UNIVERSIDAD DE ORIENTE

NÚCLEO DE ANZOÁTEGUI

EXTENSIÓN REGIÓN CENTRO SUR

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

Profesora: Bachiller:

Sandra Marín Luis González Ci: 27.143.015

 Análisis
El desarrollo organizacional consiste en un conjunto de valores, los cuales ayudan a tener
mayor organización y evita tener problemas en el grupo.

Sus etapas son:

 Diagnóstico inicial: consiste en ver cuáles son los factores que afectan loa
productividad
 Recopilación de datos: es la retroalimentación de los factores que están afectando,
esto se realiza mediante encuestas a los empleados
 Intervención: Es poner acción para crear un nuevo ambiente

Tiene los siguientes principios:

 Cultura organizacional: es el cambio en la forma de vivir.

 Cambio organizacional: Son los cambios de forma rápida.
  Adaptación y cambios permanente: Es el cambio que permite la adaptación al nuevo
ambiente.
 Interacción organización ambiente: es el ambiente donde está ubicada la empresa
 Interacción organización-ambiente: Es el comportamiento del individuo en la
empresa.
 Objetivos individuales y organizacionales: Estos dependen de los individuos.

Supuestos básicos:

 Acerca de los individuos: Es la susceptibilidad de los individuos a tener objetivos

personales.
 Acerca de los grupos: las personas forman grupos los cuales se tienen que acoplar
para trabajar eficientemente.
 Acerca de las personas en las organizaciones: Esta es una relación simbiótica en la
cual el comportamiento de las personas y la organización depende de su
comportamiento.