ALUMNO: ARIANA RAMIREZ LARA SISTEMAS DE INFORMACION PARA LA GESTION EMPRESARIAL

RESUMEN 3

ERP es una forma de utilizar la informacin en reas claves como fabricacin, compras, administracin de inventario y cadena de suministros, control financiero, administracin de recursos humanos, logstica y distribucin, ventas, mercadeo y administracin de relaciones con clientes. Se trata de unir estos elementos, y proporcionar a los usuarios del sistema una manera universal de acceder, ver, y utilizar la informacin que se guarda en diferentes sistemas de gestin empresarial a travs de una sola aplicacin. Durante esta clase nos dimos cuenta que es muy importante existe lo que es un PLM (Gestin de vida del producto) el cual tiene como principal objetivo brindarles alas empresas mdulos los cuales les ayuden a el desarrollo de los productos ,medios y colaboracin dentro del ciclo del vida del producto. Estos mdulos a los que nos referimos tienen que gestionar los datos del ciclo de vida es decir planificar, gestionar y controlar el proceso del desarrollo del producto y asimismo dentro del proceso del diseo de la produccin a continuacin les nombrare los 5 mdulos: 1 .Gestin del proyecto y programa del desarrollo: dentro de este punto se enfocan a las herramientas mediante las cuales se realiza el diseo, fabricacin e ingeniera. 2. Gestin de la colaboracin en el ciclo de vida: este punto se enfoca las personas que participan durante el desarrollo del producto. 3. Gestin de la calidad: dentro de la realizacin de cualquier producto es importante que se realice con calidad. 4. Gestin de activos en el ciclo de vida del producto: en este punto se analiza la relacin del costo beneficio. 5. poltica de seguridad e higiene en el trabajo: cumplir las normas legales sobre S&H

Es importante que se evalen todas las reas o departamentos que conforman la estructura, poner principal importancia en el rea de recursos humanos ya que dentro de esta pueden existir trabas en la implementacin por parte del personal que se implique. y analizar si en verdad es conveniente la aplicacin de un sistema ERP (costo beneficio)

PUNTOS A CONSIDERAR ANTES DE IMPLEMENTAR UN ERP PILARES El xito de la implementacin de un ERP implica un cambio cultural y de procesos en la organizacin que se apoya en 3 aspectos fundamentales: el producto, los procesos y las personas, la combinacin y sincronizacin de los mismos lleva al xito de la implementacin. Pilar 1 producto: funcionales. hacer consideraciones tcnicas y

Pilar 2 procesos: aqu se enfoca los procesos q debe soportar el ERP es decir los puntos clave a considerar. Pilar 3 adaptacin: en este punto la palabra clave es la reingeniera al cambiar la estructura de negocios. Pilar 4 personas: identificar que persona van a realizar el trabajo y darles la capacitacin adecuada. MSSE METODOLOGA PARA LA SELECCIN DE UN SISTEMA ERP El objetivo fundamental de MSSE es proveer una gua de pasos que ayude en la seleccin de un sistema ERP y la empresa consultora que se encargar del trabajo de implementacin. Para la aplicacin de MSSE la empresa debe haber tomado la decisin de implementar un sistema ERP y no otro tipo de sistema. Para la seleccin de un sistema ERP existen pasos los cuales nos ayudan con el trabajo de implementacin las cuales son tres fases: La fase 1 costa de: seleccin del ERP esta fase consta de tres etapas, dentro de este punto se documentan las necesidades se analizan y determinan el equipo del proyecto actividad 2: se realiza una seleccin mediante la cual se busca el mercado se tiene un contacto directo con los candidatos para as realizar una recopilacin de informacin la cual nos servir para armar el plan de trabajo. Actividad 3: se realiza la seleccin final es

decir ya con la informacin de las actividades 1 y 2 podemos llegar a la decisin final que es la negociacin. La fase 2 consta seleccionar al equipo de consultora: documentar las bases de la bsqueda es decir con los datos recopilados seleccionar una empresa de consultara adecuada para las necesidades, la actividad 2 habla de una adecuada seleccin de los candidatos para evaluarlos y llegar a la negociacin. La fase 3: consta de la presentacin y planificacin general del proyecto esta fase se arma el plan general del proyecto involucrando a todas las partes. Bibliografas: ERP Sistema de Gestin http://www.adpime.com/ERP/Es_ERP_intro.htm Imagen ERP http://iemag.ru/_Illustrations/2/erp.jpg