Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

Taller No. 1 Gestión y Gerencia Empresariales: Aplicadas al Siglo XXI (casos de

estudio 1 y 2 capítulo III)
01/09/2022

Chriss De La Peña Hernández

Introducción a la Gerencia Moderna

Docente: Sandra Suescún Carreño

Especialización en Gerencia de Empresas de Salud

2022-II
 Caso número 1, Dismacol Ltda.

1- ¿Cómo cree usted que se hubiera podido gerenciar la empresa para

evitarse tantos sufrimientos iniciales?
Inicialmente debería haberse hecho una planeación estratégica acorde a los
objetivos que se buscaban alcanzar ya que según lo expuesto en el caso de
Dismacol, la empresa se proyectó como una empresa que vendería servicios de
mantenimiento limpieza y aseo y cuando esta empezó a posicionarse lo logró a
través de otro objetivo como fue la venta y distribución de bienes como
maquinarias y productos de aseo y limpieza, aunque finalmente se consolidó como
una empresa que ofrecía los servicios para los que se proyectó inicialmente como
valor agregado.

2- ¿Cree usted que un crecimiento tan acelerado en los últimos años es peli
groso para la estructura y organización empresarial y gerencial, ya que no se
alcanzó a realizar un plan estratégico?

3- ¿Si usted fuera un asesor, con base en lo visto en este capítulo qué sistema
gerencia l recomendaría para esta empresa en continuo y acelerado crecimiento?

4- ¿Cómo cree que el Sr. Sogamoso podría aprovechar los acuerdos

multilaterales, el libre comercio y los bloques económicos para mercadear sus
productos en Centro y Sur América?

5- ¿Cómo podría utilizar en esta empresa las nuevas herramientas y

facilidades que se han desarrollado para gerenciar una empresa en el siglo XX I?