Ejemplo de un ejercicio de Costeo por Órdenes de Producción

En este ejemplo veremos como se realizan las órdenes de producción de una empresa. Teniendo inform
empresa sobre la producción, se realizó con el método UEPS.

La empresa “Dulce Navidad” fabrica arreglos navideños y en este periodo manejó tres pedidos:
Pedido 1: 1.500 coronas navideñas
Pedido 2: 1.000 esferas navideñas
Pedido 3: 2.000 flores de Pascua

La materia prima utilizada durante el periodo fue como sigue:

Pedido 1: 1.500 flores de nochebuena
1.500 bases para corona
1.500 cartuchos de pegamento
Pedido 2: 1.000 cartuchos de pegamento
1.000 metros de estambre
Pedido 3: 2.000 flores de nochebuena

El inventario inicial de materiales era el siguiente:

1.000 flores de nochebuena a 150 cada una
1.000 cartuchos de pegamento a 70 cada uno

Durante el periodo se compró el siguiente material:

2.000 bases para coronas a 250 cada una
4.000 cartuchos de pegamento a 80 cada uno
3.000 flores de nochebuena a 200 cada una
1.500 metros de estambre a 100 el metro

Los gastos durante el periodo fueron los siguientes: c.i.f.

Luz 300.000, Sueldos Administrativos 700.000, Teléfono 400.000, Empaque 2,500, Renta 300.000, Depre
maquinaria 70.000, Refacciones 90.000, Vigilancia 120.000, Papelería 75.000, Arts. De limpieza 110.000.

La mano de obra se pagó a 500 la pieza o unidad

Se terminaron los pedidos 1 y 3.

Las instalaciones de la empresa están divididos 70% para el área de producción y 30% para el área
administrativa.

El prorrateo se hará con base en el número de piezas o unidades

Se venden 1.000 coronas navideñas y 1.500 flores de pascua (rentabilidad del 40%)
INVENTARIOS POR EL METODO DE VALUACION U.E.P.S.

FLORES DE NOCHEBUENA BASES PARA CORONA CARTUCHOS DE PEGAMENTO

INVENTARIO TERMIN UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL
SALDO INICIAL 1,000 150 150,000 - - - 1,000 70 70,000
COMPRA 3,000 200 600,000 2,000 250 500,000 4,000 80 320,000
SALIDAS ORDEN 1 - 1,500 200 - 300,000 - 1,500 250 - 375,000 - 1,500 80 - 120,000
SALIDAS ORDEN 2 - - - - - - - 1,000 80 - 80,000
SALIDAS ORDEN 3 - 1,500 200 - 300,000 - - - - - -
- 500 150 - 75,000 - - - - - -

INVENTARIO FINAL 500 150 75,000 500 250.00 125,000 2,500 - 190,000
1,500 80.00 120,000
1,000 70.00 70,000

INVENTARIO P.P. UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL
SALDO - - - - - - - - -
ENTRAN ORDEN 1 1,500 200 300,000 1,500 250 375,000 1,500 80 120,000
ENTRAN ORDEN 2 - - - - - - 1,000 80 80,000
ENTRAN ORDEN 3 1,500 200 300,000 - - - - - -
500 150 75,000 - - - - - -
ENTRAN M.O. 4,500 500 2,250,000 - - - - - -
ENTRAN C.I. 4,500 190 853,500 - - - - - -
SALIDAS ORDEN 1 - 1,500 200 - 300,000 - 1,500 250 - 375,000 - 1,500 80 - 120,000
SALIDAS ORDEN 2 - - - - - - - - -
SALIDAS ORDEN 3 - 1,500 200.00 - 300,000 - - - - - -
- 500 150.00 - 75,000 - - - - - -
SALE M.O. - 3,500 500.00 - 1,750,000 - - - - - -
SALE C.I. - 3,500 189.67 - 663,833 - - - - - -
INVENTARIO FINAL 2,000 - 689,667 - - - 1,000 - 80,000
M.O. 1,000 500.00 500,000
C.I.F. 1,000 189.67 189,667
795,000 750,000 284,500 1,829,500 orden 1
375,000 1,000,000 379,333 1,754,333 orden 3
INVENTARIO P.T. UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL
SALDO - - - - - - - - -
ENTRAN ORDEN 1 1,500 1,220 1,829,500 - - - - - -
ENTRAN ORDEN 2 - - - - - - - - -
ENTRAN ORDEN 3 2,000 877 1,754,333 - - - - - -
- - - - - - - - -
SALIDAS ORDEN 1 - 1,000 1,220 - 1,219,667 - - - - - -
SALIDAS ORDEN 2 - - - - - - - - -
SALIDAS ORDEN 3 - 1,500 877 - 1,315,750 - - - - - -
INVENTARIO FINAL 1,000 - 1,048,417 - - - - - -
ORDEN 1 500 1,219.67 609,833
ORDEN 3 500 877.17 438,583

