ESTADÍSTICA (MA477)

Taller para la Práctica Calificada 2 – PARTE 2

2022 - I

1. CASO 1. Una persona está interesada en iniciar una pequeña empresa productora y
comercializadora de calzado. Luego de elaborar un plan de negocios, pudo determinar el margen de
ganancia bruta de una muestra de 75 mypes que operan en la ciudad de Arequipa que se dedican a
dicha actividad. La información obtenida se pudo resumir en el siguiente gráfico:

Distribución de mypes según margen de ganancia bruta

en la ciudad de Arequipa
20 18
18 16
16
Número de Mypes

13
14
11
12
10 8
8 6
6
3
4
2 0 0
0
7.5 12.5 17.5 22.5 27.5 32.5 37.5 42.5 47.5
Margen de ganancia bruta en porcentaje
FUENTE: Elaboración propia

Esta persona también analizó el mercado de la ciudad de Trujillo por la cercanía de proveedores de
insumos para calzado. En un estudio realizado a 75 mypes, se obtuvieron los siguientes indicadores
sobre el margen de ganancia bruta en porcentaje. Los datos se presentan a continuación.

Variable Total Coeficiente de variación Varianza Mediana

Margen de 75 31,154% 82,4506 27,781
ganancia bruta

a. Para elegir la ciudad en la que iniciará su negocio, el empresario se basará en el siguiente criterio:
el negocio se creará en la ciudad con la concentración de mypes en los más altos márgenes de
ganancia bruta en cada muestra. ¿Cuál será su decisión?

b. Se conoce que el tiempo Y que tiene una mype de la ciudad de Trujillo en el mercado desde su
creación en meses está relacionada con su margen de ganancia por medio de la siguiente
expresión: Y = 2,8*X + 10 donde X representa al margen de ganancia. Verificar si la variabilidad
relativa del tiempo que tiene una mype de Trujillo en el mercado es superior al 25%.

SOLUCIÓN a)

Interpretación
Determinar la ciudad donde se colocará la pequeña empresa productora y comercializadora de
calzado.

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 Representación
Variable: Margen de ganancia bruta en porcentaje.
Herramienta estadística: Coeficiente de asimetría de Pearson

Cálculo
Coeficiente de asimetría de los márgenes de ganancia de las mypes de Arequipa:
Del polígono de frecuencias se obtiene la tabla de distribución de frecuencias

Margen de ganancia bruta Xi fi Fi

[10 - 15] 12,5 3 3
]15 - 20] 17,5 8 11
]20 - 25] 22,5 18 29
]25 - 30] 27,5 11 40
]30 - 35] 32,5 16 56
]35 - 40] 37,5 13 69
]40 - 45] 42,5 6 75

𝑥̅ −𝑚𝑒
El coeficiente de asimetría se define como 𝐴𝑠 = 3 ∗ 𝑠 . Calculemos 𝑥̅ :
∑ 𝑥𝑖 ∗ 𝑓𝑖 12,5 ∗ 3 + 17,5 ∗ 8 + 22,5 ∗ 18 + 27,5 ∗ 11 + 32,5 ∗ 16 + 37,5 ∗ 13 + 42,6 ∗ 6
𝑥̅ = =
𝑛 75
2147,5
= = 28,63
75

Para el cálculo de la mediana, determinamos el intervalo mediano con 0,5*n = 0,5*75 = 37,5 en Fi
(está entre 29 y 40). Ubicando en la tabla de distribución es el intervalo ]25 – 30].

