Restricciones, políticas e indicadores de compras

Figura 3: BPC (Business Productivity Consultancy).

Paso 1 IDENTIFICAR la restricción

Decidir cómo EXPLOTAR la

Paso 2
restricción

SUBORDINAR todo lo demás

Paso 3
a la decisión anterior

Paso 4 ELEVAR la restricción

Paso 5 ¿Hay una nueva

restricción?

Tomado de: http://bitly.ws/aDQQ

TIPOS DE RESTRICCIONES

Para realizar este proceso, tenemos que tener en cuenta que hay tipos de restricciones,
los cuales son:

Restricción de mercado: la demanda máxima de un producto

está limitada por el mercado. Poder atenderla dependerá de la
capacidad del sistema para cubrir los factores de éxito, por
ejemplo:
Precio.
Rapidez de respuesta, etc.

Restricción de materiales: disponibilidad de los materiales en

cantidad y calidad adecuada.
Por ejemplo: la falta de material en el corto plazo podría ser
resultado de una mala programación por parte de compras,
planificación o los usuarios solicitantes.

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