Paso 1 Tomar una empresa

Paso 2 Realizar Diagnóstico "Las 5 herramientas que ustedes seleccionaron"

Paso 3 Realizar las conclusiones

Paso 3 los anexos de la visita realizada

HERRAMIENTAS ESCOGIDAS

- Modelo de negocio

- Mapa de Competitividad

- BCG

- Diagnóstico Organizacional

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Jóvenes es importante para el ejercicio de gerencia estratégica tener la información de la empresa a fin de realizar la
trazabilidad Nit,dirección ,teléfono,contacto, CIIU, web, Objeto social

Registro fotográfico como anexo

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Jóvenes a fin de facilitar el desarrollo del diagnóstico tengan en cuenta las siguientes recomendaciones

1 " NO TRABAJEN POR SEPARADO"

2 Piense como un médico cada herramienta tiene una Función diagnosticar un elemento de la empresa.

3 Sea bien argumentativo y técnico.

Adjunto de igual forma la presente estructura a fin de facilitarle la construcción del diagnóstico.

Portada

Tabla de Contenido

1.0 Introducción

2.0 Descripción de la empresa

3.0 Modelo de Negocio

3.1 Análisis propuesta de valor

4.0 Análisis Portafolio de Servicios

4.1 Descripción de Productos

4.2 Análisis BCG

5.0 Análisis de Competitividad

6.0 Diagnóstico Organizacional

7.0 Conclusiones y Recomendaciones

8.0 Anexos