DESCRIPCIÓN ORDEN 1 ORDEN 2 ORDEN 3 TOTAL

M.P. 795,000 180,000 375,000 1,350,000
M.O. 750,000 500,000 1,000,000 2,250,000
C.I.F. 284,500 189,667 379,333 853,500
TOTALES. . . 1,829,500 869,667 1,754,333 4,453,500
TERMINADA PROCESO TERMINADA

PROCESO 869,667

TERMINADA 3,583,833
 MTS. DE ESTAMBRE
UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL
- - -
1,500 100 150,000
- - -
- 1,000 100 - 100,000
- - -
- - -

500 100 50,000

440,000

UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL

- - -
- - -
1,000 100 100,000
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
1,000 - 100,000
869,667

UNID. VR. UNITARIO VR. TOTAL

- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -
- - -

1,048,417
INVENTARIOS

DESCRIPCIÓN ORDEN 1 ORDEN 2 ORDEN 3

M.P. 795,000 180,000 375,000
M.O. 750,000 500,000 1,000,000
C.I.F. 284,500 189,667 379,333
TOTALES. . . 1,829,500 869,667 1,754,333
TERMINADA PROCESO TERMINADA

1,500 1,000 2,000

PRORRATEO

Gastos de Gastos de
Costos Indirectos Fabricación- cif Administracion TOTAL
70% 30%

Energia 210,000 90,000 300,000

Sueldos administrativos - 700,000 700,000

Teléfono - 400,000 400,000

Empaque 112,500 - 112,500

Arrendamiento 210,000 90,000 300,000

Dep. de máquina 70,000 - 70,000

Refacciones- mantenimiento 90,000 - 90,000

Vigilancia 84,000 36,000 120,000

Papelería - 75,000 75,000

Art. De limpieza 77,000 33,000 110,000

TOTALES. . . 853,500 1,424,000 2,277,500

costos indirectos de Costos totales
fabricación Puntos de equilibrio
2,277,500

Total costos del periodo (c.i.f.) 853,500 189.67

Base de aplicación (unidades producidas) 4,500

Total gastos administrativos del periodo 1,424,000 316.44

Base de aplicación (unidades producidas) 4,500
 TOTAL
1,350,000
2,250,000
853,500
4,453,500

4,500 unidades

PUNTO DE EQUILIBRIO

costos F/V
VARIABLE FIJOS

Variable 300,000

Fijo 700,000

Fijo 400,000

Variable 112,500

Fijo 300,000

Fijo - L.Recta - 70,000

Variable 90,000 -

Fijo 120,000

Fijo 75,000

Fijo 110,000 MP

- MO
- -
de equilibrio 2,277,500
502,500 1,775,000

costo unitario
CIF

1,500 474,667
 1,000 316,444
2,000 632,889
4,500 1,424,000
 Orden de Trabajo No. 1
Descripción: Coronas navideñas
No. de piezas: 1500

Materia Prima
Material Costo Cantidad Total Saldo
Flores de Nochebuena 200 1,500 300,000 300,000
Bases para corona 250 1,500 375,000 675,000
Cartucho de pegamento 80 1,500 120,000 795,000

Mano de Obra Directa

No. Empleado Cuota Cantidad Total Saldo
459-56 500 1,500 750,000 750,000

Gastos Indirectos de Fabricación (GIF)

Concepto Tasa Actividad Total Saldo
Varios 189.67 1,500 284,500 284,500

TOTAL COSTOS ORDEN 1 1,829,500

VALOR UNITARIO 1,220

Orden de Trabajo No. 2

Descripción: Esferas navideñas
No. de piezas: 1000

Materia Prima
Material Costo Cantidad Total Saldo
Cartuchos de pegamento 80 1,000 80,000 80,000
Estambre 100 1,000 100,000 180,000

