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Contenido

Introducción............................................................................................................................2

Administración del tiempo......................................................................................................4

Variables que determinan la administración del tiempo.........................................................5

Matriz DOFA (Proceso IT).....................................................................................................7

Matriz de responsabilidades....................................................................................................8

Conclusiones.........................................................................................................................12

Referencias Bibliográficas..............................................................................................14
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Administración del tiempo

El manejo de tiempo en las organizaciones es importante y se debe planear de

acuerdo a las actividades que se deben cumplir, esto permite generar una mayor

productividad y crear un clima organizacional ideal en las en el entorno personal y

empresarial, como son los empleados tanto directivos como los funcionarios que

articulados hacen que se cumplan las expectativas de la empresa, buscando el crecimiento

la armonía y estabilidad.

Primera situación

Los empleados tienen diferentes inconvenientes en cuanto a que se debe esperar las

compras y las adquisiciones que se realizan y esto afecta los tiempos en los que deben

cumplir y establecer los proyectos. Adicional la comunicación con las diversas personas

puede afectar el trabajo de forma directa.

Segunda situación

Algunos empleados tienen su entorno de trabajo desordenado ya que no tienen el

material de trabajo sobre la mesa o tienen la mesa completamente desorganizada, papeles

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amontonados, etc. Y esto causa que ellos constantemente tengan que buscar documentos

que necesitan en un momento determinado entre un montón de papeles restándoles tiempo

y lo más importante, hace que ellos pierdan el nivel de concentración.

Tercera situación

La mayoría de las reuniones en las que los empleados participan no son del todo

productivas y ellos frecuentemente salen de allí con la sensación de que perdieron el

tiempo.