 OREJAS C/1.50 m. 1 1
MA- ABRAZADERA PARA CANALETA PLANCHA LAC und 53.6500 02/01/202 17/01/202
02 DE 1"X3/16" 1 1
MA- ACERO DE REFUERZO FY=4200 GRADO 60 kg 24,581.520 03/02/202 05/03/202

03 CORRUGADO 0 1 1
MA- ADAPTADOR CPVC AGUA CALIENTE M.P. 1/2" und 6.0000 04/01/202 24/01/202
04 1 1
MA- ADAPTADOR DE COBRE DE 3/4" und 4.0000 05/01/202 20/01/202
05 1 1
MA- ADAPTADOR PVC SAP 1/2" und 56.0000 06/01/202 05/02/202
06 1 1
MA- ADAPTADOR PVC SAP 3/4" und 56.0000 07/01/202 27/01/202
07 1 1
MA- ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 1,148.6700 08/01/202 23/01/202
08 1 1
MA- ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 139.4600 09/01/202 08/02/202
09 1 1
MA- ANDAMIO METAL TABLAS-ALQUILER est 3,333.8000 10/01/202 30/01/202
10 1 1
MA- ANDAMIO METALICO hm 0.5300 11/01/202 26/01/202
11 1 1
MA- ASIENTO P/INODORO MOPLEN BLANCO und 17.0000 12/01/202 11/02/202
12 NACIONAL 1 1
MA- ASPIRADOR ELECTRICO PARA SECRECIONES und 1.0000 13/01/202 02/02/202
13 RODABLE 1 1
MA- BALANZA DE PISO CON TALLIMETRO PARA und 1.0000 14/01/202 29/01/202
14 PERSONAS:FUERZA 160KG. 1 1
MA- BARRA DE FIERRO REDONDO LISO 1/2" x 6 m pza 61.3700 15/01/202 14/02/202
15 1 1
MA- BIOMBO METALICO DE UN CUERPO und 2.0000 16/01/202 05/02/202
16 1 1
MA- BOTINES DE CUERO CON PUNTA DE ACERO par 30.0000 17/01/202 01/02/202
17 1 1
MA- BOTIQUIN (equipado segun lista de materiales) und 1.0000 18/01/202 17/02/202
18 1 1
MA- BRAQUETE CON PROTECTOR und 10.0000 19/01/202 08/02/202
19 1 1
MA- CABLE DE COBRE DESNUDO 10 mm2 m 5.2500 20/01/202 04/02/202
20 1 1
MA- CABLE DE RED INTEGRADO m 128.1000 21/01/202 20/02/202
21 1 1
MA- CABLE ELECTRICO 10 MM² TW m 7.3500 22/01/202 11/02/202
22 1 1
MA- CABLE ELECTRICO 2.5 MM² THW m 858.9000 23/01/202 07/02/202
23 1 1
MA- CABLE ELECTRICO 4 MM² THW m 0.5300 24/01/202 23/02/202

24 1 1
MA- CABLE ELECTRICO 6.0 MM² WP m 12.0800 25/01/202 14/02/202
25 1 1
MA- CABLE TELEFONICO # 18 DE 2 HILOS m 63.0000 26/01/202 10/02/202
26 1 1
MA- CAJA DE CONCRETO DE 12"X12" und 1.0000 27/01/202 26/02/202
27 PREFABRICADO 1 1
MA- CAJA DE DESAGUE DE 12"X24" und 5.0000 28/01/202 17/02/202
28 1 1
MA- CAJA DE METAL DE 6" X 6" X 6" pza 18.0000 29/01/202 13/02/202
29 1 1
MA- CAJA OCTOGONAL GALV. 4" X 2 1/8 " und 119.0000 30/01/202 01/03/202
30 1 1
MA- CAJA RECTANG GALV 4"X2 1/8" und 31.0000 31/01/202 20/02/202
31 1 1
MA- CAJA RECTANG GALV PESADA 4"x2 1/8"x2 1/8 und 217.0000 01/02/202 16/02/202
32 1 1
MA- CAL HIDRATADA DE 30 Kg bls 256.6700 02/02/202 04/03/202
33 1 1
MA- CAMILLA METALICA SOBRE BASTIDOR und 1.0000 03/02/202 23/02/202
34 RODABLE 190X60X80CM 1 1
MA- CANALETA DE PLANCHA DE F°G° Ø=6" e=1/27" m 84.0700 01/01/202 16/01/202

35 1 1
MA- CANTONERA DE ALUMINIO pza 3.5000 02/01/202 01/02/202
36 1 1
MA- CARTEL DE OBRA DE 3.60X2.40 M. INCL. pza 1.0000 03/01/202 23/01/202
37 TRANSP. Y COLOC. 1 1
MA- CASCO PARA INGENIEROS Y TECNICOS und 10.0000 04/01/202 19/01/202

38 1 1
MA- CASCO TIPO JOCKEY AMARILLO und 10.0000 05/01/202 04/02/202
39 1 1
MA- CASCO TIPO JOCKEY AZUL und 10.0000 06/01/202 26/01/202
40 1 1
MA- CASCO TIPO JOCKEY NARANJA und 10.0000 07/01/202 22/01/202
41 1 1
MA- CEMENTO BLANCO bls 50.0000 08/01/202 07/02/202
42 1 1
MA- CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) bls 3,467.3100 09/01/202 29/01/202
43 1 1
MA- CERAMICA 20 X 20 cm. MARCA RECONOCIDA m2 76.9400 10/01/202 25/01/202
44 1 1
MA- CERAMICA 30 X 30 cm. MARCA RECONOCIDA m2 203.7300 11/01/202 10/02/202
45 1 1
MA- CHALECO REFLECTIVO und 30.0000 12/01/202 01/02/202
46 1 1
MA- CILINDRO DE OXIGENO MEDICINAL, TAMAÑO D, und 1.0000 13/01/202 28/01/202
47 INCLUYE PORTA CILINDRO CON BASE 1 1
RODABLE
MA- CINTA AISLANTE rll 1,155.6000 14/01/202 13/02/202
48 1 1
MA- CINTA DE SEÑALIZACION 5 Kg (PELIGRO rll 6.0000 15/01/202 04/02/202
49 OBRAS) 1 1
MA- CINTA PARA JUNTA f-v MALLA ROLLO DE 91 m rll 3.1000 16/01/202 31/01/202
50 1 1
MA- CINTA TEFLON und 16.4000 17/01/202 16/02/202
51 1 1
MA- CIZALLA P/CORTE DE FIERRO hm 735.1500 18/01/202 07/02/202
52 1 1
MA- CLAVOS 2"- 4" kg 151.1700 19/01/202 03/02/202
53 1 1
MA- CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 97.3500 20/01/202 19/02/202
54 1 1
MA- CLAVOS PARA MADERA C/C 4" kg 52.8800 21/01/202 10/02/202
55 1 1
MA- COCINA DE 04 HORNILLAS C/HORNO und 1.0000 22/01/202 06/02/202
56 1 1
MA- CODO CPVC AGUA CALIENTE S.P. / 1/2" X 90° und 8.0000 23/01/202 22/02/202
57 1 1
MA- CODO DE 45 PVC SAL 4" und 3.0000 24/01/202 13/02/202
58 1 1
MA- CODO DE 45° PVC SAL DE 2" und 20.0000 25/01/202 09/02/202
59 1 1
MA- CODO DE 90 PVC SAL DE 2" und 81.0000 26/01/202 25/02/202
60 1 1
MA- CODO DE 90 PVC SAL DE 4" und 18.0000 27/01/202 16/02/202
61 1 1
MA- CODO DE FO.GALV. U.R. 1/2" und 1.0000 28/01/202 12/02/202
62 1 1
MA- CODO PVC SAP 1/2" X 90° und 22.0000 29/01/202 28/02/202
63 1 1
MA- CODO PVC SAP 3" X 90° pza 8.1900 30/01/202 19/02/202
64 1 1
MA- CODOS PVC SAP SIMPLE PRESION 3/4" X 90° pza 4.0000 31/01/202 15/02/202
65 1 1
MA- COLGADORES PARA LOS TRAPEADORES pza 1.0000 01/02/202 03/03/202
66 (INCLUYE ACCESORIOS) 1 1
MA- CONECTOR TIPO AB COPPERWELD pza 2.0000 02/02/202 22/02/202