➔ me = Linf + (W/fi)*(n/2 – F(i-1)) = 25 + (5/11)*(37,5 – 29) = 28,86

Para el cálculo de la desviación estándar se tiene:

∑ 𝑓𝑖 ∗ (𝑥𝑖 − 𝑥̅ )2
𝑠=√
𝑛−1

3 ∗ (12,5 − 28,63)2 + 8 ∗ (17,5 − 28,63)2 + ⋯ + 6 ∗ (42,5 − 28,63)2

=√
75 − 1

4878,67
=√ = 8,12
74
28,63−28,86
➔ 𝐴𝑠 = 3 ∗ = −0,085 < 0 →
8,12
𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚á𝑟𝑔𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑔𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎𝑠 𝑚𝑦𝑝𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝐴𝑟𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑎 𝑒𝑠 𝑎𝑠𝑖𝑚é𝑡𝑟𝑖𝑐𝑎
𝑛𝑒𝑔𝑎𝑡𝑖𝑣𝑎

Coeficiente de asimetría de los márgenes de ganancia de las mypes de Trujillo:

𝑠
Para el cálculo de la media utilizamos el dato que el CV =𝑥̅ ∗ 100% = 31,154%.
De la tabla correspondiente a los márgenes de ganancia de las mypes de Trujillo, su varianza =
82,4506 → desviación estándar = s = √82,4506 = 9,08
9,08
➔ 31,154% = 𝑥̅ ∗ 100% → 𝑥̅ = 29,15

De la tabla, me = 27,781.
Mayo de 2022 Página 2
 29,15−27,781
➔ 𝐴𝑠 = 3 ∗ = 0,453 > 0
9,08
➔ 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑠𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑚á𝑟𝑔𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑔𝑎𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑙𝑎𝑠 𝑚𝑦𝑝𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑇𝑟𝑢𝑗𝑖𝑙𝑙𝑜 𝑒𝑠 𝑎𝑠𝑖𝑚é𝑡𝑟𝑖𝑐𝑎
𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑣𝑎

Análisis
Se verifica que el coeficiente de asimetría de los márgenes de ganancia de las mypes de Arequipa
es NEGATIVO mientras que el coeficiente de asimetría de los márgenes de ganancia de las mypes
de Trujillo es POSITIVO.
➔ Los márgenes de ganancia de las mypes de Arequipa están concentrados en valores altos
mientras que los márgenes de ganancia de las mypes de Trujillo están concentrados en valores bajos.

Argumentación
Dado que la concentración de los márgenes de ganancias más altos se encuentra en la ciudad de
Arequipa, el empresario decidirá iniciar su pequeña empresa en esa ciudad.

SOLUCIÓN b)

Sea X: margen de ganancia bruta de las mypes de la ciudad de Trujillo. Y: Tiempo de permanencia
de una mype de Trujillo en el mercado. Por dato se tiene
Y = 2,8*X + 10
Calculamos la media 𝑌̅ = 2,8𝑋̅ + 10 = 2,8 ∗ 29,15 + 10 = 91,62 (propiedad de la media
aritmética)
Calculamos la desviación estándar:
Por propiedad se tiene: 𝑠𝑌 = 2,8 ∗ 𝑠𝑋 → 𝑠𝑌 = 2,8 ∗ 9,08 = 25,42 (propiedad de la desviación
estándar)
Piden verificar si la variabilidad relativa es superior al 25% → equivale a calcular al coeficiente de
variación:
25,42
➔ 𝐶𝑉 = 91,42 ∗ 100% = 27,75% > 25%

Por tanto, la variabilidad relativa del tiempo de permanencia de una mype de Trujillo es superior al
25%

2. CASO 2. BRAETT es considerada como una de las marcas más prestigiosas y significativas que
existen en el mercado de embutidos, manteniendo una importante participación en el mercado de
Lima y a nivel nacional. Dentro del área de producción de cárnicos, se consiguió la adquisición de
dos nuevas máquinas A y B para la línea de elaboración de jamonada, éstas se encargan de rebanar
y agrupar la jamonada en paquetes, cada uno debe tener un peso de 100 gramos.
El departamento de control de calidad se encarga de obtener muestras de 40 unidades de cada
máquina para verificar su buen funcionamiento y cumplimiento de las especificaciones
establecidas. Los pesos de cada paquete se detallan a continuación:

Pesos de A (gr) Pesos de B (gr)

101,4 102,4 100,2 100,7
100,4 101,0 98,9 102,2
102,0 102,0 99,5 100,5
99,2 99,9 100,5 99,5
99,3 98,9 100,6 100,2
100,2 99,1 100,2 100,5

