Mark Zuckerberg

Inicios[editar]
Zuckerberg nació en 1984 en White Plains, Nueva York. Es hijo de Karen Kempner, psiquiatra,
y de Edward Zuckerberg, dentista.
Nueva York, pequeña aldea del condado de Westchester, aproximadamente 33 kilómetros al
norte de Midtown Manhattan. Zuckerberg creció dentro de la comunidad judía, y tuvo su Bar
Mitzvah cuando cumplió 13 años.
En su etapa como estudiante en el Colegio Ardsley, Zuckerberg sobresalía en las clases. Se
trasladó a la Phillips Exeter Academy, una escuela privada tercer año, donde obtuvo premios
en ciencias (matemáticas, astronomía y física) y en estudios clásicos. En su juventud, también
asistió al campamento de verano Johns Hopkins Center for Talented Youth.

Zuckerberg comenzó a utilizar ordenadores y a escribir software en la escuela secundaria. En

el instituto, construyó un programa que permitía que todos los ordenadores entre su casa y la
consulta dental de su padre se comunicaran entre sí.
En 2002, con 18 años, lanzó con su amigo Adam D'Angelo, exjefe técnico de Facebook,
la aplicación Synapse Media Player. El éxito fue notable, debido a la habilidad del programa
de reproducir canciones basándose en las preferencias y selecciones previas de los usuarios.
Diferentes compañías de software, como Microsoft y Apple, quisieron obtener los derechos,
pero finalmente no se firmó ningún contrato al respecto. Por el contrario, Mark subió su
programa a la red, donde los usuarios la podían descargar de forma gratuita. 4. El programa fue
publicado en Slashdot5 y recibió una calificación de 3 sobre 5 de PC Magazine. 6
En su solicitud universitaria, Zuckerberg afirmó que podía leer y escribir francés, hebreo, latín
y griego antiguo. Era capitán del equipo de esgrima. [cita  requerida]

Estudios[editar]
Mark Zuckerberg con una sudadera de Harvard.

Ingresó en la Universidad de Harvard en 2003 y formó parte de la fraternidad Alpha Epsilon Pi.

Empezó a desarrollar programas como el Coursematch, que permitía a los estudiantes ver la
lista de otros compañeros de clase o una web en la que se podía calificar a las estudiantes de
la universidad, Facemash.com. Por ello, el Departamento de Servicios Informáticos
de Harvard llevó a Zuckerberg ante la administración con cargos de infracción de la seguridad
informática y violación de las políticas de privacidad y de propiedad intelectual.7
La Universidad de Harvard insistió en que Zuckerberg había hackeado el intranet de la
universidad para alterar imágenes de los estudiantes sin autorización y para su propio
beneficio,[cita  requerida] algo que era falso.[cita  requerida] En una biografía no autorizada sobre él, se
sugiere que Zuckerberg, al sentirse rechazado como estudiante, hizo pública la lista completa
de las imágenes de sus compañeras universitarias, las cuales extrajo del Directorio de
estudiantes.
Zuckerberg declaró que pensaba que la información debía ser libre y abierta al público. Las
acciones tomadas por el Consejo Administrativo de Harvard en este asunto no se hicieron
públicas. En 2004 Zuckerberg creó Facebook y se ausentó un año de la Universidad, hasta
que un año después abandonó la carrera.
Venta parcial[editar]
El 24 de octubre de 2007, Facebook y Microsoft anunciaron que este último había comprado
el 1,6 % de las acciones de la red social. Algunos han mencionado que dicho contrato
revalorizó a Facebook en 1500 millones de dólares, aproximadamente.[cita  requerida] Sin embargo,
una extensión de las relaciones entre ambos hasta 2011 incrementaría el precio.

Feed de noticias[editar]
El 5 de septiembre de 2006 Facebook lanzó un feed de noticias, una lista de lo que hacen los
amigos en el sitio. Zuckerberg llegó a ser blanco de críticas porque algunos dicen que Feed
noticias es innecesaria y una herramienta para conversaciones en línea. Tres días después,
Zuckerberg respondió en una carta abierta a la comunidad de Facebook pidiendo disculpas
por la indeseada herramienta y ofreciendo nuevas opciones de privacidad, pero
defendiéndola, así como su convicción en el flujo libre de la información. Mark sostuvo que la
herramienta es útil para ser utilizada entre amigos y que en las opciones de privacidad se
puede encontrar la manera de bloquear lo que el usuario no quiere que sea conocido por
otros.

