Resumen Ejecutivo

La presente investigación desarrolla un plan de negocios para la creación de

una microempresa dedicada a la comercialización de productos tecnológicos y

a brindar servicio técnico, con el método descriptivo y sus enfoques cualitativo

y cuantitativo se pudo obtener datos necesarios para determinar el diagnóstico,

estructura, organización y financiamiento de la empresa. Se llegó a desarrollar

un diagnóstico del mercado en cuanto a la oferta y la demanda existente,

donde se identifica como estrategia, plantear estrategias de publicidad, innovar

en la página web para compras en línea, adquirir nuevos productos e innovar,

capacitar al personal para una asesoría completa. Además, el producto y

servicio ingresará al mercado asegurando la calidad del nuevo producto, los

precios se darán de acuerdo al mercado y competencia, mientras que, en la

etapa de las fuerzas de Porter, se fortalecerá la calidad del producto y servicio

técnico con un precio accesible al cliente, aumento de la distribución del

producto, la empresa debe generar una venta considerable, los precios en esta

etapa se mantienen. También se detalla el Plan de Operaciones, que es en

cierta medida, la metodología a seguir para llevar a cabo el plan de negocio,

donde se detalla la elaboración de la programación de operaciones, mapeo de

procesos entre otras características importantes a contemplar para la puesta en

marcha de la venta de las gafas de realidad virtual equipadas con pantalla

OLED y sensores de movimiento a 360 grados. En el plan contable - financiero

se determina un plan de negocios factible, el tipo de cambio varia durante los

cinco años de evaluación lo cual significa que el proyecto estará sujeto al tipo

de cambio.
Al final se plantean las conclusiones, recomendaciones y limitaciones que
ayudarán a clarificar mejor el tema de estudio.