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ENTREGABLES CO930 (primera parte)

● CASO DE NEGOCIO
● ACTA DE CONSTITUCIÓN

1. GESTIÓN DEL ALCANCE


Definición del Alcance del Proyecto y Producto
WBS (EDT)
Restricciones
Supuestos

2. GESTIÓS DE INTERESADOS
Identificación de Interesados
Matriz Poder – interés
Matriz cooperación-impacto
Modelo de preponderancia
Matriz de Poder-influencia
Clasificación de Interesados.

3. GESTIÓN DEL CRONOGRAMA


Lista de Actividades
Secuenciamiento de actividades
Estimación de las duraciones de las actividades
Cronograma – PRIMAVERA P6
Ruta crítica
Análisis PERT de las actividades críticas

Last Planner S.
- Lookahead horizonte de 4 o 6 semanas
- Análisis de restricciones
- Plan semanal

4. GESTIÓN DEL COSTO


Presupuesto de costos directos

5. GESTIÓN DE RECURSOS
Organigrama de la empresa
Organigrama del proyecto

Conclusiones y Recomendaciones

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