El estilo empleado por el nuevo gerente y líder es afiliativo, porque escucho

primero a sus empleados y después trato de seguir sus políticas, que por encima
se aprecian que es no perder el tiempo realizando otros ejercicios en vano, ya que
las tareas realizadas por los empleados, eran más dedicadas a lo administrativo, y
no a lo operativo como lo requeria esta empresa. Este líder tuvo la oportunidad de
expresar ante el CEO las fallas, y el porqué de la baja producción que había tenido
la empresa, todo esto debido a informes los cuales ellos (CEO) no se daban el lujo
de leerlos.