Mano de Obra Directa

No. Empleado Cuota Cantidad Total Saldo
486-589 500 1,000 500,000 500,000

Gastos Indirectos de Fabricación (GIF)

Concepto Tasa Actividad Total Saldo
Varios 189.67 1,000 189,667 189,667

TOTAL COSTOS ORDEN 2 - EN PROCESO 869,667

 VALOR UNITARIO 869.67

Orden de Trabajo No. 3

Descripción: Flores de Pascua
No. de piezas: 2000

Materia Prima
Material Costo Cantidad Total Saldo
Flores de nochebuena 200 1,500 300,000 300,000
150 500 75,000 375,000

Mano de Obra Directa

No. Empleado Cuota Cantidad Total Saldo
478-623 500 2,000 1,000,000 1,000,000

Gastos Indirectos de Fabricación (GIF)

Concepto Tasa Actividad Total Saldo
Varios 189.67 2,000 379,333 379,333

TOTAL COSTOS ORDEN 3 1,754,333

VALOR UNITARIO 877

DETALLE PEDIDO 1 PEDIDO 2 PEDIDO 3 TOTAL

MATERIA PRIMA 795,000 180,000 375,000 1,350,000
MANO DE OBRA 750,000 500,000 1,000,000 2,250,000
CIF 284,500 189,667 379,333 853,500
TOTALES 1,829,500 869,667 1,754,333 4,453,500
TERMINADA PROCESO TERMINADA

TERMINADA 3,583,833

PROCESO 869,667

4,453,500
PRODUCTOS TERMINADOS

795,000

1,000 UNIDADES
COSTO DE VENTAS
750,000 1,220 1,219,667

COSTO UNIT 1,220

284,500 rentabilidad 40% 488
INGRESO 1,708 VALOR SIN IVA

impuesto 19% 324

1,829,500 PRECIO DE VENTA 2,032

1,000 UNIDADES
VENTAS
1,707,533
PRODUCTOS EN PROCESO

180,000

500,000

COSTO UNIT 870

189,667 rentabilidad 40% 348
INGRESO 1,218 VALOR SIN IVA
impuesto 19% 231
869,667 PRECIO DE VENTA 1,449
 375,000

1,000,000 1,500 UNIDADES

COSTO DE VENTAS
877 1,315,750

COSTO UNIT 877

379,333 rentabilidad 40% 351
INGRESO 1,228 VALOR SIN IVA
impuesto 19% 233
1,754,333 PRECIO DE VENTA 1,461

- 1,500 UNIDADES
VENTAS
1,842,050
 1,842,050.00

3,549,583.33
CONTABILIZACION - U.E.P.S.

Agentes de retención -compra

Grande contribuyente vende = regimen responsable

CONTABILIZACION COMPRA DE MATERIA PRIMA

14.05 MATERIAS PRIMAS 1,570,000

14,05,05 MATERIAS PRIMAS 1,570,000
24.08 IMP. SOBRE LAS VTAS POR PAGAR 298,300
24,08,10 DESCONTABLE 298,300
23.65 RETENCION EN LA FUENTE 39,250
23,65,40 COMPRAS 39,250
23.67 IMPUESTO RETENIDO IVA 44,745
23,67,01 COMPRAS 44,745
23.68 IMP. IND Y CIO RETENIDO 7,850
23,68,05 COMPRAS 7,850
22.05 NACIONALES 1,776,455
22,05,05 PROVEEDORES 1,776,455
1,868,300 1,868,300

CONTABILIZACION TRASLADO DE LA MATERIA PRIMA AL ALMACEN MP (PRODUCCION) REQUISICIÓN

71.05 MATERIAS PRIMAS 1,350,000

71,05,10 PRODUCTO 1,350,000
14.05 MATERIAS PRIMAS 1,350,000
14,05,05 MATERIAS PRIMAS 1,350,000
1,350,000 1,350,000

CONTABILIZACION MANO DE OBRA - CAUSACION SALARIOS

PENDIENTE LOS APORT
72.05 MANO DE OBRA 2,250,000
72,05,10 PRODUCTO 2,250,000 1. Pago de salarios
23,70 RETENCIONES Y APORTES NOMINA 90,000 2. Aportes (seguridad
23,70,05 APORTES A E.P.S. 90,000 3. Provisión prestacion
23,80 ACREEDORES VARIOS 90,000
23,80,30 FONDOS DE CESANTIAS Y/O PENSIONES 90,000
25.05 SALARIOS POR PAGAR 2,070,000
25,05,05 SALARIOS POR PAGAR 2,070,000
2,250,000 2,250,000

