Universidad Catolica de Honduras

“NUESTRA SEÑORA REINA DE LA PAZ”

Análisis institucional y para la

organización de proyectos

ASIGNACIÓN:
PROYECTOS SOCIALES O DE INVERSIÓN
INDICE DE CONTENIDO
INTEGRANTES:
PROYECTOS SOCIALES O DE INVERSIÓN......................................................................2
PRIMER PROYECTO..........................................................................................................2
SEGUNDO PROYECTO.......................................................................................................4
TERCER PROYECTO..........................................................................................................6
0318199300127 CHRISTOPHER ARIEL CASTRO C.

0101199700251 EVELYN EDITH PLATERO TINOCO

10151998001401 HEIDY NOHEMY LEMUS RAMOS

03181991003181 JEHIMMY JANETH ARTEAGA G.

13121988002301 NORMA LIDIA MONGE CRUZ

03181998016901 YOSSENY GIMENA SÁNCHEZ C.

DOCENTE:
MSC. LOURDES JIMENA MONCADA ARGEÑAL
 PROYECTOS SOCIALES O DE INVERSIÓN

PRIMER PROYECTO
Nombre del proyecto: Respuesta humanitaria a la acumulación del impacto de los
desastres en la Seguridad alimentaria en el Corredor Seco Centroamericano.
Objetivo: Mejorar la seguridad alimentaria y nutricional de mujeres, hombres, niñas y
niños más afectados por la crisis múltiple y más vulnerables a la escasez de alimentos
en Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua.
Duración: Del 20 de abril 2022 al 31 de diciembre 2022.
Monto: 76,776.75 EUR equivalente a 2,015,389.68 Lempiras.
Población meta:

 716 personas con Inseguridad Alimentaria.

 55 personas con algún tipo de vulnerabilidad (algún tipo de
discapacidad).
 216 personas de familias con niños mal nutridos.

Resultado esperado/Indicadores intermedios:

1. Las mujeres, hombres, niñas y niños en situación de mayor vulnerabilidad
cuentan con los recursos y capacidades para cubrir sus necesidades alimentarias
básicas durante la época de escasez en Guatemala, Honduras, El Salvador y
Nicaragua.
1.1 Selección, validación y registro de comunidades y beneficiarios.
1.2 Transferencia de efectivo y distribución de vales para familias en IPC 3 e
IPC 4.
1.3 Distribución de alimentos suplementarios para niños menores de cinco años
y mujeres embarazadas y/o cuidadoras en hogares en IPC 3 y IPC 4.
1.4 Monitoreo post-distribución.
1.5 Implementación de un sistema MEAL, un sistema de salvaguarda y
protección y un protocolo para la gestión segura de la información.
1.6 Implementación de protocolos de prevención y mitigación del covid19.
1.7 Identificación de brechas adicionales para la reducción de la inseguridad
alimentaria en los hogares que reciben asistencia alimentaria, para ajustar la
estrategia de respuesta.

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 2. Fortalecimiento de las capacidades del Ministerio de Salud a nivel local para
identificar, derivar y tratar casos de desnutrición aguda en niños menores de
cinco años.
2.1 Fortalecimiento de las capacidades de los puntos de salud comunitarios para
el monitoreo antropométrico y la prevención del covid19
2.2 Monitoreo antropométrico para niños menores de cinco años
2.3 Distribución de alimentos suplementarios para niños menores de cinco años
con AM o en riesgo de AM
2.4 Identificación de brechas para la recuperación de niños con desnutrición
aguda, para afinar los paquetes de ayuda humanitaria y emitir
recomendaciones para los Ministerios de Salud
Nombre de la organización que financia los recursos para su ejecución:
Dirección General de Protección Civil y Operaciones de Ayuda Humanitaria
(ECHO) – UNION EUROPEA.
Monto de colaboración: 76,776.75 EUR equivalente a 2,015,389.68 Lempiras.

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SEGUNDO PROYECTO
Nombre del proyecto: Apoyo a los esfuerzos para la conservación y recuperación del
capital natural y cultural de Ciudad Blanca

Objetivos:

Objetivo general

Contribuir al fortalecimiento de capacidades de miembros de las comunidades

nativas de la Biosfera del Río Plátano, tomando en cuenta criterios de equidad de género
e inclusión social, mediante la transferencia de tecnología y capacitación en actividades
de monitoreo forestal como guardaparques e inspectores de patrimonio histórico.

