Está en la página 1de 8

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD

TEMA:
SISTEMAS DE NEGOCIOS ELECTRONICOS

PRESENTADO POR:
ANA NÚÑEZ 1000523-22

ASIGNATURA:
TECNOLOGIA APLICADA A LOS NEGOCIOS

FACILITADORA:
ANNY MASSIEL RESTITUYO

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS


REPÚBLICA DOMINICANA
AGOSTO 2022
Introducción

En el desarrollo de esta tarea sobre sistema de negocio electrónico vamos a ver la


importancia que tienen la tecnología de la información electrónica en las empresas para
de esta forma llevar un mayor orden en las organizaciones preservando la integridad de
los clientes pero facilitando los recursos y que sean más eficientes en el desarrollo
empresarial.
1-Indaga en la web acerca de una empresa que aplique sistemas de negocios
empresariales y elabore una tabla informativa sobre las características que mejor
la describa, luego elabora un cuadro comparativo y establezca similitudes y
diferencias con otra empresa del mismo sector, destaque cuáles  ventajas
competitivas de la empresa pudo identificar?

¿Qué es el sistema de negocio electrónico?


Es el uso de internet, de otras redes y de tecnología de información para dar soporte al
comercio electrónico, a la comunicación, colaboración empresariales y los procesos de
negocios basados en Web, tanto hacia dentro de una empresa en red, como sus
clientes y socios de negocio y los negocios de electrónica incluyen al comercio
electrónico lo cual implica comprar, vender y comercializar y dar servicio a productos,
servicio e información mediante internet y otras redes.
Hoy en día muchas empresas utilizan la tecnología de información para desarrollar
sistemas empresariales multifuncionales integrados, que traspasan los límites de las
funciones tradicionales de negocio a fin de llevar a cabo una reingeniería y mejor los
procesos vitales de negocio, por toda la empresa.
Estas organizaciones visualizan los sistemas empresariales multifuncionales como un
uso estratégico de la TI para compartir recursos de información y mejorar la eficiencia y
eficacia de los procesos de negocios y desarrollar relaciones estratégicas con los
clientes, proveedores y socios de negocios. La inteligencia de negocio puede agregar
valor a prácticamente cualquier proceso de negocios. Esto se debe a que permite crear
una vista integral y otorga a los equipos la capacidad para analizar sus propios datos
con el fin de descubrir eficiencias y tomar mejores decisiones a diario. Actualmente, la
transformación digital se considera una iniciativa estratégica clave y las herramientas
de inteligencia de negocios han evolucionado de tal modo que ayudan a las empresas
a aprovechar al máximo sus inversiones en datos. En respuestas a estos cambios, han
surgido plataformas de inteligencia de negocios modernas que admiten el acceso a
datos, la interactividad, el análisis, el descubrimiento, el uso compartido y la
gobernanza. Si bien hay excelentes libros sobre la inteligencia de negocios en los que
se detallan las aplicaciones prácticas.
The Coca-Cola Company Es una corporación multinacional estadounidense de bebidas
con sede en Atlanta, Georgia. The Coca-Cola Company Tiene interés en la fabricación,
venta minorista y comercialización de concentrados y jarabes para bebidas alcohólicas.
Coca-Cola Company maximizo la eficiencia operativa.
Empresa: Coca-Cola Bottling Company (CCBC), la mayor embotelladora
independiente de Coca Cola.
Problema: Los procesos manuales de generación de informes, restringían el acceso a
los datos de ventas y operaciones en tiempo real.
Solución: El equipo de inteligencia de negocios de Coca-Cola administra la generación
de informes para todas las operaciones de ventas y entregas de la empresa. Gracias a
la plataforma Inteligencia de negocios (BI), el equipo automatizo los procesos manuales
de generación de informes y logro ahorrar más de 260 horas al año, es decir, más de
seis semanas de 40 horas laborales.
La automatización de los informes y otras integraciones de sistemas empresariales
volvieron a poner los datos de la administración de relaciones con clientes a disposición
de los equipos de ventas en el campo. Esto se logró a través de dashboards móviles
que ofrecen información útil y oportuna una ventaja competitiva diferente.
Al implementar una inteligencia de negocios de autoservicios, se promueve una mejor
colaboración entre el departamento de TI y los usuarios corporativos, y esto maximiza
la experiencia de los participantes. En lugar de centrarse en elaborar estrategias
globales e implementar innovaciones a largo plazo, como por ejemplo, la gobernanza
de datos empresariales.
Coca-Cola Company es la compañía de bebidas más grande del mundo y brinda a los
consumidores más de quinientas arcas diferentes. Coca-Cola es la compañía más
valiosa del mundo e incluye como productos Fanta, Coca-Cola Zero, Powerade y
Minute Maid. En estos momentos, la compañía se enfoca en tener una comunidad
sostenible que proteja el medio ambiente y un buen desarrollo económico.
La estrategia de marketing de Coca-Cola lo ha convertido en el refresco dominante del
mundo. La Coca-Cola es el refresco más popular y más vendido en la historia y el
producto más conocido del mundo. Hoy puedes encontrar Coca Cola en cualquier parte
Del mundo.
Ventajas competitivas de la empresa Coca-Cola es la bebida número uno en ventas y
lo ha estado haciendo durante muchas décadas. Coca-Cola gasta mucho dinero en
investigación y desarrollo, por lo que ha sobrevivido a gran escala económica. Coca-
Cola tiene valor de marca, lo que significa que es la marca favorable. Coca-Cola tiene
una ventaja competitiva en otra compañía que producen productos similares a los de
Coca-Cola. Coca-Cola no presento su patente, mientras que IBM sí, pero ambas
compañías tienen éxito. Coca-Cola tiene una ventaja competitiva, por lo que hace
crecer más y más en términos de ventas y participación de mercado. La reputación de
Coca-Cola también tiene una ventaja competitiva y también persigue un producto
respetuoso con el medio ambiente. Muchos productos de Coca-Cola son reciclables y
Coca-Cola también apunta al efecto verde.
Conclusión

En este trabajo sobre los sistemas de negocios electrónicos podemos concluir que este
nuevo sistema de comunicación empresarial consiste en aplicaciones de la tecnología
en las empresas y sus interrelaciones se integran en los sistemas multifuncionales de
las empresas, administración de relaciones con los clientes y administración de la
cadena de suministro. Podemos ver que estas aplicaciones pueden estar
interconectadas por sistemas de integración de aplicaciones, de tal forma que los
profesionales de negocios puedan manejar de manera más sencilla y tener acceso a
los recursos de información necesarias para dar soporte a las necesidades de los
clientes, proveedores y socios de negocios.

También podría gustarte