Mayo de 2022 Página 3

 100,7 99,2 100,5 101,3
101,3 100,6 101,5 100,8
99,2 96,9 97,8 102,3
99,8 98,8 98,7 101,6
102,1 102,9 101,1 101,5
99,1 102,7 99,0 102,2
100,0 101,2 101,0 100,4
100,5 99,4 98,6 99,5
100,7 99,2 102,9 100,0
101,4 101,9 100,4 102,1
100,1 100,2 99,8 101,2
100,7 102,3 101,5 99,8
99,5 99,2 100,7 102,0
101,0 101,4 99,9 98,9

a. La directiva de este departamento decide enviar a servicio técnico a la máquina con menor
concentración de pesos en torno a su peso promedio y que presente una mayor variabilidad de
pesos; caso contrario no se envía ninguna de ellas. ¿Cuál será su decisión?

SOLUCIÓN
Interpretación
Determinar si se decide enviar o no a servicio técnico a la máquina con menor concentración de
pesos en torno a su peso promedio y que tenga mayor variabilidad de pesos.

Representación
Variable principal: peso de cada paquete de jamonada en gramos.
Variable de agrupación o segmentación: Tipo de máquina
Herramienta estadística: coeficiente de curtosis y coeficiente de variación

Cálculo
Primero verifiquemos que las dos distribuciones de datos sean simétricas o casi simétricas (es decir,
si se tiene -0.05<As<0.05)
Para los pesos de la máquina A:
Media = 100.445
Mediana = me: Ordenamos previamente los pesos de menor a mayor: 96.9, 98.8,
...,100.2,100.4,100.5, ...,102.7,102.9. Además 0.5*n = 0.5*40 = 20 (entero)
𝑥 +𝑥 100.4+100.5
➔ me = 20 2 21 = = 100.45
2
∑(𝑥𝑖 −𝑥̅ )2 ∑(𝑥𝑖 −100.445)2
Desviación estándar = s = √ =√ = 1.305
𝑛−1 39

100.445−100.45
➔ As = 3 ∗ = −0.011 Se observa: -0.05<As = -0.011
1.305

Para los pesos de la máquina B:

Media = 100.513
Mediana = me: Ordenamos previamente los pesos de menor a mayor: 97.8, 98.6,
...,100.5,100.5,100.5, ...,102.3,102.9. Además 0.5*n = 0.5*40 = 20 (entero)

Mayo de 2022 Página 4

 𝑥20 +𝑥21 100.5+100.5
➔ me = = = 100.5
2 2
∑(𝑥𝑖 −𝑥̅ )2 ∑(𝑥𝑖 −100.513)2
Desviación estándar = s = √ =√ = 1.156
𝑛−1 39
100.513−100.5
➔ As = 3 ∗ = 0.032 Se observa: As = 0.032<0.05
1.156

➔ En los dos conjuntos de datos se puede aplicar el coeficiente de curtosis para determinar el que
tenga mayor concentración de valores en torno a su media.

Para los pesos de la máquina A:

𝑘𝑛
P10: Previamente ordenamos los datos de menor a mayor, la posición “i” estará dado por 𝑖 = 100 =
10∗40 𝑥4+𝑥5 99.1+99.1
= 4 (entero) → P10 = = = 99.1
100 2 2
𝑘𝑛 25∗40 𝑥10+𝑥11 99.2+99.3
P25: la posición “i” estará dado por 𝑖 = 100 = 100 = 10 (entero) → P25 = = =
2 2
99.25
𝑘𝑛 75∗40 𝑥30+𝑥31 101.4+101.4
P75: la posición “i” estará dado por 𝑖 = 100 = 100 = 30 (entero) → P75 = = =
2 2
101.4
𝑘𝑛 90∗40 𝑥36+𝑥37 102.1+102.3
P90: la posición “i” estará dado por 𝑖 = 100 = 100 = 36 (entero) → P90 = 2
= 2
=
102.2
1 𝑃75−𝑃25 1 101.4−99.25
➔ Coeficiente de curtosis = k = ∗
2 𝑃90−𝑃10
= 2
∗ 102.2−99.1 = 0.347 > 0.265 → la distribución
es leptocúrtica.

