CONTROL Estratégico

El control estratégico es una fase del proceso administrativo que mide

y evalúa el desempeño de una institución o empresa, con la finalidad
de poder aplicar medidas de tipo correctivo, también se podría decir
que el control estratégico es un proceso de evaluación que hace toda
empresa para poder controlar y valorar todas las actividades y
procesos que se desarrollan dentro de ella. Tratando así, de verificar si
los planes previamente establecidos se están cumpliendo.
Para que el control estratégico sea eficaz, Molina, et al. (2018),
consideran que para ello “necesita ser oportuno, debe aplicarse antes
de que se efectuara el error, de tal manera que sea posible tomar
medidas correctivas con anticipación”.
Toda empresa que aplica el proceso de control estratégico busca
alcanzar los siguientes objetivos:
Verificar el logro de los objetivos propuestos por la empresa, según los
plazos y tiempos establecidos.
Tratar de alcanzar el logro de los objetivos al menor costo posible, de
manera que los recursos se utilicen de manera eficaz y eficiente.
Incentivar y motivar a los recursos humanos de la empresa, para que
asuman el compromiso de cooperar para la consecución de los
objetivos propuestos en el plan.
Etapas de la implementación del proceso del control estratégico:
1. Definición y establecimiento de objetivos
2. Medición de resultados
3. Evaluación de resultados
4. Aplicación de acciones correctivas
Para concluir, podemos decir que toda empresa o institución debería
implementar el proceso de control estratégico, porque este permite
determinar si efectivamente su nivel de desempeño alcanzado coincide
con el nivel de desempeño esperado. Además, no es un proceso que se
realiza una sola vez, sino por el contrario debe ser un proceso que se
aplica en forma continua, puesto que siempre será necesario una
retroalimentación adecuada.

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 bibliografía
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https://economipedia.com/definiciones/control-estrategico.html
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https://blog.hubspot.es/marketing/control-estrategico