Plataforma Facebook[editar]
El 24 de mayo de 2007 Zuckerberg, durante la Conferencia G8, anunció el lanzamiento de la
plataforma de Facebook, un ambiente de desarrollo para construir aplicaciones sociales
dentro de Facebook. Tanto él como la red social comenzaron a ser ampliamente populares en
la prensa, incluida una historia escrita por Newsweek8 en agosto.

Controversias[editar]
Robo de idea[editar]
Los hermanos Tyler y Cameron Winklevoss, dos campeones de remo, y su amigo Divya
Narendra estudiaron en Harvard, tal como narra la película The Social Network (2010). Ellos le
pidieron a Zuckerberg que los ayudara a crear una red social para los estudiantes de la
referida universidad. El trío, que fundó una compañía llamada ConnectU, asegura que
Zuckerberg les robó la idea y que deliberadamente retrasó el proyecto mientras trabajaba con
las ideas robadas para su propio proyecto, Facebook. Una denuncia legal fue hecha en 2004
alegando una violación del contrato, apropiación de secretos comerciales y robo de
los derechos intelectuales, así como robo de códigos. Mark declaró que no había sido firmado
ningún contrato y que por lo tanto él no era un socio. Dijo además que lo que estaban
buscando era un daño económico.9 En febrero del 2010 hubo una alianza
entre ConnectU y MySpace para superar el número de usuarios y así catalogarse como la red
social de mayor demanda.
Desde su presentación original en Massachusetts, la demanda fue desestimada sin ningún
perjuicio el 28 de marzo de 2007, pero nunca se dictó una sentencia. Fue retomada muy
pronto ante la Corte Distrital de los EE. UU. en Boston y una audiencia preliminar fue
programada para el 25 de julio de 2007. 10 En la audiencia, el juez dijo al demandante
de ConnectU que la demanda no era suficiente y les dio la opción de volverla a hacer.

Vida personal[editar]
Tiene una relación desde el año 2005 con Priscilla Chan, una estudiante de origen chino que
estudiaba medicina en la Universidad Harvard y se habrían conocido en esta. La pareja
contrajo matrimonio el 19 de mayo de 2012, en una ceremonia celebrada en su casa ubicada
en Palo Alto, California.11
Aunque fue criado como judío, Zuckerberg se identificaba como ateo, pero desde entonces ha
revisado sus puntos de vista. En 2016, dijo: «Me criaron como judío y luego pasé por un
período en el que cuestioné las cosas, pero ahora creo que la religión es muy importante». 1213
Zuckerberg se confiesa vegetariano y declara que de esta manera come de forma mucho más
saludable:
Mucha gente olvida que un ser vivo tiene que morir para que puedas comer carne. Este año me he
convertido básicamente en vegetariano, ya que la única carne que consumo es la de los animales que
yo mismo he matado. Hasta ahora esto ha sido una buena experiencia. Estoy comiendo mucho más
saludable y he aprendido mucho sobre agricultura sostenible y crianza de animales. Comencé a pensar
en esto el año pasado. Cuando tuve un asado de cerdo en mi casa. Las personas comenzaron a
confesarme su amor por la carne de cerdo, sin ponerse a pensar que antes de eso, el cerdo tenía vida.
Esto lo pensé como una irresponsabilidad. No tengo ningún problema con la gente que come carne,
pero creo que deberían de asumir la responsabilidad y estar agradecidos por lo que comen tratando de
ignorar de dónde viene.14

VALENTÍA
Digámoslo claramente, se requiere un par bien grandes para ponerse en
frente de algunos de los más brillantes estudiantes chinos a hablar chino, un
idioma que sabes que no dominas completamente y que con seguridad
cometerás errores. Esto sin mencionar el hecho de que gracias a los medios
de comunicación tus fallos podrán ser visto por medio mundo. Ser valiente
para enfrentarse a situaciones incómodas o inciertas es requisito
INDISPENSABLE de todo emprendedor, por supuesto no es una cualidad que
le haga falta a don Zuckerberg.

