Universidad Nacional de Ingeniería

Facultad de Ingeniería Mecánica

Curso: Gestión Integral de la Calidad (MS525– A)

Taller de Análisis Exterior

Integrantes:
 Torres García Jeremy Manuel 20160101D
 Moreno Dávila Renato Martín 20160595G
 Sarmiento Navarro Alejandro 20160301C
 Chaupin Huari Brian Alberto 20152696B

Tema: Taller de Análisis Interno

Profesor: Ing. Becerra Felipe

Sección: A Fecha: 10/12/20

Lima-Perú
Diciembre – 2020
ING. JOSE LUIS BECERRA FELIPE
CURSO: GESTION INTEGRAL DE LA CALIDAD
FECHA: 09-07-2020

TALLER N°3: ANALISIS INTERNO

PARTICIPANTES: Alumnos del curso Proyectos de Ingeniería conformando un grupo de 4 – 5

TEMA: Análisis Externo
OBJETIVO DEL TALLER: Lograr que el estudiante del curso sea capaz de identificar factores
internos que puedan afectar un negocio de manera positiva o negativa.
MATERIALES: computadora personal.
TIEMPO: 80 MINUTOS
PROCEDIMIENTO:
1. Buscar en Internet información sobre la empresa seleccionada en el taller anterior. En los
estados financieros y los reportes para los accionistas se puede encontrar información
valiosa de las ventas y operaciones de estas empresas. Recuerde que sobre esta empresa
se realizará la monografía.
2. Realizar el análisis interno de la empresa utilizando las herramientas de cadena de valor y
análisis del ciclo operativo, identificando las fortalezas y debilidades de la empresa en
cada una de las áreas identificadas.
 3. Analizar en equipo todas las herramientas utilizadas y construir la Matriz de Evaluación de
Factores Internos. Recordar que lo recomendable es que no sean más de 20 factores en
total.
EVALUACION:
1. Calificar cada factor de acuerdo a la teoría explicada en clase y e identificar los factores
más relevantes que se deben tomar en cuenta para el plan estratégico.