67 1 1
MA- CUMBRERA SUPERIOR P. TEJA ANDINA GRIS pza 59.7000 03/02/202 18/02/202
68 1 1
MA- CURADOR ANTISOL gln 89.0100 04/02/202 06/03/202
69 1 1
MA- CURVAS PVC SEL 3/4" pza 614.7000 05/02/202 25/02/202
70 1 1
MA- DESFIBRILADOR CON MONITOR und 1.0000 06/02/202 21/02/202
71 1 1
MA- DESMOLDADOR PARA ENCOFRADO C/V kg 44.9500 07/02/202 09/03/202
72 1 1
MA- DUCHA CROMADA C/CABEZA GIRATORIA und 3.0000 08/02/202 28/02/202
73 1 1
MA- EQUIPO DE CORTE Y SOLDADURA hm 20.1100 09/02/202 24/02/202
74 1 1
MA- EQUIPO DETECTOR DE LATIDOS FETALES und 1.0000 10/02/202 12/03/202
75 PARA MESA 1 1
MA- ESCALERA DE GATO, F°G° DE 3/4" und 1.0000 11/02/202 03/03/202
76 1 1
MA- ESCALINATA METALICA DE DOS PELDAÑOS und 2.0000 12/02/202 27/02/202
77 1 1
MA- ESCRITORIO METALICO DE DOS CAJONES und 1.0000 13/02/202 15/03/202
78 1 1
MA- ESPEJO VISELADO DE 6MM DE 0.50mX1.00m und 13.0000 14/02/202 06/03/202
79 1 1
MA- ESTETOSCOPIO ADULTO. und 2.0000 15/02/202 02/03/202
80 1 1
MA- ESTETOSCOPIO PEDIATRICO. und 1.0000 16/02/202 18/03/202
81 1 1
MA- EXTINTOR DE POLVO QUIMICO SECO (PQS) und 2.0000 17/02/202 09/03/202
82 1 1
MA- FOCO AHORRADOR DE 27W und 10.0000 18/02/202 05/03/202
83 1 1
MA- GASOLINA 84 OCTANOS gln 49.7800 19/02/202 21/03/202
84 1 1
MA- GRIFO DE AGUA C/ 2 SALIDAS pza 32.0000 20/02/202 12/03/202
85 1 1
MA- GRIFO DE LAVADERO PESADO CROMADO 1/2" und 11.0000 21/02/202 08/03/202
86 1 1
MA- GUANTES DE CUERO par 25.0000 22/02/202 24/03/202
87 1 1
MA- GUANTES DE JEBE par 20.0000 23/02/202 15/03/202
88 1 1
MA- INCORPORADOR DE AIRE gln 28.0300 24/02/202 11/03/202
89 1 1
MA- INODORO (MARCA RECONOCIDA, COLOR und 17.0000 25/02/202 27/03/202
90 BLANCO) 1 1
MA- INTERRUPTOR DIFERENCIAL 150A und 1.0000 26/02/202 18/03/202
91 1 1
MA- INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO DE und 17.0000 27/02/202 14/03/202
92 CONMUTACION DE TRES VIAS DE 10A/220V 1 1
MA- INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO DOBLE DE und 4.0000 28/02/202 30/03/202

93 10AMP/220V 1 1
MA- INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO SIMPLE DE und 49.0000 01/03/202 21/03/202

94 10A/220V 1 1
MA- JABONERA C/ASA P/BAÑO 15x15 BLANCA und 16.0000 02/03/202 17/03/202
95 1 1
MA- LADRILLO ARCILLA KK 18 HUECOS 9.0X13X24 und 52,484.310 03/03/202 02/04/202
96 cm. 0 1 1
MA- LADRILLO P/TECHO DE 15x30x30 CM 8 HCOS. und 3,018.5600 04/03/202 24/03/202
97 1 1
MA- LAMPARA DE PIE TIPO CUELLO DE GANZO und 2.0000 05/03/202 20/03/202
98 1 1
MA- LAMPARA PARA PARED MODELO FUTURA TIPO und 10.0000 06/03/202 05/04/202
99 BOLA 1 1
MA- LARINGOSCOPIO ADULTO DE HOJAS und 1.0000 07/03/202 27/03/202

100 INTERCAMBIABLES 1 1
MA- LARINGOSCOPIO PEDIATRICO - NEONATAL. und 1.0000 08/03/202 23/03/202

101 1 1
MA- LAVATORIO (MARCA RECONOICIDA, COLOR und 17.0000 09/03/202 08/04/202
102 BLANCO) (INCLUYE LLAVE DE BRONCE DE 1/2" 1 1
Y ACCESORIOS)
MA- LAVATORIO DE 1 POZA CON ESCURRIDERO DE und 10.0000 10/03/202 30/03/202

103 ACERO INOXIDABLE (MARCA RECONOCIDA) 1 1
MA- LAVATORIO DE 2 POZOS CON ESCURRIDERO und 1.0000 11/03/202 26/03/202

104 DE ACERO INOXIDABLE (MARCA RECONOCIDA) 1 1
MA- LENTES DE POLICARBONATO LUNA CLARA P/ und 20.0000 12/03/202 11/04/202

105 LENTES CON MEDIDA 1 1
MA- LICENCIA DE CONSTRUCCION glb. 1.0000 13/03/202 02/04/202

106 1 1
MA- LIJA und 358.9200 14/03/202 29/03/202
107 1 1
MA- LIJA PARA FIERRO und 15.0800 15/03/202 14/04/202
108 1 1
MA- LINEAS DE ENGANCHE und 5.0000 16/03/202 05/04/202
109 1 1
MA- LLAVE DE DUCHA ST.PERILLA CROM. AVANTE und 3.0000 17/03/202 01/04/202
110 1 1
MA- MADERA ROLLIZO 2" X 3" X 2.30 M und 1.2000 18/03/202 17/04/202
111 1 1
MA- MADERA TORNILLO p2 1,931.4900 19/03/202 08/04/202
112 1 1
MA- MADERA TORNILLO - SH glb. 1.0000 20/03/202 04/04/202
113 1 1
MA- MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 3,797.8000 21/03/202 20/04/202
114 1 1
MA- MALLA FAENA 50 yds. X 1m. ANCHO rll 4.0000 22/03/202 11/04/202
115 1 1
MA- MARCO ANGULO 1 1/2"x1 1/2"x1/4" x 6m. pza 26.6600 23/03/202 07/04/202
116 1 1
MA- MARCO PARA REJAS ANGULO 1 1/4"x1 1/4"x1/4" pza 26.6600 24/03/202 23/04/202
117 x 6m. 1 1
MA- MEDIDOR DE CAUDAL TUBULAR DE 4"(100MM) und 1.0000 25/03/202 14/04/202

118 1 1
MA- MEDIDOR TRIFASICO, EQUIPADO und 1.0000 26/03/202 10/04/202

119 1 1
MA- MEGOHMETRO PARA 220 V est 92.0000 27/03/202 26/04/202
120 1 1
MA- MESA (DIVAN) UNIVERSAL DE EXAMENES und 1.0000 28/03/202 17/04/202
121 (RECONOCIMIENTO 1 1
PARA GINECOLOGIA Y UROLOGIA)
MESA (DIVAN) UNIVERSAL DE EXAMENES (RE
MA- MESA ESPECIAL PARA TOPICO und 1.0000 29/03/202 13/04/202

122 1 1
MA- MESA METALICA RODABLE PARA CURACIONES und 2.0000 30/03/202 29/04/202
123 CON TABLERO DE VIDRIO 1 1
MA- MESA METALICA RODABLE TIPO MAYO PARA und 1.0000 31/03/202 20/04/202
124 ENTREGA INSTRUMENTOS 1 1
MA- MEZCLADORA DE CONCRETO DE 9 -11P3 hm 211.4700 01/04/202 16/04/202

125 1 1
MA- MUEBLE FIJO INCORPORADO AL LAVADERO und 1.0000 02/04/202 02/05/202
126 DE ACERO INOXIDABLE 1 1
MA- MUEBLES DE MELAMINE RECEPCION und 1.0000 03/04/202 23/04/202