CONTABILIZACION COSTOS INDIRECTOS

73.05 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 853,500 Desglose cada uno de

73,05,10 PRODUCTO 853,500
23.35 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR 853,500
RELACION DE CADA PASIVO 853,500
853,500 853,500
CONTABILIZACION PRODUCCION PROCESO

14,10 PRODUCTOS EN PROCESO 4,453,500

14,10,10 PRODUCTO 4,453,500
71.05 MATERIAS PRIMAS 1,350,000
71,05,10 PRODUCTO 1,350,000
72.05 MANO DE OBRA 2,250,000
72,05,10 PRODUCTO 2,250,000
73.05 COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 853,500
73,05,10 PRODUCTO 853,500
4,453,500 4,453,500

CONTABILIZACION PRODUCCION TERMINADA

14,30 PRODUCTOS TERMINADOS 3,583,833

14,30,10 PRODUCTO 3,583,833
14,10 PRODUCTOS EN PROCESO 3,583,833
14,10,10 PRODUCTO 3,583,833
3,583,833 3,583,833

CONTABILIZACION VENTAS

41,20 INDUSTRIAS MANUFACTURERAS

41.20.27 PRODUCTO 3,549,583
41,20,27,10 PRODUCTO 3,549,583
24.08 IMP. SOBRE LAS VTAS POR PAGAR 674,421
24,08,05 GENERADO 674,421
13.55 ANTICIPO DE IMP Y CONTRIB S.F. 99,388
13,55,15 RETENCION EN LA FUENTE 88,740
13,55,18 IMP. IND. Y CIO RETENIDO 10,649
13.05 DEUDORES 4,124,616
13.05.05 CLIENTES 4,124,616
4,224,004 4,224,004

COSTOS DE VENTAS

61,20 INDUSTRIAS MANUFACTURERAS

61,40,27 ELABORACION DE PRENDAS DE VESTIR 2,535,417
61,20,27,10 PRODUCTO 2,535,417
14,30 PRODUCTOS TERMINADOS 2,535,417
14,30,10 PRODUCTO 2,535,417
2,535,417 2,535,417
 PAGO DE LOS PROOVEDORES
22.05 NACIONALES 1,779,595
22,05,05 PROVEEDORES 1,779,595
11.1 BANCOS 1,779,595
11,10,05 NACIONALES 1,779,595
1,779,595 1,779,595

UISICIÓN

DIENTE LOS APORTES SEGURIDAD SOCIAL - PARAFISCALES - PRESTACIONES SOCIALES

ago de salarios
Aportes (seguridad social - parafiscales)
rovisión prestaciones sociales

glose cada uno de los costos indirecto

 RECAUDO
11 CAJA 4,124,616
13 CLIENTES 4,124,616
 DETERMINACIÓN DE LOS PUNTOS DE EQUILIBRIO

DISTRIBUCION DE LOS COSTOS

PEDIDO 1 1,500 33.3%

PEDIDO 2 1,000 22.2%
PEDIDO 3 2,000 44.4%
4,500 100.0%

VENTAS TOTALES (INGRESOS)

VENTAS TOTALES INGRESOS -PRECIO SIN I UNID. PROD. TOTAL INGRESOS

PEDIDO 1 1,220 1,708 1,500 2,561,300
PEDIDO 2 870 1,218 1,000 1,217,533
PEDIDO 3 877 1,228 2,000 2,456,067
2,936 4,500 6,234,900

PEDIDO 1 33%
DESCRIPCIÓN COSTOS TOTALES FIJOS VARIABLES
MATEIRA PRIMA DIRECTA - 795,000
MANO DE OBRA DIRECTA - 750,000
Energia 300,000 - 100,000
Sueldos administrativos 700,000 233,333 -
Teléfono 400,000 133,333 -
Empaque 112,500 - 37,500
Arrendamiento 300,000 100,000 -
Dep. de máquina 70,000 - 23,333
Refacciones- mantenimiento 90,000 30,000
Vigilancia 120,000 40,000 -
Papelería 75,000 25,000 -
Art. De limpieza 110,000 36,667 -
2,277,500 568,333 1,735,833
COSTOS UNITARIOS 379 1,157
2,277,500

pedido 1 pedido 2

P.E. Q = COSTOS FIJOS * UNIDADES PRODUCIDAS P.E. Q =

VENTAS TOTALES - COSTOS VARIABLES
P.E. Q = 568,333 1,500 P.E. Q =
2,561,300 (1,735,833)

