investigación documental sobre las

características de las organizaciones

inteligentes y desarrollar un ensayo sobre
las organizaciones como agentes de
cambio.

Julián Perez (2008): “Sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y

objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros
subsistemas.
Argyris (1957): "Las organizaciones formales están basadas en determinados
principios, tales como la especialización de tareas, la cadena de mando, la unidad
de dirección y la racionalidad."

Una definición de organización, de acuerdo con el tema, es: la

estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones,
niveles y actividades de los elementos humanos y materiales de un
organismo social, con el fin de lograr la máxima eficiencia en la realización de
planes y objetivos. Todo organismo, para que pueda existir como tal, necesita de
los siguientes elementos:
 Partes diversas entre sí: ningún organismo se forma de partes idénticas.
 Unidad funcional: estas partes diversas tienen un mismo fin.
 Coordinación: para lograr ese mismo fin necesitan complementarse
entre sí, no importa que sus funciones sean diversas.

La organización ayuda a suministrar los medios para que los

administradores desempeñen sus puestos. Las actividades que se
planean, ejecutan y controlan, necesitan integrarse para que estas funciones
administrativas puedan llevarse a cabo. Sin organización, los administradores
sencillamente no podrán ejercer su función.