127 (0.60X0.75X4.55M) 1 1
MA- MULTIMEASURE BM15 hm 4.0000 04/04/202 19/04/202

128 1 1
MA- NEBULIZADOR ELECTRICC PORTATIL und 1.0000 05/04/202 05/05/202
129 1 1
MA- NEGATOSCOPIO DE UN CUERPO und 1.0000 06/04/202 26/04/202
130 1 1
MA- NIPLE PVC SAP 1/2"X 2 1/2" pza 56.0000 07/04/202 22/04/202
131 1 1
MA- NIPLE PVC SAP 3/4"X 2 1/2" pza 56.0000 08/04/202 08/05/202
132 1 1
MA- OCRE ROJO kg 181.8500 09/04/202 29/04/202
133 1 1
MA- OREJERA TIPO TAPON und 10.0000 10/04/202 25/04/202
134 1 1
MA- PANTOSCOPIO. und 1.0000 11/04/202 11/05/202
135 1 1
MA- PAPELERA DE LOSA BLANCA EMPOTRADA pza 13.0000 12/04/202 02/05/202
136 1 1
MA- PAPELERA METALICA und 1.0000 13/04/202 28/04/202
137 1 1
MA- PARANTE METALICO 64X38MM 0.45MM L=300 pza 530.9200 14/04/202 14/05/202
138 1 1
MA- PASTA PARA JUNTA (27Kg.) bal 35.3900 15/04/202 05/05/202
139 1 1
MA- PEGAMENTO PARA PISO VINILICO gln 1.6200 16/04/202 01/05/202
140 1 1
MA- PEGAMENTO PARA PVC gln 2.0000 17/04/202 17/05/202
141 1 1
MA- PEGAMENTO PARA PVC AGUA gln 4.0700 18/04/202 08/05/202
142 1 1
MA- PERNO DE ANCLAJE PARA INODORO pza 34.0000 19/04/202 04/05/202
143 1 1
MA- PERNO DE SUJECION PARA INODORO pza 34.0000 20/04/202 20/05/202
144 1 1
MA- PERNOS DE ANCLAJE DE URINARIO pza 8.0000 21/04/202 11/05/202
145 1 1
MA- PIEDRA CHANCADA DE 1/2" - 3/4" m3 116.6700 22/04/202 07/05/202
146 1 1
MA- PIEDRA GRANDE m3 45.1000 23/04/202 23/05/202
147 1 1
MA- PIEDRA MEDIANA m3 7.1100 24/04/202 14/05/202
148 1 1
MA- PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 5.5800 25/04/202 10/05/202
149 1 1
MA- PINTURA LATEX gln 171.4200 26/04/202 26/05/202
150 1 1
MA- PISO CERAMICO 30X30 cm. m2 71.0600 27/04/202 17/05/202
151 1 1
MA- PISO CERAMICO 40X40 cm. m2 170.1000 28/04/202 13/05/202
152 1 1
MA- PISO LAMINADO VINILICO CONDUCTIVO m2 23.9000 29/04/202 29/05/202
153 1 1
MA- PLACA DE CEMENTO DE 1.22X2.44X4mm. pln 245.5500 30/04/202 20/05/202
154 1 1
MA- PLACA PARA TELEFONO pza 21.0000 01/05/202 16/05/202
155 1 1
MA- PLANCHA DE ACERO LAC 1/4" x 4' x 8' pln 0.5300 02/05/202 01/06/202
156 1 1
MA- PLANCHA DE ACERO LAC 3/4" x 4' x 8' pza 0.3600 03/05/202 23/05/202
157 1 1
MA- PLASTIFICANTE gln 99.1200 04/05/202 19/05/202
158 1 1
MA- PLATINA DE FIERRO NEGRO DE 2" x 1/4" x 6 m pza 32.1200 05/05/202 04/06/202
159 1 1
MA- PLATINAS DE 3/16" X 1 1/4" m 705.6000 06/05/202 26/05/202
160 1 1
MA- PORCELANA kg 66.8300 07/05/202 22/05/202
161 1 1
MA- PORTA BALDE METALICO RODABLE und 1.0000 08/05/202 07/06/202
162 1 1
MA- PORTA SUERO METALICO RODABLE und 1.0000 09/05/202 29/05/202
163 1 1
MA- POSTE DE SEÑALIZACION 1.27m. (PARA MALLA und 8.0000 10/05/202 25/05/202
164 FAENA) 1 1
MA- PUERTA CONTRAPLACADA C/MARCO CEDRO und 8.0000 11/05/202 10/06/202

165 P-03 (1.20X2.20 M) 1 1

166 P-05 (1.10X2.20 M) 1 1

167 P-07 (0.90X2.20 M) 1 1

168 P-11 (1.07X2.20 M) 1 1

169 P-12 (1.05X2.20 M) 1 1
MA- PUERTA CONTRAPLACADA C/REJILLA DE und 10.0000 16/05/202 31/05/202

170 VENTILACION C/MARCO CEDRO P-06 (1.00X2.20 1 1
M)
MA- PUERTA CONTRAPLACADA C/VIDRIO DOBLE DE und 2.0000 17/05/202 16/06/202
171 5MM C/MARCO CEDRO P-10 (1.20X2.20 M) 1 1
MA- PUERTA DE MADERA CEDRO C/VIDRIO DOBLE und 13.0000 18/05/202 07/06/202
172 DE 5MM TIPO VAIVEN DE DOS HOJAS P-02 1 1
(1.35X2.20 M)
MA- REDUCCION PVC SAP DE 1" - 3/4" und 1.0000 19/05/202 03/06/202
173 1 1
MA- REDUCCION PVC SAP DE 3/4" A 1/2" und 16.0000 20/05/202 19/06/202
174 1 1
MA- REFRIGERADORA und 1.0000 21/05/202 10/06/202
175 1 1
MA- REGISTRO DE BRONCE DE 4" und 16.0000 22/05/202 06/06/202
176 1 1
MA- REGLA DE ALUMINIO 1" X 4" X 8' und 78.3400 23/05/202 22/06/202
177 1 1
MA- REGLA DE MADERA p2 34.8100 24/05/202 13/06/202
178 1 1
MA- RELLENO COMPACTADO CON TOPSOIL m3 3.0000 25/05/202 09/06/202
179 1 1
MA- RELLENO DE JUNTAS CON MASTIC ASFALTICA m2 12.0000 26/05/202 25/06/202
180 1 1
MA- REPOSTERO EN MELAMINE DE 18MM DE und 1.0000 27/05/202 16/06/202
181 ESPESOR (0.60X0.8X5.15M) (INCLUYE 1 1
ACCESORIOS)
MA- REPOSTERO EN MELAMINE DE 18MM DE und 1.0000 28/05/202 12/06/202
182 ESPESOR (0.60X0.8X8.70M) (INCLUYE 1 1
ACCESORIOS)
MA- RESPIRADORES DESCARTABLES und 10.0000 29/05/202 28/06/202
183 1 1
MA- RESUCITADOR MANUAL ADULTO. und 1.0000 30/05/202 19/06/202
184 1 1
MA- RESUCITADOR MANUAL NEONATAL und 1.0000 31/05/202 15/06/202
185 1 1
MA- RESUCITADOR MANUAL PEDIATRICO und 1.0000 01/04/202 01/05/202
186 1 1
MA- RETROEXCAVADOR S/LLANTAS 58 HP 1 YD3. hm 1.0000 02/06/202 22/06/202

187 1 1
MA- RIEL 65mmX25mmX0.45mmx3.00m pza 26.5500 03/06/202 18/06/202
188 1 1
MA- SELLO PARA INODORO und 17.0000 29/04/202 29/05/202
189 1 1
MA- SEÑAL DE ADVERTENCIA und 1.0000 30/04/202 20/05/202
190 1 1
MA- SEÑAL DE EVACUACION und 1.0000 01/05/202 16/05/202
191 1 1
MA- SEÑAL DE PROHIBITIVA EN ACRILICO und 1.0000 02/05/202 01/06/202
192 1 1
MA- SEÑAL DE SEGURIDAD ACRILICO und 1.0000 03/05/202 23/05/202
193 1 1
MA- SEÑAL INDICATIVA C/ACRILICO Y MARCO und 1.0000 04/05/202 19/05/202
194 MAD.ADOSADO PARED 1 1
MA- SEÑAL ORIENTATIVA ACRILICO ADOSADA 0.30 und 1.0000 05/05/202 04/06/202
195 x 1.20 m 1 1
MA- SEÑALES DE OBLIGACION, PREVENCION, und 40.0000 06/05/202 26/05/202

196 PROHIBICION E INFORMACION SURTIDA 1 1
MA- SEÑALORIENTATIVA ACRILICO COLGANTE und 1.0000 07/05/202 22/05/202

197 C/TUB. FIERRO 1 1
MA- SILICONA und 0.5200 08/05/202 07/06/202

198 1 1
MA- SILLA DE ESPERA DE CUATRO CUERPOS (SALA pza 5.0000 09/05/202 29/05/202
199 DE ESPERA) 1 1
MA- SILLA DE RUEDAS STANDAR und 1.0000 15/06/202 30/06/202

200 1 1
MA- SILLA METALICA GIRATORIA und 1.0000 16/04/202 16/05/202
201 1 1
MA- SILLAS METALICAS APILABLES und 2.0000 17/04/202 07/05/202
202 1 1
MA- SILLAS MODULARES CON BASE METALICA Y 3 und 8.0000 18/04/202 03/05/202
203 ASIENTOS DE FIBRA DE VIDRIO 1 1
MA- SISTEMAS DE LINEAS DE VIDA HORIZONTALES und 4.0000 19/04/202 19/05/202

