a.

De los 10 principios claves para situarse en el cuadrante de la calidad ¿cuáles

practican y cuales no y por qué?
Considero que como grupo hemos practicados los siguientes principios claves para situarnos en el
cuadrante de la calidad:

1. Definir de forma clara la visión empresarial o el propósito personal.

2. Establecer objetivos medibles, ambiciosos, realistas, temporales y específicos.
4. Cumplir con las leyes del tiempo.

6. Utilizar el error como un sistema de aprendizaje para que no se convierta en defecto.

8. Eliminar la multitarea

9. Medir lo que hacemos para poder mejorarlo.

Como grupo tenemos claro el objetivo personal y grupal para poder desarrollar la entrega del
trabajo grupal. Se han establecido tiempos de entrega y tiempos de respuesta a los compromisos
adquiridos. Como sabemos cuál es nuestro objetivo a cumplir y mi responsabilidad dentro del
grupo con mi tarea asignada me permite eliminar la multitarea y reproceso dentro del trabajo en
grupo.

En la etapa de la segunda y la entrega final utilizaremos el numeral 9 teniendo en cuenta los

aspectos a mejorar de nuestro trabajo y medir la calidad de nuestra entrega grupal para poder
mejorarla.

Considero que como grupo hemos NO practicados los siguientes principios claves para
situarnos en el cuadrante de la calidad:

3. Crear nuevos hábitos estos tienen una conexión directa con la excelencia.
5. Sistematizar los procesos críticos: planificar, organizar, gestionar, controlar y
mejorar.
7. Elegir primero lo eficaz para después hacerlo eficiente.
10. Utilizar la tecnología adecuada y optimizar las herramientas ofimáticas.

Tenemos una oportunidad de mejora en nuestro trabajo en grupo respecto a crear nuevos hábitos
personales que nos permitan mejorar como grupo.
El uso de la tecnología adecuada y optimizar las herramientas ofimáticas esto nos permitiría ser más
ágiles en la consulta de la información.

b. ¿En qué cuadrante del workmeter se encuentra el grupo y por qué? Traten de llegar a un
consenso general y den una sola respuesta.

Eficazmente y eficiente:
La eficacia está dirigida en que como grupo estamos alcanzando las metas u objetivos que
habíamos establecido previamente y la eficiencia se emplea para relacionar nuestros esfuerzos
frente a los resultados que se obtengan al finalizar este trabajo grupal. Una vez priorizadas las
tareas y realizarlas ordenadamente y en los tiempos establecidos.

c. ¿Que opinión tienen ustedes de las competencias que requieren los líderes globales? ¿En
cuáles de esos factores se sienten ustedes débiles y cómo lograr?

A nuestro parecer las competencias que requieren los líderes globales son:

 Visión-Misión
 Estrategia
 Ejecución
 Servicio
 Ser Mentor
Como grupo tenemos el conocimiento, las capacidades, las habilidades personales y la actitud
para trabajar en pro de lograr estas competencias como grupo de trabajo.