COMPROMISO
¿Zona de confort? Al fondo a la derecha, debajo de las escaleras -responde-.
Con seguridad que cuando le preguntan por la zona de  confort piensa que le
están preguntando por los baños, pues el no conoce otra. El fundador de
Facebook ocupa el puesto #10 en la lista Forbes de las personas más ricas
del mundo. Eso quiere decir que ni él, ni sus hijos, ni sus nietos necesitan
hacer nada más para ganarse la vida. Sin embargo dedica una gran cantidad
de tiempo y esfuerzo a aprender un idioma nuevo, algo que puede beneficiar
a su empresa en el mercado chino. ¡Eso es compromiso!

APRENDIZAJE
Todo gran líder es un incansable aprendiz: Warren Buffett lee 500 páginas al
día (si leiste bien, ¡500!), Bill Gates dice que el superpoder que el quiere no
es volar sino leer más rápido, el Presidente Obama no se va a dormir antes
de dedicar un tiempo a leer. Aprender es crecer, evolucionar; adquirir un
nuevo idioma es una clara señal del deseo de seguir creciendo. “Cualquier
persona que pare de aprender es vieja, ya sea a los ochenta o a los veinte”
afirmaba Henry Ford
1.-Pasión: una de las cosas que más destacan en cualquier líder altamente efectivo. Ser líder no es
igual a ejercer autoridad y empresa no es igual a hacer dinero. Un gran líder, sabe que el motor
más grande del éxito es la pasión: por la empresa, por el producto, por la gente y por la diferencia
que ello hace posible en el mundo.

2.-Propósito: toda gran empresa y líder tienen un propósito claro, del cual hacen participe a sus
empleados, proveedores, clientes e inversionistas. Cualquier persona relacionada con la empresa
sabe perfectamente qué y para qué es la empresa.

3.-Misión: esto se traduce en la misión de la empresa, la declaración principal del porqué hacer el

trabajo. En el caso de Facebook, la misión es: dar a las personas el poder para compartir y hacer
del mundo un lugar más abierto y conectado.

4.-Personas: todo gran líder sabe que solo no podrá lograr la misión. Para ello se necesita del
compromiso, la creatividad y el esfuerzo de las personas, algo que se gana únicamente si creen en
el líder, además de estar realmente contentos y convencidos de trabajar en el propósito y la
misión de la empresa.

5.-Producto: no cabe duda que hacer una gran empresa tiene un tangible innegable: un producto
o servicio extraordinario. El liderazgo social no está peleado con el rigor y la disciplina operativa,
los cuales exigen a las personas su grandeza y son intolerantes de las ineficiencias (no de los
errores).

6.-Colaboración: por último, para tener éxito en cualquier gran proyecto, es necesaria la

colaboración, la cual está basada en el respeto, la confianza, la responsabilidad y el diálogo.

Zuckerberg nació en 1984 en Nueva York , su familia con

descendencia judía, hijo de Karen Kempner, y de Edward Zuckerberg, en su
etapa por el colegio sobresalía en las clases,en su tercer año, donde obtuvo
premios en ciencias (matemáticas, astronomía y física) y en estudios clásicos.

Zuckerberg comenzó a utilizar

ordenadores y a escribir software en la escuela secundaria. En el instituto
construyó un programa para la clínica dentista del papa. En el 2003 ingreso a
la universidad de Harvard, con 18 años, logro participar en varios proyectos
representativos y rentables en el mundo de la tecnología como lo es Synapse
Media Player. Entre sus experiencias destacadas en la universidad, sobresale el
programa Coursematch, el cual presentaba a las estudiantes de la Universidad de
Harvard y se podía elegir cual es de su preferencia o la mas bonita, por tal
momento tuvo inconvenientes por obtener información de los directorios de la
universidad. Esto fue catalogado como robo de información,
Facebook nace en el 2004. el cual
se logra legalizar sus derechos en el año 2007, red social para las personas
con acceso a internet, el cual tuvo inconvenientes legales por suplantación y
robo de idea.