204 1 1
MA- SISTEMAS DE LINEAS DE VIDA VERTICAL und 4.0000 20/04/202 10/05/202
205 1 1
MA- SOLDADURA kg 25.5400 21/04/202 06/05/202
206 1 1
MA- SOMBRERO DE VENTILACION PVC SAL DE 2" und 26.0000 22/04/202 22/05/202
207 1 1
MA- SUMIDERO CROMADO DE 2" und 23.0000 23/04/202 13/05/202
208 1 1
MA- SUMINISTRO E INSTAL. DE LOS BAÑOS glb. 1.0000 24/04/202 09/05/202
209 1 1
MA- TABLERO DE DISTRIBUCION ELECTRICA, und 2.0000 25/04/202 25/05/202

210 TERMOMAGNETICO, EQUIPADO 1 1
MA- TABLERO GENERAL ELECTRICA, und 1.0000 26/04/202 16/05/202

211 TERMOMAGNETICO, CAJA DE METAL, 1 1
EQUIPADO
MA- TABURETE METALICO, ASIENTO GIIRATORIO und 2.0000 27/04/202 12/05/202
212 RODABLE 1 1
MA- TANQUE DE ACERO APORCELANADO DE 80lt. glb. 34.0000 28/04/202 28/05/202

213 (THERMA, INC. ACCESORIOS Y COLOCACION) 1 1
MA- TAPA C/MARCO FºFº pza 1.0000 29/04/202 19/05/202

214 1 1
MA- TAPA DE CONCRETO PREFABRICADO DE 12" X und 5.0000 30/04/202 15/05/202
215 24" 1 1
MA- TAPA METALICA DE 0.60 X 0.60cm e=1/16" und 1.0000 01/05/202 31/05/202
216 (INCLUYE ACCESORIOS) 1 1
MA- TARUGO PLASTICO CON ESTRIAS DE 2"X1/2" und 35.6000 02/05/202 22/05/202
217 1 1
MA- TEE CPVC P/AGUA CALIENTE S.P. / 1/2" und 1.0000 03/05/202 18/05/202
218 1 1
MA- TEE PVC SAL 2" X 2" pza 3.0000 04/05/202 03/06/202
219 1 1
MA- TEE PVC SAL 4" X 4" pza 20.0000 05/05/202 25/05/202
220 1 1
MA- TEE PVC SAP 3/4" P/AGUA und 16.0000 06/05/202 21/05/202
221 1 1
MA- TEE PVC SAP P/AGUA DE 1/2" und 31.0000 07/05/202 06/06/202
222 1 1
MA- TEE SANITARIA SIMPLE PVC SAL DE 4" und 16.0000 08/05/202 28/05/202
223 1 1
MA- TEJA ANDINA ETERNIT 1.14m x0.745m x5mm pza 566.7500 09/05/202 24/05/202
224 1 1
MA- TEKNOPOR DE 1" x 4' x 8' pln 14.9500 10/05/202 09/06/202
225 1 1
MA- TELEVISOR und 10.0000 11/05/202 31/05/202
226 1 1
MA- TENSIOMETRO MERCURIAL PORTATIL und 2.0000 12/05/202 27/05/202
227 RODANTE 1 1
MA- TEODOLITO hm 111.2800 13/05/202 12/06/202
228 1 1
MA- TERMINAL PVC SEL 3/4" pza 274.0000 14/05/202 03/06/202
229 1 1
MA- TIJERAL DE MADERA, L=11.20m INC. CARTELAS und 3.0000 29/04/202 14/05/202
230 SEG. DISEÑO 1 1
MA- TIJERAL DE MADERA, L=12.60m INC. CARTELAS und 5.0000 30/04/202 30/05/202
231 SEG. DISEÑO 1 1
MA- TIRAFON DE 1/4" x 2" und 35.6000 01/05/202 21/05/202

232 1 1
MA- TIRAFONES PARA TEJAS DE 1/2" X 4 1/2" pza 1,968.7600 02/05/202 17/05/202
233 1 1
MA- TOALLERA DE LOSA BLANCA und 13.0000 03/05/202 02/06/202
234 1 1
MA- TOMACORRIENTE BIPOLAR DOBLE BAKELITA und 120.0000 04/05/202 24/05/202
235 1 1
MA- TORNILLO PARA DRIWALPATL P/BROCA 6x1 mll 33.6200 05/05/202 20/05/202
236 1 1
MA- TORNILLO wafer 8x13mm PUNTA BROCA mll 40.7000 06/05/202 05/06/202
237 1 1
MA- TRAMP BOTELLA CROMO METUSA P/LAVD.1 und 11.0000 07/05/202 27/05/202
238 1/4" 1 1
MA- TRAMPA "P" PVC SAL DE 2" und 23.0000 08/05/202 23/05/202
239 1 1
MA- TRAMPA BOT.CR.C/CACHIMB P/DSG.URI.1 1/4" und 4.0000 09/05/202 08/06/202
240 1 1
MA- TRANSICION PVC SAP 1/2" pza 64.0000 26/01/202 15/02/202
241 1 1
MA- TRAPO INDUSTRIAL kg 15.0000 27/01/202 11/02/202
242 1 1
MA- TUB. PVC SAL P/DESAGUE DE 2" m 23.0000 28/01/202 27/02/202
243 1 1
MA- TUB. PVC SAP PRESION C-10 DE 1" m 10.5000 29/01/202 18/02/202
244 1 1
MA- TUBERIA CPVC AGUA CALIENTE S.P. 1/2" X 5m m 11.5500 30/01/202 14/02/202
245 1 1
MA- TUBERIA PVC 3" P/MONTANTE DE LLUVIA m 37.3800 31/01/202 02/03/202
246 1 1
MA- TUBERIA PVC SAL e=2", @3.0m m 14.2800 01/02/202 21/02/202
247 1 1
MA- TUBERIA PVC SAP PRESION C-10 1/2" m 90.1300 02/02/202 17/02/202
248 1 1
MA- TUBERIA PVC SAP PRESION C-10 3/4" m 88.2700 03/02/202 05/03/202
249 1 1
MA- TUBO ABASTO 5/8" und 17.0000 04/02/202 24/02/202
250 1 1
MA- TUBO DE FIERRO NEGRO 2" x 1.5 mm x 6 m pza 13.0400 05/02/202 20/02/202
251 1 1
MA- TUBO DE FIERRO NEGRO 3/4" x 6 m pza 1.6100 06/02/202 08/03/202
252 1 1
MA- TUBO PROLONG.P/DES/BCE/CROM 1 pza 34.0000 07/02/202 27/02/202
253 1/4"X5"C/TUERCA 1 1
MA- TUBO PVC SAL 2" X 3M m 176.4000 08/02/202 23/02/202

254 1 1
MA- TUBO PVC SAL 4" X 3M m 142.8000 09/02/202 11/03/202
255 1 1
MA- TUBO PVC SEL (E/C) 3/4" X 3.00 M. pza 1,315.5000 10/02/202 02/03/202
256 1 1
MA- UNION CPVC P/AGUA CALIENTE DE 1/2" und 6.0000 11/02/202 26/02/202
257 1 1
MA- UNION UNIVERSAL 2" und 1.0000 12/02/202 14/03/202
258 1 1
MA- UNION UNIVERSAL CPVC P/AGUA CALIENTE und 6.0000 13/02/202 05/03/202
259 1/2" 1 1
MA- UNION UNIVERSAL DE COBRE DE 3/4" und 4.0000 14/02/202 01/03/202
260 1 1
MA- UNION UNIVERSAL DE Fo. GALV. DE 1/2" und 8.0000 15/02/202 17/03/202
261 1 1
MA- UNION UNIVERSAL PVC SAP 3/4" pza 56.0000 16/02/202 08/03/202
262 1 1
MA- UNION UNIVERSAL PVC SAP DE 1/2" und 56.0000 17/02/202 04/03/202
263 1 1
MA- URINARIO (MARCA RECONOCIDA, COLOR und 4.0000 18/02/202 20/03/202
264 BLANCO) (INCLUYE GRIFERIA Y ACCESORIOS) 1 1
MA- VALVULA CHECK DE BRONCE DE 3/4" und 2.0000 19/02/202 11/03/202

265 1 1
MA- VALVULA COMPUERTA DE BRONCE ROS. DE und 4.0000 20/02/202 07/03/202
266 1/2" 1 1
MA- VALVULA FLOTADORA C/PILOTO DE 2" und 1.0000 21/02/202 23/03/202
267 1 1
MA- VARILLA DE COBRE 5/8" X 2.40M pza 1.0000 22/02/202 14/03/202
268 1 1
MA- VENTANA DE DOBLE VIDRIO C/MARCO DE und 1.0000 23/02/202 10/03/202
269 FIERRO V-1(2.53X1.70) C/PERFIL DE 1"X1"X1/8" 1 1
270 FIERRO V-10 (2.00X1.65) C/PERFIL DE 1"X1"X1/8" 1 1

