Está en la página 1de 20

FINANZAS COORPORATIVAS

Estudiante Universitario: Brayan Miguel Segalini


Santander
Curso y carrera: 2do Semestre de Contaduría (Carrera
complementaria)
¿QUIÉN NO HA TENIDO UN
NOKIA EN SUS MANOS?
Esos pequeños dispositivos “indestructibles”
que en su época, dominaban todo el mercado
de la comunicación móvil. Actualmente casi
nadie tiene ya esos antiguos móviles.

¿Qué le paso a esta corporación gigante


de la telefonía para caer de la cima?
¿Sigue viva al día de hoy?
Empezó como una fábrica de celulosa y
varias décadas después se involucraría
en la fabricación de cables, hasta
introducirse de lleno en el sector de las
telecomunicaciones (1960).
La corporación tuvo años
dorados en los que lideró
la industria, vendiendo
los primeros teléfonos
móviles transportabas.
Pero la seguridad de su
éxito le acabaría pasando
factura
NOKIA cometió el error
de dejar de innovar y
seguir confiando en lo
que le llevó a la cima,
durante años solo se
dedico a hacer pequeños
cambios en apariencia y
componentes de los
teléfonos.
El teclado numérico y las pequeñas
pantallas hacían difícil interactuar con
los juegos y los usuarios no encontraban
cómoda esta situación, además el auge
de internet estaba impulsando la
creación de contenido, difícil de
consumir en los móviles Nokia.
La competencia comienza a adaptarse y
sacar pantallas más grandes y
aplicaciones que corran con sus sistemas
operativos.
NOKIA parecía ignorar los cambios y mantenía sus precios en el
mercado y las señales no le parecían amenazadoras hasta que…
2007
El iPhone, supuso el primer gran golpe para Nokia
Un teléfono intuitivo, carente de teclado y apropiado para
consumir contenido, mucho más atractivo que los demás
teléfonos, y no solo eso sino que el segmento de personas
que no podían permitirse comprarlo también empezaba a
ser cubierto.

2005 ---- GOOGLE ADQUIERE ANDROID


2008 ---- HTC LANZA TELÉFONO MOVIL CON SU SOFTWARE
NOKIA tenía los días contados, la cuota en el mercado de
NOKIA descendió desde más de un 50% el 2007 a tan solo
un 3% el 2012. Al haberse centrado tanto en los
dispositivos, no disponía ni de software ni de servicios
propios que pudieran cubrir sus pérdidas.
Tras varios intentos fallidos de
recuperar a NOKIA MICROSOFT
le ofrece una alianza.

NOKIA creía que con Windows


phone podría diferenciarse de
sus competidores, Nokia se
libraría de sus antiguos diseños.
La situación en NOKIA estaba siendo tan mala que en 2013
MICROSOFT se vio obligada a comprarla, la empresa creada
NO QUERÍA PERMITIR QUE SU
por Bill Gates
ÚNICA OPORTUNIDAD DE IMPULSAR SU
WINDOWS PHONE MURIERA Necesitaban
asumir control directo.

iOS y Android eran opciones mucho más


atractivas.
Las visiones de NOKIA Y MICROSOFT eran
diferentes, NOKIA - precios bajos y mercados en
vías de desarrollo, MICROSOFT – quería convertir
a iPhone
MICROSOFT – 2016 vende NOKIA a HMD global
con planes distintos.
NOKIA tenía que limpiar su imagen para volver al
mercado.
La empresa realiza la alianza con Google e
incorpora Android a sus teléfonos.

NOKIA crea otro enfoque, la mayoría de fabricantes hacían dispositivos más bonitos,
diseñados, apariencias premium. NOKIA haría lo contrario, prácticos, máxima utilidad,
resistencia a golpes, durabilidad de batería y su vida útil. Problemas con cámara sin
poder competir con su rivales, pero ya iniciaba su camino.
2017 – Estrategia
Revive sus viejos modelos de teléfonos, este
movimiento coincide con el auge del sistema
operativo KaiOS, sistema que convierte a los viejos
teléfonos en inteligentes.
Añade, GPS, Wifi, App store y 4G
¿Quien compraría estos
pequeños teléfonos?
Lo cierto es que NOKIA puede estar abriendo nuevos nichos
de merado en el mundo de los smartphones aún es pronto
para decir si esta estrategia tendrá éxito o no, pero mucha
gente podría estar interesada en comprar este teléfono.
- Personas de la tercera edad
- Personas que no se identifiquen con los teléfonos en
tendencia
- Niños
- Empresas
- Países en vías de desarrollo con escaso poder adquisitivo.
NOKIA puede jugar con la nostalgia y la nueva diferencia
NOKIA fue un gigante que llegó a la cima
de su industria y se hundido por falta de
innovación, la corporación parece haber
encontrado de nuevo su camino, pero
aún muy lejos de la cima.
NOKIA sigue viva y dando guerra el día
de hoy.
- Cuidado con ser el líder (como no hay con quien
competir es fácil acostumbrarse a la monotonía)

Aquellos que observan lo que sabes hacer, ellos


pueden agregar algo que cambie la industria por
completo (lo que el líder no ve)

Si en algún momento se es líder, aunque irrumpas


negativamente en el mercado hay que innovar
(Cambie el mercado antes que otro lo haga, aunque
con menos beneficios)
- Alianzas – Objetivos
Escoger muy bien a los aliados, definir ambas partes
objetivos, compartirlos.

- Océano Azul
Cuando todos compiten en un mar rojo, hay tantos
competidores que acaba habiendo sangre. (Situación bélica)
Océano Azul – Cambiar radicalmente, para dejar de competir
con el resto en el océano rojo, ofrecer algo totalmente
distinto NOKIA no esta compitiendo con Smartphones, crea
algo distinto, útil y accesible.
GRACIAS

También podría gustarte