1.-Pasión: Tener amor por lo que haces y ser perseverante

por tus proyectos, es lo que representaba Mark Zuckerberg. La certeza
y efectividad lo hizo generar confianza  en sí mismo para defender y luchar por sus
ideas de negocio, el liderazgo se obtiene cuando logras creer por un producto o
servicios que cumple con las expectativas de consumidor.  

2.-Propósito: Definir el alcance de las proyectos en su

planteamiento es definir un propósito en la organización, vender la idea a cada
colaborador y lograr que sus actividades apoyen a la visión de la compañía era
lo que lograba Mark Zuckerberg en su grupo de trabajo, trabajar para un
mismo propósito.

3.-Misión: “Dar a las personas el poder de crear comunidades y

aproximar más al mundo” es la misión de la empresa de  Mark
Zuckerberg (Facebook). Dar valor no solo económico si no avances a las nuevas
tendencias de mercados.

Un líder logra convertir, influenciar en la manera de actuar y de pensar en las personas, esto fue lo
que logro Mark Zuckerberg en cada una de las personas que lo apoyan, la efectividad se genera
credibilidad en su grupo de trabajo. Donde un colaborador trabaja por convicción propia aportando
a los objetivos de la organización.

5.-Producto:
Tener un producto o servicio estrella da seguridad en las organizaciones, en el caso para Facebook
era muy notable su éxito debido que era un producto innovador que no estaba por el momento en
los mercados, daba certeza que genera revolución en su sector.

 
5.-Innovacion:
Esta es una característica destacada de Mark Zuckerberg como emprendedor, su capacidad para
desarrollar ideas de negocios son muy creativas, teniendo en cuenta la necesidad del
mercado digital.

6.-oportunidaD

Su capacidad para escuchar la necesidad y crear servicios para las personas es la clave del éxito
de las personas, como lo expresa la película Red Social, Facebook nace para dar
a las comunidades un rol social, de manera que puedan interactuar entre sí, y
hacer la vida más amena.

Un líder logra convertir influenciar en la manera de actuar y de pensar en las personas, esto fue lo
que logro Mark Zuckerberg en cada una de las personas que lo apoyan, la efectividad se genera
credibilidad en su grupo de trabajo. Donde un colaborador trabaja por convicción propia
aportando

Desde mi punto de vista, el estilo de liderazgo manejado por Mark Zuckerberg es semejante a la
teoría clásica de la administración, es un apasionado por él trabajo, logra especializar a cada
colaborador convirtiéndose en ser bueno en su actividad, de acuerdo a su conocimiento,
habilidades y destrezas.

Para él caso de Steve Jobs puedo concluir que su éxito se debe a su perseverancia y pasión por el
trabajo, su visión hacia el futuro logra generar espacios de confianza en la toma de decisiones y en
el posicionamiento productos tecnológicos a largo plazo.

 
• Conclusiones Metodológicas

•             De acuerdo a las habilidades gerenciales de Steve Jobs, se puede deducir que sus
colaboradores estaban especializados en cada labor donde lograba motivarlos de
manera que dieran lo mejor de sí, con tal de impresionarlo. Su habilidad de
trabajar en equipo y desafiar los mercados tecnológicos en su momento, sé
expresa por medio de sus productos, los cuales

e acuerdo a las habilidades gerenciales de Steve Jobs, se puede deducir que sus
colaboradores estaban especializados en cada labor donde lograba motivarlos de manera
que dieran lo mejor de sí, con tal de impresionarlo. Su habilidad de trabajar en equipo y
desafiar los mercados tecnológicos en su momento, sé expresa por medio de sus productos,
los cuales

• Las habilidades de Mark Zuckerberg para trabajar en equipo y escuchar las opiniones de
los demás es muy asertiva, debido a que su éxito se debe a identificar las necesidades del
mercado por medio de la interpretación del ser humano y saber aprovechar la oportunidad
de negocio de cada situación.