Preguntas

1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ven ustedes para una empresa de

capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer
operaciones en la India?
Unos de los tipos de desafíos más grande podrían ser la infraestructura,
porque no se encuentra con instalaciones apropiadas para tanto para las
oficinas de la administración como para el área de operaciones.
2. ¿Qué tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher
Jurvetson en sus oficinas? ¿Es esa la estructura más apropiada? ¿Por
qué?
Utiliza un tipo de organización basándose en invertir en empresas
situadas geográficamente cerca de su propia ubicación, por su estrecha
relación, pero en los últimos años a ampliado al alcance de sus
inversiones al descubrir tecnología de vanguardia o talento lejos de su
casa matriz.
El tipo de estructura es el tipo red, ya que es un tipo de estructura que
transfiere funciones tradicionales a las unidades separadas que se
interconectan por una pequeña unidad coordinadora, la cual se
transforma en el núcleo central.

3. Identifique al menos una empresa india que se haya levantado con

capital de riesgo. Describa su negocio y estime su probabilidad de éxito a
largo plazo.
Su negocio se basa en el desarrollo de las tecnologías y de las
oportunidades, las probabilidades fueron un reto inesperadamente
grande ya que le habían dicho al principio que tardaría un año o mas en
instalarse en Bangalore tanto en lo profesional como en lo personal y
descubrió que era cierto pero los crecientes vínculos entre las empresas
capitalista de india silicon valley al menos han estandarizados algunos
procesos entre los dos lugares.
4. Examine los antecedentes del equipo indio de administración de
Draper Fisher Jurvetson en http://www.dfj.com/about/dfjIndia3.shtml.
¿Qué experiencia y capacidades tienen que les hacen excepcionalmente
capaces para dirigir una empresa de capital de riesgo?
Pues como consumidor si yo hubiese observado quejaban ya Problemas
en su sistema hubiera dado como sugerencia de verificarlas fallas que
tuviese de lo contrario estaba normal porque si no si mirara Ningún
problema en la compra-distribución todos los Sistemas todo su
procedimiento la compra está funcionando adecuadamente y no tendrá
por que hacer cambios.