CANTIDAD DESCRIPCION

Principios Scrum 6 1 EMPIRICAL PROCESS CONTROL

2 SELF ORGANIZATION
3 COLLABORATION
4 VALUE BASED PRIOITIZATION
5 TIME BOXING
6 DESARROLLO ITERATIVO

ASPECTOS SCRUM 5 1 ORGANIZACIÓN

2 BUSSINES JUSTIFICATION
3 CALIDAD
4 CAMBIOS
5 RIESGOS

FASES SCRUM 5 1 INICIO

2 PLANIFICACION Y ESTIMACION
3 IMPLEMENTACION
4 REVISION Y RESTROSPECTIVA
5 LANZAMIENTO

CATEGORIAS DE 2 1 CORE ROLES

ROLES SCRUM 2 NO CORE ROLES

LIMITACIONES DE PROYECTOS TIEMPO, COSTOS, ALCANCE, CALIDAD Y RECURSOS, CAPACIDADES ORGANIZ

FORTALEZAS DE SCRUM EQUIPO INTERFUNCIONAL

AUTO ORGANIZADO
EMPODERADOS
USO DE SPRINTS
PO DESARROLLA EL BACKLOG PRIOIRZADO DEL PRODUCTO CONTIENE UNA LISTA DE REQUERIMIENTOS DEL NEGOCIO Y D
UN SPRINT NACE CON UNA REUNION DE PLANIFICACION DE SPRINT EL SPRINT DURA ENTRE 1 Y 6 SEMANAS Y TRABAJA E
REUNION RETROSPECTIVA DEL SPRINT ES PARA TERMINAR EL CICLO SPRINT AQUÍ SE ANALIZA PARA EL SIGUIENTE SPRINT

RADIADORES DE INFORMACION SCRUMBOARD, SPRINT BURNDOWN CHART

SDC
SSMC
SPOC
SAMC
SSPOC
SFC
SMC
 1. TRANSPARENCIA, 2. INSPECCION, 3. ADAPTACION

1. CONOCIMIENTO, 2. ARTICULACION, 3 APROPIACION

19 PROCESOS FUNDAMENTALES
8 PROCES ADICIONALES

PO SM ST ST ENTIENDEN LOS
REQUERIMIENTOS Y CREAN
LOS ENTREGABLES DEL
PROYECTO

STAKEHOLDER, SCRUM
GUIDANCE BODY, VENDOR

ANCE, CALIDAD Y RECURSOS, CAPACIDADES ORGANIZACIONALES

NE UNA LISTA DE REQUERIMIENTOS DEL NEGOCIO Y DEL PROYECTO POR ORDEN DE IMPORTANCIA EN FORMA DE UNA HISTORIA DE USUA
EL SPRINT DURA ENTRE 1 Y 6 SEMANAS Y TRABAJA EN LA CREACION DE ENTREGABLES POTENCIALMENTE LISTOS O INCREMENTOS DEL PR
SPRINT AQUÍ SE ANALIZA PARA EL SIGUIENTE SPRINT MEJORAS

BURNDOWN CHART
MA DE UNA HISTORIA DE USUARIO
LISTOS O INCREMENTOS DEL PRODUCTO