Para los pesos de la máquina B:

𝑘𝑛
P10: Previamente ordenamos los datos de menor a mayor, la posición “i” estará dado por 𝑖 = 100 =
10∗40 𝑥4+𝑥5 98.9+98.9
= 4 (entero) → P10 = = = 98.9
100 2 2
𝑘𝑛 25∗40 𝑥10+𝑥11 99.8+99.8
P25: la posición “i” estará dado por 𝑖 = 100 = 100 = 10 (entero) → P25 = = =
2 2
99.8
𝑘𝑛 75∗40 𝑥30+𝑥31 101.3+101.5
P75: la posición “i” estará dado por 𝑖 = 100 = 100 = 30 (entero) → P75 = = =
2 2
101.4
𝑘𝑛 90∗40 𝑥36+𝑥37 102.1+102.2
P90: la posición “i” estará dado por 𝑖 = 100 = 100 = 36 (entero) → P90 = 2
= 2
=
102.15
1 𝑃75−𝑃25 1 101.4−99.8
➔ Coeficiente de curtosis = k = 2 ∗ 𝑃90−𝑃10 = 2 ∗ 102.15−98.9 = 0.246 < 0.265 → la distribución
es mesocúrtica.
➔ La máquina con menor concentración de pesos en torno al promedio es la que tenga menor
coeficiente de Curtosis → es la máquina B.

Determinemos ahora el conjunto de pesos con mayor variabilidad con el coeficiente de variación
CV.

Para los pesos de la máquina A:

CV = (s/𝑥̅ )*100% = (1.305/100.445)*100% = 1.299%

Para los pesos de la máquina B:

CV = (s/𝑥̅ )*100% = (1.156/100.513)*100% = 1.150%

➔ Pesos con mayor variabilidad: son de la máquina A.

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 Análisis
Se verifica que no hay máquina que tenga mayor concentración de valores en torno a su promedio
y que tenga mayor variabilidad a la vez.

Argumentación
Dado que no hay máquina que tenga mayor concentración de valores en torno a su promedio y
que tenga mayor variabilidad a la vez, se decide NO enviar a servicio técnico ninguna de ellas.

b. Determine el tipo de máquina con el 50% central de los pesos más homogéneos.

Lo anterior equivale a determinar el menor rango intercuartílico de los pesos de los paquetes de
jamonada en las dos máquinas.

En la máquina A:
RIC = P75 – P25 = 101,4 – 99,25 = 2,15 → RIC = 2,15

En la máquina B:
RIC = P75 – P25 = 101,4 – 99,8 = 1,6 → RIC = 1,6

El menor RIC, es decir, el 50% central de los pesos más homogéneos se presenta en la máquina B.

3. CASO 3. El banco Popular de Lima realiza un estudio sobre el tiempo de atención en ventanilla
para las operaciones de pago de servicios o depósito de ahorros. La Gerencia General considera que
esta variable es necesaria estudiarla para establecer una reglamentación acerca del tiempo de
atención para las operaciones mencionadas. A continuación, se presentan los datos de los tiempos
de atención en ventanilla, en minutos, a 45 clientes que acudieron a la sede de Los Olivos para
efectuar el pago de servicios o depósito de ahorros.

2,6 3,4 3,7 3,8 4,1 4,3 4,4 4,6 4,7 4,8 4,9 4,9 5,1 5,1 5,2
5,3 5,4 5,5 5,7 5,8 5,8 5,8 5,8 5,9 5,9 6,0 6,0 6,0 6,0 6,1
6,2 6,2 6,2 6,3 6,3 6,3 6,4 6,5 7,0 7,3 7,4 7,6 7,6 7,8 8,3

También se presenta el diagrama de cajas de los tiempos de atención en ventanilla (en minutos) para
las operaciones bancarias citadas, en las sedes de Lurín y Callao:

Mayo de 2022 Página 6

 FUENTE: Banco
Popular

En base a los resultados obtenidos mediante la construcción del diagrama de caja, la gerencia del
banco Popular de Lima decidirá invertir en la capacitación del personal de la sede que cumpla al
menos dos de las siguientes condiciones:

a. Presenta un mayor tiempo de atención atípico.

b. Presenta una mayor dispersión respecto al 50% de los datos centrales del tiempo de atención.
c. El 50% de los tiempos de atención sea el más elevado.

