Consultoría Empresarial

MATRIZ DE
PERFIL
COMPETITIVO
Hecho por Karla Rodríguez
 MPC
MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO
¿QUÉ ES?
Es una herramienta de análisis que permite visualizar de
forma rápida las fortalezas y debilidades de la empresa.

Identifica a los principales competidores de la empresa,

así como sus fortalezas y debilidades particulares, en
relación con una muestra de la posición estratégica de la
empresa.
 FACTORES CLAVE
1 2
PESO EN LA RATING
MATRIZ Se refiere a lo bien
que lo están haciendo
Cada factor debe las empresas en cada
tener un peso área.
relativo entre 0.0 1. Gran debilidad
(poca 2. Debilidad menor
importancia) a 1.0 3. Fuerza Menor
(alta importancia) 4. Gran Fortaleza
3
PUNTAJE
Es el resultado de la
multiplicación del
peso por el rating.
Cada empresa recibe
una puntuación en
cada factor.
 1 IDENTIFICAR LOS FACTORES CLAVE

¿CÓMO Identificar los factores que hacen que algunas

empresas triunfen más que otras.
CONSTRUIR
UNA MPC? 2 ASIGNAR PESOS A CADA FACTOR

Los pesos deben sumar 1, las opciones más

importantes son tener en cuenta la opinión de
clientes o comparar las empresas más exitosas
 3 ASIGNAR RATINGS A CADA EMPRESA

Se debe analizar el rendimiento de cada

¿CÓMO empresa en cada factor. Se pueden tomar

diversas estrategias.

CONSTRUIR
4
UNA MPC?
CALCULAR EL RATING FINAL DE CADA EMPRESA

5 COMPARAR LOS PUNTAJES Y TOMAR MEDIDAS

Se deciden las medidas a tomar para mejor la
situación de la empresa