ALUMNO: Sánchez Pérez Luis Enrique.

6° Grupo: “C”
Licenciatura en Administración
MATERIA: Planeación estratégica.
Planeación Estratégica.
La estrategia es básicamente un poderoso y amplio curso de acción que la
organización elige, puedo decir que para mí la planeación estratégica surgió a
partir del momento en que aparecen las organizaciones con fines de lucro, ya que
estas siempre van a competir para poder obtener la mayor cantidad de recursos,
ingresos, capacidades, mercados, imagen, prestigio y por su puesto para ganar
una ventaja competitiva. Pero sin embargo para poder obtener una ventaja
competitiva en un ambiente tan cambiante y dinámico deben contar con una
planeación estratégica la cual es una propuesta de desarrollo competitivo de
mediano y largo plazo, en el cual se van a definir objetivos, elaborar estrategias y
determinar acciones que den como resultado el aumento de la competitividad y
asegure la sostenibilidad de la organización.

Para que la organización pueda obtener una buena planeación es sumamente

importante que exijan al administrador se mantenga actualizado ante los constante
cambios que surgen en el ambiente externo que rodea a la organización, lo más
conveniente es que sea proactivo y se anticipe ante dichos cambios de una
manera innovadora.

Ahora bien existe un gran diferencia entre la planeación y la administración

estratégica, ya que la planeación siempre busca generar ventajas competitivas a
mediano y largo plazo, a diferencia de la administración estratégica en la cual se
involucran todas las áreas de la organización, de igual manera se dedica al
análisis de dos entornos muy importantes el interno y externo, al el
establecimiento y orientación organizacional y la formulación, implementación y
control de la estrategia.

Una herramienta muy importante para la administración estratégica es la Matriz

FODA ya que con esta pueden analizar e identificar de una mejor manera todo el
ambiente que rodea a la organización y además de que las amenazas y
debilidades encontradas con buenas estrategias se pueden convertir en fortalezas
u oportunidades.