286 FIERRO V-9( 0.85X0.60) C/PERFIL DE 1"X1"X1/8" 1 1
MA- VITRINA METALICA PARA ANUNCIOS und 2.0000 13/03/202 28/03/202
287 1 1
MA- VITRINA METALICA PARA INSTRUMENTOS Y und 1.0000 14/03/202 13/04/202
288 MATERIAL ESTERIL DE 104X45CM 1 1
MA- VITRINA METALICA PARA INSTRUMENTOS Y/O und 1.0000 15/03/202 04/04/202
289 MATERIAL ESTERIL DE 68 X 45.CM 1 1
MA- YEE DOBLE PVC DEAGUE SAL 4" pza 6.0000 16/03/202 31/03/202
290 1 1
MA- YEE PVC SAL 2" und 10.0000 17/03/202 16/04/202
291 1 1
MA- YEE PVC SAL DE 2" x 2" und 23.0000 18/03/202 07/04/202
292 1 1
MA- YEE PVC SAL DE 4" x 4" und 12.0000 19/03/202 03/04/202
293 1 1
MA- YESO (BOLSA 20 kg) bls 69.5500 20/03/202 19/04/202
294 1 1
Figura 4.4. Ruta crítica del proyecto

3.2 PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS
3.2.1 Costos unitarios de recursos
En este punto se detallan los costos unitarios de cada uno de los recursos
que serán empleados en el proyecto:
Recursos humanos
Dentro de recursos humanos, tenemos al personal administrativo y al
personal de obra. Para el caso de personal administrativo, cada recurso tiene
un costo día (el cual está calculado considerando la remuneración básica,
costos administrativos, utilidades y bonificaciones extraordinarias). Cada
cierre de mes, el área de Recursos Humanos revisa la cantidad de días que
estuvo destacado el recurso al proyecto, y asigna presupuestalmente los
costos de éstos al proyecto.
Tabla 4.12. Costos unitarios de personal administrativo
ID Nombre del recurso Total días Costo día Total

SP-01 Ing. Civil (residente de obra) 6.00 6,000.00 36000
Ing. Civil (Asistente 1 -
SP-02 21000
Estructurista) 6.00 3,500.00
Ing. Civil (Asistente 2 - Mecanica
SP-03 21000
de Suelos) 6.00 3,500.00
SP-04 Topografo 6.00 2,000.00 12000
SP-05 Alquiler de Camioneta 6.00 1,500.00 9000
SP-06 Chofer 6.00 1,500.00 9000
SP-07 Secretraia 6.00 1,200.00 7200
SP-08 Equipos de Oficina 6.00 500.00 3000
SP-09 Utiles de Escritorio 6.00 500.00 3000
SP-10 Copias de Planos 6.00 397.36 2384.16
SP-11 Alquiler de Oficina 6.00 300.00 1800
SP-12 EPPs (Jefe de Proyecto) 1.00 1,200.00 1200
Para el caso de personal de obra, la asignación presupuestal es similar,

sólo que, en este caso, el costo de estos recursos es evaluado por hora
(costo hora).
Tabla 4.13. Costos unitarios de mano de obra
Total
ID Nombre del recurso Costo hora Total
horas
Grupo: Mano de obra
MO-I OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO 1,070.11 17.76 19,005.52
MO-II OPERADOR DE EQUIPO PESADO 23.4263 17.76 412.37
MO-III TOPOGRAFO 132.6272 21.83 2,884.65
MO-IV OPERARIO 15,069.57 21.83 329,033.17
MO-V OFICIAL 4,926.53 17.76 87,586.93
MO-VI PEON 20,493.28 15.96 327,095.78
MO-VII CONTROLADOR OFICIAL 37.3875 17.76 658.13
Materiales
Para este proyecto se utilizará el costo del material puesto en obra,
debido a que algunos proveedores han realizado un incremento en sus
materiales, para cubrir el transporte hacia la obra. A continuación, se presenta
los costos unitarios de los principales materiales adquiridos para el proyecto:
Tabla 4.14. Costos unitarios de los principales materiales

Nombre del recurso Unidad Cantidad Precio Total

Maquinaria y equipos
En el caso de la maquinaria y equipos, estos ya forman parte de los
activos de la empresa; ante esto, para ‘recuperar’ la inversión realizada, GyM
ha definido un costo hora por activo puesto en obra, costos que son
imputados presupuestalmente al proyecto que emplea estos activos.
Tabla 4.15. Costos unitarios de maquinarias y equipos
Uso
ID Nombre del recurso Unidad F. Inicio F. Fin
Total
Grupo: Maquinaria
01/01/202
MEH-01 Volquete de 15m3 2 hm 16/01/2021
1
CARGADOR SOBRE LLANTAS 80-95 HP 01/01/202
MEH-02 1 hm 16/01/2021
1.5-1.75 yd3 1
01/01/202
MEH-03 TRACTOR DE ORUGAS DE 190-240 HP 1 hm 16/01/2021
1
RETROEXCAVADOR SOBRE LLANTAS 58 01/01/202
MEH-04 1 hm 16/01/2021
HP 1 yd3 1
CAMIONETA RURAL 4 X 4 135 HP 5 01/01/202
MEH-05 1 hm 30/06/2021
PASAJEROS 1
Grupo: Equipos
01/01/202
MEH-06 MOBILIARIO DE OFICINA 1 GLB 30/06/2021
1
01/01/202
MEH-07 EQUIPAMIENTO: PC, IMPRESORA 1 GLB 30/06/2021
1
01/01/202
MEH-08 SERVICIO TELEFÓNICO, INTERNET 1 GLB 30/06/2021
1
02/01/202
MEH-09 ÚTILES DE ESCRITORIO Y PAPELERÍA 1 GLB 30/06/2021
1
PLOTEO DE PLANOS DURANTE 02/01/202
MEH-10 1 GLB 02/04/2021
EJECUCIÓN DE OBRA 1
FOTOCOPIA, DOCUMENTACIÓN 02/01/202
MEH-11 1 GLB 30/06/2021
GENERAL 1
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD 02/01/202

MEH-12 1 UND. 30/06/2021
SUPERVISIÓN 1
MEH-13 1 UND. 15/04/2021
PLANCHA 4 HP 1
MEH-14 1 UND. 15/04/2021
PLANCHA 5.8 HP 1
MEH-15 1 UND. 15/04/2021
PLANCHA 7 HP 1
15/01/202
MEH-16 1 UND. 15/04/2021
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 2.40" 1
15/01/202
MEH-17 1 UND. 15/04/2021
VIBRADOR DE CONCRETO 3/4" - 2" 1
MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 15/01/202
MEH-18 1 UND. 15/04/2021
18 HP 11 p3 1
01/01/202
MEH-19 1 UND. 01/04/2021
NIVEL TOPOGRAFICO CON TRIPODE 1
01/01/202
MEH-20 1 UND. 01/04/2021
TEODOLITO 1
3.2.2 Estructura de costes

La estructura de costes presentada equivale a S/. 1,220,013.35 soles,
ésta se ha calculado en base a todas las partidas requeridas para el Diseño,
Construcción y Puesta en marcha de la obra y está compuesta principalmente
por los costos de mano de obra, materiales y maquinaria y equipos
empleados.
Facultad de XXXX XXXXX
3.3 PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD
3.3.1 Métricas de calidad
Tabla 4.16. Métricas de calidad del producto
Frecuencia
Procesos
Objetivo Métrica Meta de
involucrados
medición
No tener fallas
Revisión de mantenimiento de
en las Diario
maquinarias equipos
maquinarias
calidad Todos los procesos Diario
No tener
Disponibilidad de gestión retrasos por

Diario
1 materiales administrativa falta de
material
calidad Todos los procesos Diario
Rendimiento
el rendimiento Todos los procesos calculado por diario
día
incidentes de Tener 0 Cada fin de

Todos los procesos
salud y seguridad accidentes semana

Estos son los procedimientos de la constructora que han sido considerados

para este proyecto:
Tabla 4.17. Procedimientos de la constructora considerados en el proyecto
Entregable Procedimientos
Diseño son según las normativas de puestos
Diseño
de salud
Movimiento de tierras Limpieza del terreno y excavaciones
Trabajos de soldadura Soldadura de las barandas entre otros
Armar las vigas, columnas y otras

Obras de concreto armado estructuras que aguantaran las cargas
del proyecto
Montaje de estructuras Encontramos andamios puntales

metálicas cobertura de techos
tarrajeos pintados enchapados de

Acabados
mayólica de escaleras, plataformas etc.
Instalación de la electricidad para el

Instalaciones eléctricas
funcionamiento del producto.
Se realizan ensayos de calidad para

Pruebas de calidad verificar la conformidad del proyecto y
proceder a dar por concluida la obra.
3.3.2 Aseguramiento de calidad
Tabla 4.18. Aseguramiento de calidad del proyecto
Estándar o Norma de calidad Actividad de prevención