P.E. Q = 852,500,000 P.E. Q =

825,467

P.E. Q = 1,033 1,763,454 P.E. Q =

COSTOS FIJOS
P.E. $ = 1- COSTOS VARIABLES P.E. $ = 1-
VENTAS TOTALES

568,333
P.E. $ = 1- 1,735,833 P.E. $ = 1-
2,561,300

568,333
P.E. $ = 1- 0.68 P.E. $ = 1-

P.E. $ = 568,333 P.E. $ =

0.32

P.E. $ = $ 1,763,454 P.E. $ =

$ 1,763,454

P.E. % = Costos Fijos * 100 P.E. % = Costos Fijos

Ventas Totales - Costos Variables Ventas Totales - Costos Vari

P.E.% = 568,333 * 100 P.E.% =

2,561,300 - 1,735,833 ###

P.E.% = 568,333 * 100 P.E.% =

825,467 ###

P.E.% = 0.69 * 100 P.E.% = ###

P.E.% = 69% P.E.% =

 69% CF y CV
31%

VENTAS TOTALES = 2,561,300

costo variable
69% 1,763,454 unitario
COSTOS FIJOS 568,333 1,157
C.V. Und pe 1,195,120 1,033 unidades punto equilibrio
1,763,454 1,195,120

31% 797,846 1,500

467 (1,033) unidades punto equilibrio
797,846 467 UNIDADES VENDIDAS DESPUES DEL PUNTO DE EQUILIBR
1,708 ingreso unitario
797,846

Pedido 2
VENTAS TOTALES = 1,217,533
costo variable
92% 1,124,293 unitario
COSTOS FIJOS 378,889 807
C.V. Und pe 745,404 923 unidades punto equilibrio
1,124,293 745,404

8% 93,240 1,000
77 (923) unidades punto equilibrio
93,240 77 UNIDADES VENDIDAS DESPUES DEL PUNTO DE EQUILIBR
1,218 ingreso unitario
93,240

93,240

Pedido 3
VENTAS TOTALES = 2,456,067
costo variable
 92% 2,251,515 unitario
COSTOS FIJOS 757,778 815
C.V. Und pe 1,493,738 1,833 unidades punto equilibrio
2,251,515 1,493,738

8% 204,551 2,000
167 (1,833) unidades punto equilibrio
204,551 167 UNIDADES VENDIDAS DESPUES DEL PUNTO DE EQUILIBR
1,228 ingreso unitario
204,551
NTOS DE EQUILIBRIO

RENTABILIDAD INGRESOS
40% precio sin iva
488 1,708
348 1,218
351 1,228

PEDIDO 2 22% PEDIDO 3 44%

FIJOS VARIABLES FIJOS VARIABLES
180,000 375,000 ### 1,350,000
500,000 1,000,000 ### 2,250,000
- 66,667 - 133,333 ### 300,000
155,556 - 311,111 - ### 700,000
88,889 177,778 - ### 400,000
- 25,000 50,000 ### 112,500
66,667 - 133,333 - ### 300,000
- 15,556 - 31,111 ### 70,000
20,000 40,000 ### 90,000
26,667 - 53,333 - ### 120,000
16,667 - 33,333 - ### 75,000
24,444 - 48,889 ### 110,000
378,889 807,222 757,778 1,629,444
379 807 379 815
189 404 2160 4644
5,877,500

pedido 2 pedido 3

COSTOS FIJOS * UNIDADES PRODUCIDAS P.E. Q = COSTOS FIJOS * UNIDADES PRODUC

VENTAS TOTALES - COSTOS VARIABLES VENTAS TOTALES - COSTOS VARIAB
 378,889 1,000 P.E. Q = 757,778
1,217,533 (807,222) 2,456,067

