Universidad Fermín Toro

Facultad de Ciencias Economicas y Sociales

Escuela de Administración y Relaciones Industriales
Cabudare, Estado Lara

Andrea Fermin
C.I:27.397.718
 Gestion del conocimiento
Se define ampliamente como un
conjunto de actividades y procesos
que fortalecen el intercambio de
información y experticia dentro de
una organización o grupo de
profesionales, con el fin de mejorar
el rendimiento de la organización o
los resultados de un proyecto. A lo
largo de tiempo, esta acumulación
de experiencias y aprendizajes sirve
para construir una base de
conocimiento compartido con el
potencial de facilitar la ejecución del
trabajo y acelerar la innovación.
 Matriz FODA
El análisis FODA es una
herramienta que permite conformar
un cuadro de la situación actual del
objeto de estudio (persona, empresa
u organización, etc) permitiendo de
esta manera obtener un diagnóstico
preciso que permite, en función de
ello, tomar decisiones acordes con
los objetivos y políticas formula
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

 Perfecciona  Fomenta la adquisición de

conocimientos.
 Organizar el
conocimiento.
 Se lleva cabo de manera
individual y colectiva.
 Promueve la
Investigación y toma de
decisiones.
 Fortalece los procesos de
producción
conocimientos.
 Compartir los conocimientos.
 Reutilizar los conocimientos.
 Analizar las necesidades.
 Genera cambios.
 Genera nuevos
conocimientos.
 Aplicación de los
conocimientos.
 Producir nuevos
conocimientos.
 Cuenta con tecnología propia.
DEBILIDADES
 Disminuye el trabajo en
equipo.
 Poca adaptación de los
investigadores.
 Capturar la
información acertada.
 No se adquiere
mayores conocimientos.
 Altos costos.
AMENAZAS
 Poca disposición de los
investigadores.
 Dificultades en la
aplicación.
 Poca adquisición de
conocimientos de los
investigadores.
 Tecnologías no
aplicables.
PRIMER CRUCE: FORTALEZA-
OPORTUNIDAD (FO)
 Desarrollar programas
que faciliten la gestión del
conocimiento.
 Dar a conocer por
expertos en la materia el
uso adecuado de las
tecnologías de la
información.
 Crear a través de
investigaciones y tomas
de decisiones nuevos
conocimientos
SEGUNDO CRUCE: DEBILIDAD-
OPORTUNIDAD(DO)
 Crear programas de
incentive a la sociedad a
llevar a cabo la
investigación y conocer la
gestión del conocimiento.
 Desarrollar estrategias
que permitan el desarrollo
de la gestión del
conocimiento de manera
holística.
TERCER CRUCE: CUARTO CRUCE:
FORTALEZA-AMENAZA(FA) DEBILIDAD-AMENAZA(DA)

 Desarrollar nuevos  Crear programas de

programas tecnológicos
que permitan obtener investigación que
fuentes de información permitan satisfacer las
especializadas. necesidades de
 Desarrollar programas de investigación de forma
concientización de la
importancia de la gestión acertada mediante las
del conocimiento en todas nuevas tecnologías.
las áreas del saber y que
juega un papel de suma  Explorar todas las áreas
importancia dentro de la del conocimiento.
actividad empresarial.