Proceso Métrica de calidad Frecuencia
aplicable (QA)
SIMULAR EL
API Standard 650 ACEPTACION DEL ANTES DEL
DIMENSIONAMIENTO
PRE PROYECTO PROYECTO
EN UN SOFTWARE 3D
CONSTRUCCION REALIZAR ENSAYOS DE
API Standard 650 ANTES DEL
ENSAYOS PREVIOS SUELOS
PRYECTO
Y
TOPOGRAFIA
Tabla 4.19. Aseguramiento de calidad del producto
ESTÁNDAR Ó
NORMA DE
PROCESO MÉTRICA DE CALIDAD ACTIVIDAD DE PREVENCIÓN (QA) FRECUENCIA
CALIDAD
APLICABLE
ANTES DEL
CÁLCULOS DE LAS DIMENSIONES
CÓDIGO CONTROL DE PROYECTO E
PARA LA CANTIDAD DE GALONES QUE
A.S.M.E. DIMENSIONAMIENTO INICIANDO EL
PRE SE ALMACENARAN.
PROYECTO.
CONSTRUCCION CALCULAR LA PRESIÓN QUE SOPORTA
CÓDIGO PRESIÓN ADMISIBLE EL INTERIOR DEL TANQUE Y NO SEA ANTES DEL
A.S.T.M. DENTRO DE TANQUE MAYOR A LO PERMITIDO POR PROYECTO
NORMA

3.3.3 Control de calidad
Tabla 4.20. Control de Calidad del proyecto
Estándar ó Norma de calidad Actividad de control

Proceso aplicable Métrica de calidad (QC) Frecuencia
- ENSAYOS DE
EFICENCIA DEL
API Standard 650 CONTROL DE SEMANAL
Puesta en marcha de obra PROYECTO
CALIDAD
DIMENSIONES
API Standard 650 OPTIMAS DEL INSPECCION VISUAL SEMANAL
PROYECTO
Tabla 4.21. Control de Calidad del producto
Estándar ó Norma de calidad Actividad de control

Proceso Métrica de calidad Frecuencia
aplicable (QC)
ENSAYOS
Código A.S.M.E. ENSAYOS EN FRIO REQUERIDOS FIN DE OBRA
Etapa de pruebas SEGÚN ASME
post construcción ENSAYOS DE
CONTROL DE
Código A.S.T.M. CALIDAD SEGÚN FIN DEOBRA
CALIDAD
ASTM
3.3.4 Plan de pruebas y mediciones

Dentro de la etapa de Puesta en Marcha, una actividad a realizar antes
de hacer la entrega de la obra al cliente, es la prueba de equipos y
verificación de acabados. Esta actividad debe ser realizada por el equipo de
obra junto con el jefe de Calidad, considerando las siguientes pruebas:
Tabla 4.22. Plan de pruebas y mediciones
Zona Pruebas o mediciones Resultados esperados
Calidad de materiales Material de calidad requerida
Pre-
Estudio de suelos Calidad del suelo optima.
construcción
Conformidad de las
Simulación en 3D
dimensiones de diseño
Medición de la curvatura
de los anillos elaborado Angulo de dobles requerido
con las placas
Construcción Slump y testigos del Calidad del concreto requerida
concreto por norma
Medición de cantidad de Se use el material
material utilizado correspondiente sin faltantes
PRUEBAS DE TINTES Se espera que las soldaduras
PENETRANTES estén optimas
Se espera que las soldaduras

INSPECCION RADIOGRAFICA
estén bien ubicadas
Verificar que la integridad de la

PRUEBA NEUMATICA EN soldadura realizada en las planchas
Post PLANCHAS DE REFUERZO de refuerzo soldadas alrededor de
construcción las boquillas
Verificar que la integridad de la
soldadura realizada entre el cuerpo y
el fondo del tanque este en
PRUEBA DE DIESEL concordancia con las
especificaciones del proyecto y las
tolerancias dimensionales
mencionadas en el código API 650

Facultad de Ingeniería Civil
4.4 Plan de Gestión de Recursos
Curso Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Lima

Norte
Curso Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Lima Norte

4.4.1 Plan de utilización de recursos de materiales

4.4.2 Plan de utilización de materiales y equipos


4.4.3 Equipo de trabajo

Facultad de ing. Civil
4.4.4 Descripción de Roles
58
2.1.1 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES (RACI)
En base a las actividades requeridas para cumplir con los entregables del
proyecto y los recursos definidos en el punto anterior, se presenta la matriz de
responsabilidades RACI (Responsable, Autoridad, Consultores, Informadores)
Tabla 4.23. Relación de recursos involucrados en la matriz RACI
Código Recursos
P01 Gerente
P02 Ing. Civil (Mecánica de Suelos)
P03 Ing. Civil (Estructurista)
P04 Arquitecto
P05 Ing. Civil (costos y presupuestos)
P06 Ing. Civil (Residente de obra)
P07 Ing. Civil (Supervisor de obra)
P08 Ing. Eléctrico
P09 Ing. Sanitario
P10 Topógrafo
P11 Logístico
P12 Ast. Técnico
P13 Ast. Administrativo
P14 Maestro de obra
P15 Operario
P16 Oficial
P17 Peón
59
Tabla 4.24. Matriz RACI del proyecto

ACTIVIDADES P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17
ETAPA DE DISEÑO
Desarrollo de estudios
A R R R I
preliminares
Desarrollo del anteproyecto A R R R I
Elaboración de expediente
A R R R R R R
técnico
Elaboración del metrado y

A I I I R I I I
presupuesto de coste
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Actividades preliminares A C I C R R R
Adquisición de recursos A R I R I I
Revisión de diseño de proyecto A I I I I R R I
Ejecución de obras provisionales A I I I I C C C R R R R
Ejecución de obras preliminares A I I I I C C C R R R R
Arquitectura y acabados A C C C C R R R R
Instalaciones A C C R R C R R R R
PUESTA EN MARCHA
60
Inspección final del producto R I I I I R R I I
Elaboración de dossier de calidad R R R
Transferencia del producto al

R I I I I R R C C
cliente
ACTIVIDADES DE GESTIÓN
Actividades de gestión de diseño A I I I I R R
Actividades de gestión de
A I I R R
construcción
Seguimiento del proyecto A R R
Actividades de cierre A R R
61
62
3.4 PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
3.4.1 Identificación y registro de riesgos
A continuación, se presenta el listado de los riesgos que han sido identificados

para el presente proyecto, los cuales han sido agrupados en categorías.
Adicionalmente, se presenta una descripción detallada de cada uno de los riesgos
incluyendo la identificación, tanto de sus causas como consecuencias.
Tabla 4.25. RBS del proyecto

Nivel 01 Nivel 02 ID Riesgos
Caída, resbalar, tropezar, del
personal y daños ergonómicos
Diseño R01 Levantar cargas pesadas, realizar
trabajos en espacios reducidos,
actividad repetitiva.
Precipitaciones pluviales, que
ocasionan amenazas físicas como
R02
inundaciones, avalanchas de lodo y
desbordamiento de ríos.
Los materiales deben ser de buena
Procesos técnicos R03
calidad.
Riesgo de interferencias afectados que se
traduce en la posibilidad de sobre costos
Riesgos R04 y/o sobre plazos de construccion por una
Técnicos deficiencia
Riesgo durante la construccion, para ello

debe existir senalizaciones, y deben tener
R05
las protecciones necesarias
Recursos
Riesgo de expropiacion o cesion de
R06 terrenos adyacentes
Caida de la edificacion en caso de sismo

Calidad R07
mala dosificacion que emplean en la posta y
Contractual R08 no haber tenido en cuenta los planos
Los equipos de mala calidad

Proveedores R09
3.4.2 Análisis de causa y consecuencia de riesgos
Tabla 4.26. Análisis de causa y consecuencia de riesgos
63
ID Riesgos Causa Consecuencia

Caída, resbalar,
tropezar, del
personal y daños
ergonómicos
Levantar cargas Que el personal no tenga
los epps Accidentes del
R01 pesadas, realizar
personal
trabajos en
espacios
reducidos,
actividad
repetitiva.
Precipitaciones
pluviales, que
ocasionan
amenazas físicas
exceso de lluvia
como
R02 Retraso en la obra
inundaciones,
avalanchas de
lodo y
desbordamiento
de ríos.
Los materiales precios irreales
Presupuesta de obra
R03 deben ser de
afectada
buena calidad.
Riesgo de
interferencias
afectados que se
traduce en la Mal metrado
Ampliaciones de
R04 posibilidad de
plazos
sobre costos y/o
sobre plazos de
construccion por
una deficiencia
Riesgo durante la
construccion,
para ello debe Presencia de
interferencias con otros
existir
R05 servicios públicos Retraso en obra
senalizaciones, y
deben tener las
protecciones
necesarias
Riesgo de
expropiacion o Terrenos colindantes
R06 cesion de Retraso en obra
terrenos
adyacentes
Caida de la Estar ubicado en una
zona sismica
R07 edificacion en Posibles accidentes
caso de sismo
R08 mala dosificacion No tener buenos Construcciones de
que emplean en la agregados mala calidad
64
posta y no haber
tenido en cuenta
los planos
Que el presupuesto se
Los equipos de bajo Construcciones de
R09
mala calidad mala calidad
3.4.3 Valoración de riesgos

