Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
10
11
12
13
14
8. La documentacin
Independientemente de que la administracin mantenga debidamente ordenada, archivada y custodiada toda la documentacin de inters que se genera y se recibe en su propio departamento, es conveniente tambin que conozca el significado prctico que la documentacin suele tener para los dirigentes. Se transcriben seguidamente dos documentos que presentan informacin de cierta utilidad: Organizacin de la documentacin.- Todo dirigente tiene que recurrir constantemente a determinada documentacin: jurdica, financiera, tcnica, comercial. Las empresas no poseen, generalmente, un servicio de documentacin centralizado y organizado. Y aunque existiera, no dejara de ser una documentacin personalizada, propia de cada dirigente. La documentacin del directorio tcnico no es la misma que la del director administrativo y financiero. El uno y el otro desean tener su documentacin personal que no comparten con nadie, aunque no fuera ms que para tenerla a su entera disposicin en cualquier momento y quieren personalizarla con acotaciones, comentarios, que slo a ellos les interesan. Pero al pasar el tiempo, esta documentacin adquiere rapidamente una considerable amplitud, ante la cual son pocos los que no se encuentran rebasados. Y, sin embargo, qu innumerables son los problemas que se les plantean a cada instante a los dirigentes, que requieren la consulta de textos o estudios de base. La gestin de las empresas, se vuelve cada vez ms compleja y se recurre a verdaderas tcnicas que van siendo cada vez ms incumbencia de especialistas. La inspiracin y la imaginacin, por brillantes que sean, ya no bastan para promover las soluciones del porvenir, y la experiencia de los dems es una baza valiosa, una riqueza, que conviene aprovechar cada vez ms. Esta riqueza, en la medida de lo posible, hay que tenerla a disposicin y requiere: -Conocer lo mejor posible el contenido de la documentacin de que se dispone. -Tener acceso lo ms rpidamente posible al documento buscado.
15
9. Tipos de documentacin
Veamos los diferentes tipos de documentacin que existen: -La documentacin particular de la empresa: notas, informes, estadillos, establecida en y para la empresa. -La documentacin general: libros, encuadernaciones, revistas, artculos, publicados fuera de la empresa. sta, se subdivide a su vez en: 1.La que tiene por objeto aportar al lector una informacin "flash" sobre cuestiones de actualidad, que dependen generalmente de un campo de reglamentaciones: fiscala, derecho, legislacin social, etc. 2.La que constituye un estudio ms o menos exhaustivo sobre un problema o un conjunto de problemas. Ejemplo: una revista especializada en el estudio de mtodos de gestin: comercial, industrial, financiera, etc. 1.La primera -la informacin "flash"- hay que leerla sin tardanza, porque tal vez hay que tomar enseguida iniciativas o disposiciones. En cambio, poco aporta a la cultura del dirigente. 2.La lectura de la segunda -estudio exhaustivo sobre un problema- constituye un enriquecimiento intelectual, pero, en cambio, se puede diferir sin inconvenientes. Es ms, muchas veces es ventajoso diferirla: nada es ms fastidioso y hasta enervante que el ser "acogido en fro" por un artculo o una obra de fondo, de tema importante en su esencia, pero que no corresponde a las preocupaciones del momento. En cambio, unos meses ms tarde, quizs hasta aos, ese problema se plantea en toda su amplitud; como podra lamentarse de no tener a mano ese estudio del que se recuerdan uno ms o menos, o cuya existencia se ha olvidado! Con qu atencin, y hasta con qu apasionamiento se leer mientras que, unos meses o unos aos antes, no estbamos sensibilizados para ello!. Por consiguiente, ese estudio hay que memorizarlo: -Cuando no es posible ni oportuno, ni fructfero ir leyendo la documentacin general sin inters inmediato, conforme se va presentando. -En cambio, es previsible que llegar un da en que se podr explotar con fruto. El mtodo consiste en tener un repertorio analtico, que comprende epgrafes adaptados a las necesidades, es decir, que corresponden a temas o asuntos dados, la clasificacin y la colocacin de los documentos hacindose en exacta correspondencia con cada epgrafe o grupo de epgrafes del repertorio.
16
17
SISTEMAS DE REDUCCIN TCNICA DE RECORTE De los peridicos y TCNICA DE LA MESA TCNICA DE LA DIETA
18
Extienda sobre la mesa la informacin esencial. Deposite en el suelo la Tcnica de las tres menos importante. Lea la bandejas que queda sobre la mesa y tire el resto. Una variantes Dedique la bandeja A la es la tcnica del montn, informacin urgente, y puesto basta con la B, a la menos urgente. amontonar la informacin Si la noticia pierde en una esquina de la mesar actualidad, cmbiela de y tirarla cuando alcanza una bandeja. Lea la bandeja cierta altura. A y revisa la B. No lea nunca la C Tcnica de las bolsas. Peridicamente, ponga en una bolsa la informacin seleccionada. Fchela. Si transcurridos seis meses no la ha consultado, trela.
Decdase por un peridico, un semanario y un par de revistas mensuales. No compre libros, slo un "libro del ao" Para el "infoadicto", este es uno de los consejos ms difciles de cumplir.)
19
20
21
22
23
24
25
26
27
c)Ofrecer ayuda personal -Anotar tres maneras que pueden mejorar el apoyo que doy a las personas de mi departamento. -Anotar tres maneras que pueden mejorar el apoyo que doy a personas de otros
28
29