Informe Gerencia de Produccion

Presidente del Directorio

Presente

Decisión tomada
Mantener las 18000 unidades de producción en el área 1
Traspaso de unidades al área 2 y 3
Justificación
La decisión se toma en base a los siguientes aspectos;
 Es necesario mantener la máxima producción posible en la planta porque el
producto se esta vendiendo y se tienen proyecciones alentadoras.
 Según proyecciones la cantidad de ventas en las áreas 2 y 3 se mantendrá
por lo que será apropiado reasignar a las áreas 2 y 3, 2500 y 4000
unidades respectivamente
 Se esta considerando la posibilidad de abrir una nueva planta de
producción, sin embargo, esto no es posible aun según gerencia de
finanzas, además posiblemente según proyecciones no conviene; esto será
sujeto de análisis en un futuro.
 A pesar que no se vendieron todas las unidades en las áreas 2 y 3, el área
1 si vendió todas; puesto que es la única planta que produce debería
incrementar su producción, sin embargo, no es posible ya que se llegó a la
capacidad máxima de esta.
 Así mismo, otro aspecto importante considerar es el hecho de que se subirá
el precio en pequeña proporción en el área 1 debido a que se necesita
mayor ingreso por producto, además no se quiere competir por precio
simplemente según estrategia