Para este punto, se ha desarrollado una matriz de probabilidad impacto; en
base a ésta, se colocará la puntuación a cada uno de los riesgos identificados.
Figura 4.5. Matriz de probabilidad impacto
muy alta 81 - 100 % 5 5 10 15 20 25

PROBABILIDAD
alta 61 - 80 % 4 4 8 12 16 20
media 41 - 60 % 3 3 6 9 12 15
baja 21 - 40 % 2 2 4 6 8 10
muy baja 0 - 20 % 1 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
Muy bajo bajo medio alto muy alto
IMPACTO
Para determinar el impacto que puede tener cada uno de los riesgos
identificados en el proyecto se ha establecido una calibración basada en su
incidencia sobre la triple restricción ampliada como se puede mostrar a
continuación:
Tabla 4.27. Definición de condiciones de impacto para cada riesgo

Escala
Moderado
Muy bajo (1) Bajo (2) Alto (4) Muy alto (5)
(3)
Incremento de
Incremento Incremento incremento de incremento de
Costo costo
de costo <1% de costo <3% costo <5% costo >5%
insignificante
65
Incremento de Incremento Incremento

Incremento de Incremento de
Tiempo tiempo de tiempo de tiempo
tiempo <5% tiempo >5%
insignificante <1% <3%
Cambio de Cambio de Cambio de Cambio aplica cambio afect a
Alcance alcance alcance afecta a más a más de 10 más de 20
insignificante menor de 5 partidas partidas partidas
Perceptible Perceptible
pero se pero se Se puede
Hay que
puede puede corregir con
Calidad Imperceptible rehacer el
corregir sin corregir con esfuerzo muy
trabajo
mayor esfuerzo significativo
esfuerzo mayor
Considerando estas condiciones de impacto para cada riesgo, se determina el

valor del impacto (1-5) de cada riesgo como el número entero superior al promedio
de los impactos en cada una de las cuatro restricciones para el análisis, obteniendo
los siguientes resultados:
Tabla 4.28. Valoración de impacto de los riesgos identificados en el proyecto

Cost
Item Riesgo Tiempo Alcance Calidad Impacto
o
Caída, resbalar, tropezar, Percepti
del personal y daños Incre ble pero
ergonómicos Levantar mento Incremen Cambio
se puede Bajo
to de de
R01 cargas pesadas, realizar de tiempo alcance
corregir
trabajos en espacios costo <1% menor
sin
reducidos, actividad <1% mayor
repetitiva. esfuerzo
Se
Precipitaciones pluviales, puede
que ocasionan amenazas Incre Incremen Cambio corregir
físicas como mento to de de con
Moderado
R02 de
inundaciones, avalanchas costo tiempo alcance esfuerzo
de lodo y desbordamiento <3% <1% menor muy
de ríos. significati
vo
Percepti
Incre Cambio ble pero
Incremen
mento de afecta se puede Muy alto
Los materiales deben ser to de
R03 de a más de corregir
de buena calidad. costo
tiempo
5 sin
<3%
>5% partidas mayor
esfuerzo
Se
Riesgo de interferencias puede
afectados que se traduce Incre Incremen Cambio corregir
en la posibilidad de sobre mento to de de con
Bajo
R04 de
costos y/o sobre plazos de costo tiempo alcance esfuerzo
construccion por una <1% <1% menor muy
deficiencia significati
vo
R05 Riesgo durante la Incre Incremen Cambio Percepti Alto
66
construccion, para ello ble pero

debe existir mento to de
de afecta se puede
de a más de corregir
senalizaciones, y deben costo tiempo
5 sin
tener las protecciones <5% <3%
partidas mayor
necesarias esfuerzo
Se
puede
Incre
Riesgo de expropiacion o mento Incremen Cambio corregir
Bajo
to de de con
R06 cesion de terrenos de tiempo alcance esfuerzo
adyacentes costo
<3% menor muy
<1%
significati
vo
Se
puede
Incre
Incremen Cambio corregir
mento Bajo
Caida de la edificacion en to de de con
R07 de
caso de sismo costo
tiempo alcance esfuerzo
<1% menor muy
<1%
significati
vo
Se
puede
mala dosificacion que Incre Incremen Cambio corregir
emplean en la posta y no mento to de de con
Bajo
R08 de
haber tenido en cuenta los costo tiempo alcance esfuerzo
planos <5% menor muy
<1%
significati
vo
Percepti
Incre ble pero
Incremen Cambio
mento se puede Bajo
Los equipos de mala to de de
R09 de corregir
calidad costo
tiempo alcance
sin
<1% menor
<1% mayor
esfuerzo
A continuación, se presenta la valoración de los riesgos:

Tabla 4.29. Valoración de riesgos
Prob. Prob.
N° Riesgo Impacto Valoración
(%) (Valor)
personal y daños
Bajo
ergonómicos Levantar cargas
R01 10 0.1 verde
pesadas, realizar trabajos en
espacios reducidos, actividad
repetitiva.
ocasionan amenazas físicas Moderado
R02 como inundaciones, 20 0.2
avalanchas de lodo y
67
Muy alto
Los materiales deben ser de
R03 80 0.8 rojo
buena calidad.
Riesgo de interferencias
afectados que se traduce en la
Bajo
posibilidad de sobre costos
R04 10 0.1
y/o sobre plazos de
construccion por una
deficiencia
Riesgo durante la
construccion, para ello debe Alto
R05 existir senalizaciones, y 40 0.4
deben tener las protecciones
necesarias
Riesgo de expropiacion o Bajo
R06 cesion de terrenos 10 0.1 verde
adyacentes
Bajo
Caida de la edificacion en
R07 10 0.1 verde
caso de sismo
mala dosificacion que
Bajo
emplean en la posta y no
R08 10 0.1
haber tenido en cuenta los
planos
Bajo
R09 Los equipos de mala calidad 10 0.1
68
3.4.4 Planes de respuesta

Tabla 4.30. Planes de respuesta a los riesgos identificados
Probabilidad
ID Responsable Trigger Estrategia Acciones preventivas Acciones correctivas
Inicial Final
Caída, resbalar,
tropezar, del
personal y
daños
ergonómicos - Dar a conocer los riesgos que puede
Mitigar Capacitaciones y charlas antes
ocurrir si no tienen en consideracion las
Levantar cargas Riesgo de empesar el trabajo.
R01 - capacitaciones 10 00
pesadas,
realizar trabajos
en espacios
reducidos,
actividad
repetitiva.
Precipitaciones
pluviales, que
ocasionan - Compra anticipada de
amenazas Aceptar - Proveedores de materiales, equipos y materiales de construcción
físicas como Riesgo mano de obra en cantidad limitada. - realizar la obra en el tiempo
R02 - 20 00
inundaciones, previsto
avalanchas de
lodo y
desbordamient
o de ríos.
- Verificación los precios de
Los materiales Evitar - Contratación adecuada de empresa para materiales y de los agregados
Riesgo ejecución de la obra. - Tener conocimiento de las
R03 deben ser de - especificaciones
80 00
buena calidad.
R04 Riesgo de -- Mitigar El retraso de la ejecucion de obra tomar en cuenta el cronograma 10 00

interferencias Riesgo de obra
afectados que
69
se traduce en la
posibilidad de
sobre costos
y/o sobre
plazos de
construccion
por una
deficiencia
Riesgo durante
- La empresa contratista
la construccion, deberá implementar o tener un
para ello debe - Antecedentes en obras similares. sistema de seguridad y calidad
existir Evitar
- Incidentes o accidentes leves. adecuados para la correcta
Riesgo
R05 senalizaciones, - - Presencia de Nuevas Interferencias. ejecución de los trabajos 40 00
y deben tener dentro de los estándares
las establecidos.
protecciones
necesarias
- Zona de trabajo debe de
Riesgo de contar con los permisos
expropiacion o Evitar - Paralización de obras por inadecuada
necesarios de cesión de
Riesgo delimitación
R06 cesion de - terrenos adyacentes para el 10 00
terrenos inicio de la ejecución.
adyacentes
Adecuado plano de
cimentacion, para ello se
Caida de la Transferir - Paralización de obras por inadecuada
realizo el estudio de suelo y
Riesgo delimitación
R07 edificacion en - para mejor calidad de concreto 10 00
caso de sismo se realizo el estudio de cantera
R08 mala -- Evitar - haber realizado el estuido de cantera, - Realizar estudio de suelos. 10 00
dosificacion Riesgo realizar probetas para saber la
dosificacion
que emplean en
la posta y no
haber tenido en
cuenta los
70
planos
- revisar la empresas que tenga permiso - se comprar los instrumentos
Evitar
para vender los instrumentos para una de empresas acreditadas para
Los equipos de Riesgo
R09 - posta que sean de buena calidad 10 00
mala calidad
71
tad de XXXX XXXXX
3.4.5 Margen de contingencia