Si en la sede de Lurín el tercer cuartil es de 5,7 minutos. ¿Se procederá a capacitar al personal en
ventanilla de alguna de las sedes del banco? Justifique.

SOLUCIÓN

Interpretación
Determinar si se capacitará o no al personal en ventanilla de alguna de las sedes del banco Popular
de Lima.

Representación
Variable de interés: Tiempo de atención en ventanilla en minutos
Variable de agrupación: Sedes del banco Popular
Herramienta estadística: Diagrama de cajas

Cálculo
Primera condición:
Sede de Lurín: presenta un solo valor atípico superior = 7,8 minutos.
Sede de Callao: NO presenta valores atípicos (de acuerdo con el diagrama)
Sede de Los Olivos: Se observa que los datos están ordenados ascendentemente. MIN=2,6,
MAX=8,3.

2,6 3,4 3,7 3,8 4,1 4,3 4,4 4,6 4,7 4,8 4,9 4,9 5,1 5,1 5,2
5,3 5,4 5,5 5,7 5,8 5,8 5,8 5,8 5,9 5,9 6,0 6,0 6,0 6,0 6,1
6,2 6,2 6,2 6,3 6,3 6,3 6,4 6,5 7,0 7,3 7,4 7,6 7,6 7,8 8,3
Mayo de 2022 Página 7
 Elaboramos el siguiente cuadro

n 45 Cantidad de observaciones
Pues 0,25*n=11.25 (no es entero) → P25
P25 4,9 = X12 =4,9 (posición 12)
Pues 0,5*n=22.5 (no es entero) → me =
MEDIANA 5,8 X23 =5,8
Pues 0,75*n=33.75 (no es entero) → P25
P75 6,3 = X34 =6,3 (posición 34)
RIC 1,4 P75 – P25
1,5*RIC 2,1
Linf=P25-1,5RIC 2,8 Límite inferior
Lsup=P75+1,5RIC 8,4 Límite superior
Max bigote 8,3
Min bigote 3,4 Verificar con el conjunto de observaciones
Valor atípico inferior. NO HAY VALOR
valores atípicos 2,6 ATÍPICO SUPERIOR.

➔ La sede que presenta mayor valor atípico es la de Lurín.

Segunda condición:
Verificamos el valor del rango intercuartil – RIC en los tiempos de atención en ventanilla.
RIC de Lurín: Como el tercer cuartil es 5,7 minutos → P75 = 5,7
➔ RIC de Lurín = 5,7 – 3,9 = 1,8

RIC de Callao: RIC = 5,6 – 4 = 1,6

RIC de Los Olivos: RIC = 1,4 (Ver cuadro)

➔ La sede que presenta mayor dispersión respecto al 50% de los datos centrales del tiempo de
atención es la que tiene MAYOR RIC, es decir, la sede de Lurín.

Tercera condición:
El 50% de los tiempos de atención más elevado corresponde a la sede con la MEDIANA de tiempos
de atención mayor.
me(Lurín) = 5,3
me(Callao) = 4,9
me(Los Olivos) = 5,8 (MAYOR mediana)
➔ La sede con el 50% de los tiempos de atención más elevado corresponde a Los Olivos.

Análisis
Realizando un cuadro resumen con todos los resultados:

SEDE Dato atípico superior RIC Mediana

Lurín 7,8 minutos 1,8 5,3
Callao No tiene 1,6 4,9
Los Olivos No tiene 1,4 5,8

Se verifica que la sede de Lurín cumple con 2 condiciones (al menos dos condiciones).

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 Argumentación
Dado que ninguna sede de Lurín cumple con al menos dos condiciones, el banco Popular de Lima
procederá a capacitar al personal de dicha sede.

