PLANTILLA DE WORD EDWIN ESCOBAR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA – REGIONAL NARIÑO

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y PESQUERO DE LA COSTA PACÍFICA

TECNÓLOGO EN ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE – 2521995

ETICA Y COMUNICACIONES

APRENDIZ:
JUAN MANUEL RAMOS LÓPEZ – CC 1006823442

ACACIAS-META 11/06/2022
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA – REGIONAL NARIÑO

CENTRO AGROINDUSTRIAL Y PESQUERO DE LA COSTA PACÍFICA

TECNÓLOGO EN ANÁLISIS Y DESARROLLO DE SOFTWARE – 2521995

COMPETENCIA:
ENRIQUE LOW MURTRA-INTERACTUAR EN EL CONTEXTO
PRODUCTIVO Y SOCIAL DE ACUERDO CON PRINCIPIOS ÉTICOS PARA
LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE PAZ

ETICA Y COMUNICACIONES

INSTRUCTOR:
LUZ MILENA LOPEZ SUAREZ

APRENDIZ:
JUAN MANUEL RAMOS LÓPEZ – CC 1006823442

ACACIAS-META 11/06/2022
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Ejemplo de una marca sostenible que

cumple con el TRIPLE BOTTOM LINE

Empecemos por decir que una marca sostenible es

aquella que logra posicionarse en la mente de los
consumidores como una marca buena para la sociedad y
el medio ambiente. Recordemos que esto se logra
equilibrando tres elementos: el crecimiento económico, la
inclusión social y la protección del medio ambiente. Triple
Bottom line se refiere a los resultados de una empresa
medidos en términos económicos, ambientales y sociales.
Se presentan en los reportes corporativos de las
empresas comprometidas con el desarrollo sostenible, y
son datos y mediciones de carácter voluntario.

 Como ejemplo de una marca sostenible, que aplica

Triple Bottom line tenemos a NESTLÉ, cuyo slogan
es “MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA
YCONTRIBUYENDO A UN FUTURO MÁS
SALUDABLE”. Impulsados por el propósito de
mejorar la calidad de vida y contribuir a un futuro
más saludable, han definido tres ambiciones
generales que guían sus esfuerzos por alcanzar los
compromisos y apoyar la consecución de los
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de
Naciones Unidas.

JUAN RAMOS – PAGINA: 3

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Nestlé ha centrado su estrategia medio ambiental en el

envasado. La compañía se compromete a hacer que el
100% de sus envases sean reutilizables o reciclables
para 2025.Y por una buena razón: 2 de cada 3
consumidores piensan que las marcas que hacen una
promesa pública de ser sostenibles son más confiables.
Habiendo recibido críticas en 2018, Nestlé se ha
redimido, convirtiéndose en uno de los principales
candidatos en la carrera de reducción de carbono.
Además de sus objetivos de envases renovables, también
está ayudando en el desarrollo de nuevos enfoques.
Enfoques para eliminar los desechos plásticos al
asociarse con Danimer Scientific. Con el objetivo de
desarrollar una botella marina biodegradable y reciclable.

 Tres elementos claves del triple bottom line

En lo económico: El bienestar de la comunidad, que
suministra a Nestlé ingredientes agrícolas y mano de obra
local, es esencial para el éxito empresarial y el valor
agregado para los accionistas de Nestlé. Proporciona
transferencia técnica y de conocimiento a los proveedores
y brinda apoyo financiero para garantizar que estos
proveedores operen de manera responsable y sostenible
a través del Código de Proveedores de Nestlé.

En lo social: crearon un modelo al que llamaron Creación

de Valor Compartido, con el fin de abordar los desafíos

JUAN RAMOS – PAGINA: 4

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sociales actuales del mundo y así desarrollar todo el

poder de la alimentación para mejorar la calidad de vida,
hoy y para las generaciones futuras, ayudando a 50
millones de niños a llevar vidas más saludables.

En lo ambiental: su compromiso Nestlé con la tierra son

una serie de acciones concretas para reducir al máximo la
huella en el medio ambiente:
• Residuos plásticos: para el 2025 todos sus empaques
reciclables y reutilizables.
• Emisiones: para 2050, cero emisiones de gases efecto
invernadero.
• Agua: reducir el consumo en un 30% por tonelada de
producto.
• Biodiversidad: 90% de materias primas libres de
deforestación.
• Cero residuos a vertederos: cero residuos a vertederos
en todos centros a nivel mundial.
• Desperdicio alimentario: reducirlo a la mitad en toda la
cadena de valor para 2030.

JUAN RAMOS – PAGINA: 5

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¿Por qué Nestlé cumple con las condiciones del triple

bottom line?

 Nestlé es uno de los gigantes globales, su prioridad

es ser una compañía local en cada uno de los 130
países donde comercializan cada uno de sus
productos. En muchos de ellos están presentes
desde hace más de 100 años. Así pues, hemos
tenido tiempo de aprender y comprender su cultura y
costumbres, y de beneficiar a sus economías y
comunidades.
Se basa en el concepto de Creación de Valor
Compartido. Así el as operaciones de Nestlé, con una
visión integral e inclusiva, buscan generar valor social,
ambiental y económico a sus grupos de interés.
Guiados por unos valores basados en el respeto, trabajan
con sus colaboradores para crear valor compartido,
contribuyendo a una sociedad mejor a la vez que
garantizan el éxito a largo plazo de su negocio. Es lo que

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denominan: Creación de Valor Compartido y es un

principio que integran en todas sus acciones.

JUAN RAMOS – PAGINA: 7