Para este punto, se ha analizado el impacto de todos los riesgos con una valoración de nivel medio hacia
adelante. El impacto económico de cada uno de estos riesgos ha sido considerado dentro del margen de
contingencia.
Tabla 4.31. Análisis del impacto económico de los riesgos del proyecto
R01 -
Escenario: Caída, resbalar,
tropezar, del personal y daños
ergonómicos Levantar cargas
pesadas, realizar trabajos en
espacios reducidos, actividad
repetitiva
Costo promedio -
Costo estimado -
Incremento -
Total -
R02 -
Escenario: Precipitaciones
pluviales, que ocasionan
amenazas físicas como

inundaciones, avalanchas de
lodo y desbordamiento de ríos.
Costo -
Incremento -
Total -
R03 -
Escenario: Los materiales

deben ser de buena calidad.
Total -
R05 -
Escenario: Riesgo de
interferencias afectados que se
traduce en la posibilidad de
o Gestión de Proyectos de Construcción Sede: Lima Norte
tad de XXXX XXXXX
sobre costos y/o sobre plazos

de construccion por una
deficiencia
Total --
R06 -
Escenario: Riesgo durante la
construccion, para ello debe
existir senalizaciones, y deben
tener las protecciones
necesarias
Total
R07 -
Escenario: Riesgo de
expropiacion o cesion de

terrenos adyacentes
Total -
R08 -
mala dosificacion que emplean
en la posta y no haber tenido en
cuenta los planos
Total -
R09 -
Los equipos de mala calidad
Total -
El margen de contingencia del proyecto se calcula considerando las valoraciones del impacto
económico realizadas para los principales riesgos, multiplicados por su porcentaje de probabilidad de
ocurrencia. Adicionalmente se considera un 30% por los riesgos que no han sido valorizados detalladamente.

tad de XXXX XXXXX
Tabla 4.32. Margen de contingencia del proyecto

Probabilidad
Costo de de Margen de
ID Riesgo
impacto (S/.) ocurrencia Contingencia
final
personal y daños ergonómicos Mitigar Riesgo
R01 Levantar cargas pesadas, - 10
realizar trabajos en espacios
reducidos, actividad repetitiva.
ocasionan amenazas físicas Aceptar Riesgo
R02 como inundaciones, - 20
avalanchas de lodo y
Evitar Riesgo
Los materiales deben ser de
R03 - 80
buena calidad.
Riesgo de interferencias
afectados que se traduce en la Mitigar Riesgo
R05 posibilidad de sobre costos y/o -- 10
sobre plazos de construccion
por una deficiencia
Riesgo durante la
construccion, para ello debe Evitar Riesgo
R06 existir senalizaciones, y deben - 40
tener las protecciones
necesarias
Evitar Riesgo
Riesgo de expropiacion o
R07 - 10
cesion de terrenos adyacentes
Transferir
Caida de la edificacion en caso Riesgo
R06 - 10
de sismo
mala dosificacion que emplean Evitar Riesgo

R07 en la posta y no haber tenido - 10
en cuenta los planos
Evitar Riesgo
Los equipos de mala calidad 10
Preliminar -
Otros riesgos (30%) -
Total Margen de
-
Contingencia

tad de XXXX XXXXX
V.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
1) El estudio realizado se ha evidenciado que las modalidades de ejecución de los proyectos en sí mismos no las
hacen a una mejor que a otra. Todos los proyectos de una manera u otra han tenido algún tipo de desviaciones
de alcance, plazo y costo con relación a lo programado.
2) Estudios de pre-inversión para los diseños. Los proyectos deben disponer de todos los estudios elaborados en
la Fase de Pre-Inversión, incluyendo el Plan Funcional. Es recomendable que las Entidades incluyan la elaboración
de este documento dentro del alcance de los estudios de pre-inversión de cada proyecto.
3) Licitaciones, y administración de contratos. Es importante contar con Pliegos de licitación y Términos de

Referencia de diseños, obras y supervisión completos, que definan claramente el alcance de los proyectos sin
ambigüedades, así como que los contratos firmados sean administrados y gestionados de manera adecuada, con
procedimientos operativos simples y transparentes, y estableciendo los roles y responsabilidades de cada parte
interesada.
4) Mecanismo de gobernanza del proyecto. Es recomendable la implementación de estándares o metodologías

de gestión de proyectos, con estructuras de gobernanza claras y adecuadas en sus diferentes niveles, de manera
que se abarque todo el ciclo del proyecto, desde su concepción hasta su operación.
5.2. Recomendaciones
Como se mencionó antes, no hay ninguna modalidad de ejecución que se pueda determinar como mejor que
otra. Sin embargo, se pueden identificar algunas ventajas y desventajas de cada una que se deben tomar en
cuenta tanto al momento de elegir una modalidad como de implementarla.
A. Modalidad Tradicional En el caso de la modalidad tradicional, en la que se separan en paquetes consecutivos

el diseño, la construcción y el equipamiento, la principal debilidad está en la falta de una gestión integrada del
ciclo de vida del proyecto
B. Diseño y Construcción El hecho que la causa más frecuente de variaciones durante la construcción sea
falencias en los diseños, hace atractivo a los contratantes pensar en modelos que integran diseño y construcción.

Mejora de servicios de salud en puesto de Malvas

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Titulo : “REHABILITACION Y

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO

Curso : GESTION DE PROYECTOS DE

Docente : Ing. Johnny Nelson Huacasi

Integrantes : RONDAN USCAMAYTA, Smith Cód. U20234355

Fecha presentación : 22 / 05 / 2022

I. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO...............................................

I. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO

Tabla 2.1. Acta de constitución del proyecto

1.1.3 Antecedentes del proyecto

 Contratista. El Gobierno Regional de Ancash.

 Contratista. El Gobierno Regional de Ancash.

Meta del proyecto

Proteger la salud de la población, promover estilos de vida saludables y

Objetivos del producto:

Desarrollar y evaluar estrategias de educación, información, comunicación

Objetivos del proyecto:

1.1.8 Alcance del producto

 Se puede definir como las

(diagrama de flujo) se procederá a llenar la matriz de evaluación de riesgos, donde se

1.1.12 Presupuesto y necesidad de recursos

La columna parcial es el producto del precio por la cantidad requerida; y se muestra

II. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

A continuación, se presenta una descripción de que incluye y que excluye

Tabla 3.2. Inclusiones y exclusiones del proyecto

2.2 DEFINIR EL ALCANCE

2.2.1 Entregables del Proyecto.

Para la elaboración de la lista de entregables, recopilamos todos los requisitos que se

2.2.2 Entregables Del Producto

Tabla 3.3. Entregables del Producto

Documento que establece los lineamientos principales del proyecto, en donde se

interesados y el patrocinador del proyecto

Documentación de las diferentes especialidades requeridas para la ejecución de obra

Documentos solicitados por la entidad que aprueba la ejecución de obra. Son

Certificado entregado por la municipalidad a la que pertenece el terreno. Indica

Documentos que describen los planos de cada especialidad expuestos anteriormente.

Instalación de carteles, almacenes temporales que serán retirados a la culminación

Documento que establece los lineamientos principales del proyecto, en donde se

12. Gestión de Residuos

Elaboración de informes de gestión de los residuos acumulados quincenalmente en el

Elaboración quincenal del informe de seguimiento de obra, incluye el cumplimiento del

Documento que indica si el proyecto fue elaborado en el plazo establecido, conflictos

Elaboración de planos finales, en caso de presentarse algún replanteo.

Documento elaborado por la constructora en donde se establecen los términos de

Documento firmado por ambas partes acordando la duración de la garantía y los

Obra culminada, resultado de la ejecución, en donde se podrá observar la calidad final de

Fuente: Elaboración propia

2.3 CREACIÓN DEL EDT/WBS

Figura 3.1. EDT/WBS del proyecto

Fuente: Elaboración propia

2.4 DICCIONARIO DEL EDT/WBS

Tabla 3.2. Diccionario de WBS

COD. NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

Comprende la eliminación y retiro de

El terreno deberá quedar

Se realizará en el terreno el replanteo

Previa al inicio del replanteo y

Cualquier modificación de los niveles

2.0 OBRAS CIVILES

OBRAS DE CONCRETO SIMPLE En general, se entenderá por encofrado a

constituye la base de fundación de los

Es el elemento de cerámica vitrificada