4. CASO 4: FULLVIAJES es una empresa de turismo del Perú, que busca mejorar el servicio a los
turistas. Ofrece diferentes tipos de transporte (aéreo y terrestre) para su movilización en el país.
Además, cuenta con una gran cantidad y variedad de hospedajes. La Gerencia General está
evaluando el lanzamiento de un paquete de viajes para promover el turismo en el Perú, el cual consta
de:

- Un viaje de Lima a Cuzco con escala en Arequipa, en el cual se brindan diferentes formas de
transporte: de Lima - Arequipa se puede ir con avión o bus y de Arequipa – Cuzco se puede ir
con tren, bus o avión. O también de un viaje de Lima a Ayacucho vía terrestre o aérea sin escalas.
- Un viaje gratis de recreación de Lima a Puno solo para grupos de 4 personas, el cual consiste en
un recorrido en el lago Titicaca, conocer la isla de Uros y su catedral. En cada uno de estos viajes
a lo más debe haber 2 varones en cada grupo.

a. Si luego de realizar el análisis respectivo, se verifica que hay más de 6 formas de viaje ya sea
Lima - Cuzco o Lima - Ayacucho, además, hay menos de 25000 formas de realizar el viaje a
Puno con 10 varones y 20 mujeres con las restricciones dadas, el gerente general de
FULLVIAJES realiza la campaña publicitaria del paquete de viaje. ¿Se llegará a lanzar al
mercado esta oferta?

SOLUCIÓN

Interpretación
Determinar si la empresa de turismo FULLVIAJES lanzará o no al mercado el paquete de viajes.

Representación
Variable: Cantidad de maneras de realizar el viaje.
Herramienta: Técnicas de conteo: principio de adición y multiplicación, combinaciones.

Cálculo
El paquete de viajes se lanzará al mercado si cumple con las dos condiciones dadas:
Primera condición:

LIMA AREQUIPA CUZCO

Avión o bus Tren, bus o avión

Bus o
Avión

AYACUCHO

Del gráfico: número de formas de viajar de Lima a Cuzco o a Ayacucho = #formas (Lima – Cuzco)
+ #formas (Lima – Ayacucho) = 2*3 + 2 = 8 (con principio de multiplicación y adición).

Segunda condición:

Mayo de 2022 Página 9

 Se tienen 10 varones y 20 mujeres: el viaje a Puno se realiza solo para grupos de 4 personas y en
cada grupo debe haber a lo más 2 varones por grupo.
Dado que se trata de hacer agrupamientos (de 4) entonces para hallar el número de formas de
realizar el viaje aplicaremos el concepto de combinación
20 10
➔ Número de formas de realizar el viaje = 𝐶 𝐶320 𝐶110 + ⏟
⏟4 𝐶0 + ⏟ 𝐶220𝐶210 = 4845*1 + 10*1140 +
4 mujeres 3 mujeres 2 mujeres
0 varones 1 varon 2 varones
45*190 = 24795 < 25000

Análisis
Se verifica que se cumplen las dos condiciones dadas pues la cantidad de viajes de Lima a Cuzco
o a Ayacucho = 8 > 6, además el número de formas de realizar el viaje a Puno = 24795 < 25000.

Argumentación
Dado que se cumplen las condiciones anteriores, el gerente general de FULLVIAJES SÍ realizará la
campaña publicitaria del paquete de viaje, lanzándola al mercado.

b. La empresa también evalúa para la temporada de verano, la rifa de tres premios que consisten en
un viaje a Máncora, otro a Huanchaco y otro a Zorritos. Si participan 30 personas, ¿de cuantas
maneras se pueden repartir los premios?

Observamos que se trata de ordenar de diferentes formas a las 3 personas elegidas en los premios
de un total de 30 personas. → se trata de una PERMUTACION de 30 personas elegidas de 3 en 3.
A partir de:

𝑛! 30! 27! ∗ 28 ∗ 29 ∗ 30
𝑃𝑛𝑘 = → 𝑃30
3 = = = 28 ∗ 29 ∗ 30 = 24360
(𝑛 − 𝑘)! (30 − 3)! 27!

Por tanto, los premios se pueden repartir de 24360 maneras.

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