378,888,889 P.E. Q = 1,515,555,556

410,311 826,622

923 P.E. Q = 1,833

1,124,293

COSTOS FIJOS COSTOS FIJOS

COSTOS VARIABLES P.E. $ = 1- COSTOS VARIABLES
VENTAS TOTALES VENTAS TOTALES

378,889 757,778
807,222 P.E. $ = 1- 1,629,444
1,217,533 2,456,067

378,889 757,778
0.66 P.E. $ = 1- 0.66

378,889 P.E. $ = 757,778

0.34 0.34

$ 1,124,293 P.E. $ = $ 2,251,515

$ 1,124,293 $ 2,251,515

Costos Fijos * 100 P.E. % = Costos Fijos

Ventas Totales - Costos Variables Ventas Totales - Costos Variables

378,889 * 100 P.E.% = 757,778

1,217,533 807,222 ### 2,456,067

378,889 P.E.% = 757,778

410,311 ### 826,622

0.92 * 100 P.E.% = ### 0.92

92% P.E.% = 92%

 92% CF y CV 92%
8% 8%

punto equilibrio

punto equilibrio
VENDIDAS DESPUES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

punto equilibrio

punto equilibrio
VENDIDAS DESPUES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
punto equilibrio

punto equilibrio
VENDIDAS DESPUES DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
 3

JOS * UNIDADES PRODUCIDAS

TALES - COSTOS VARIABLES
 2,000
(1,629,444)

2,251,515

ostos Fijos * 100

Costos Variables

* 100
- 1,629,444

* 100
CF y CV
DATOS ESTADO DE COSTOS DE PROCUCCION Y VENTAS - TALLER

DETALLE TOTAL

Inventario inicial de materias primas 220,000

+ Compras de materia prima directa 1,570,000
= Materia prima disponible para su uso 1,790,000
- Inventario final de materias primas - 440,000
= Materia prima utilizada en producción 1,350,000
+ Mano de obra directa utilizada 2,250,000
+ Costos Indirectos 853,500
= Total de Costos de produccion 4,453,500
+ Inventario inicial de productos en proceso -
= Total de Costos en proceso 4,453,500
- Inventario final de productos en proceso - 869,667 pedido 2
= Costos de artículos terminados 3,583,833 pedido 1 + pedido 3
+ Inventario inicial de productos terminados -
= Costo de artículos disponibles para la venta 3,583,833
- Inventario final de productos terminados - 1,048,417
= Costos de Ventas 2,535,417 1,000
1,500

1,219,667
1,315,750
1 + pedido 3

1,220 1,219,667
877 1,315,750

2,535,417
 CUERPO DEL ESTADO
DE RESULTADOS

3,549,583

(2,535,417) -71.43%
RESULTADO BRUTO

1,014,167 28.57%

(1,424,000)

RESULTADO OPERACIONAL
(409,833)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

(409,833)

- 31% año 2021

RESERVA LEGAL
- RESERVA LEGAL 10%
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO
(409,833) PERDIDA
-11.55%
 CUERPO DEL ESTADO DE R
CUERPO DEL ESTADO DE RESULTADOS (DATOS EJERCICIO)
TO

PEDIDO 1 PEDIDO 2 PEDIDO 3 CONSOLIDADO PEDIDO 1

1,707,533 - 1,842,050 3,549,583 2,561,300

(1,219,667) - (1,315,750) (2,535,417) -71.43% (1,829,500)

487,867 - 526,300 1,014,167 28.57% 731,800

(474,667) (316,444) (632,889) (1,424,000) (474,667)

13,200 (316,444) (106,589) (409,833) 257,133

- - - - -

13,200 (316,444) (106,589) (409,833) 257,133

- - - - (79,711)

- - - - (25,713)

13,200 (316,444) (106,589) (409,833) 151,709

-11.55%
RPO DEL ESTADO DE RESULTADOS (SUPUESTO VENTAS
TOTALES)

PEDIDO 2 PEDIDO 3 CONSOLIDADO

1,217,533 2,456,067 6,234,900

(869,667) (1,754,333) (4,453,500) -71.43%

347,867 701,733 1,781,400 28.57%

(316,444) (632,889) (1,424,000)

31,422 68,844 357,400

- - -

31,422 68,844 357,400

(9,741) (21,342) (110,794)

(3,142) (6,884) (35,740)

18,539 40,618 210,866

3.38%