Objetivos específicos

Entrenar un grupo de seis (6) personas de las comunidades de Las Marías y Brus
Laguna con capacidades para realizar monitoreo del bosque con criterio de
guardaparques e inspectores de patrimonio histórico, incluyendo al menos tres (3)

mujeres dentro de este grupo.

Reclutar personal nativo para realizar actividades continuas de monitoreo

forestal e inspección de patrimonio histórico.

Duración: La consultoría se llevará a cabo durante un período de dos (2) meses.

Monto: USD 250,000.00 equivalente a 6,500,000.00 Lempiras.

Población meta: Las comunidades misquitas, Mayangnas, tawahkas, pech y la Ciudad

Blanca

Resultado esperado:

Plan de trabajo, presupuesto y cronograma de toda la actividad de planeación y

ejecución de la consultoría, incluyendo plan de práctica de monitoreo forestal e
inspección de patrimonio histórico en el campo, propuestas metodológicas,
responsables, entre otros.

Diagnóstico de la situación actual relativa a la participación de los pobladores

nativos en los procesos de monitoreo forestal e inspección del patrimonio histórico.

3
 Documento impreso y copia electrónica con el contenido de toda la
capacitación, incluyendo los puntos específicos sobre el uso de la tecnología SMART,
protocolos de trabajo en el área de guardaparques e inspectores de patrimonio histórico
y plan de práctica de monitoreo forestal e inspección de patrimonio forestal.

Informe final de todas las actividades ejecutadas durante la capacitación,

incluyendo información pertinente a la capacitación en el uso de la tecnología SMART
y lo concerniente a la formación como guardaparques e inspectores de patrimonio
histórico.

Indicadores intermedios:

Análisis y diagnóstico de la situación actual relativa a la participación de los

pobladores nativos en los procesos de monitoreo forestal e inspección del patrimonio
histórico, incluyendo elaboración de cuestionarios y recomendaciones de preparación de
estudios cualitativos y cuantitativos.

Socialización con líderes y pobladores nativos sobre el proyecto y sus alcances.

Análisis logístico para ejecutar la capacitación:

Confirmación de participantes.

Arreglos logísticos.

Revisión de todos los materiales y equipos para la capacitación.

Ejecución de la capacitación, que incluye una gira de práctica de monitoreo

forestal e inspección de patrimonio histórico en el campo.

- Entrega de certificado de capacitación a los participantes.

- Ceremonia de cierre de la capacitación.
- Elaboración y presentación del informe final de todas las actividades
ejecutadas durante la capacitación.

Nombre de la organización que financia los recursos para su ejecución: Banco

Interamericano de desarrollo (BID)

Monto de colaboración: USD 250,000.00 equivalente a 6,500,000.00 Lempiras.

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TERCER PROYECTO
Nombre del proyecto: Construcción del Edificio Anexo del Tribunal Superior de
Cuentas, ubicado en la Ciudad de Comayagüela, Municipio del Distrito Central,
Departamento de Francisco Morazán.

Objetivos: Mejorar la oferta de servicios y la atención al ciudadano, mediante la

ampliación de las instalaciones del edificio del Tribunal Superior de Cuentas (TSC),
ubicado en la ciudad de Comayagüela, municipio del distrito central, del departamento
de Francisco Morazán

Duración: 1 año 9 meses, dando inicio el 15 de marzo del 2021 siendo su fecha de
finalización el 15 de diciembre del 2022.

Monto: 107,133,717.30 Lempiras.

Población meta: 823 Empleados del TSC y aproximadamente 7,836 personas que
visitan dicha institución anualmente

Resultado esperado: Ampliar las Instalaciones del edificio del Tribunal Superior de
Cuentas, solucionando el problema de hacinamiento con la construcción de un edificio
anexo que albergue las oficinas que están afectando el desarrollo y funcionamiento del
actual edificio. El proyecto se construirá en los predios del actual edificio del TSC, ya
que cuenta con un terreno anexo propiedad del mismo TSC y con los planos y Diseños
respectivos. Los detalles de cada una de las áreas se describen en el Documento de
Proyecto.

Indicadores intermedios:

Realizar visita de campo del proyecto para verificar el avance de obra según
último informe de la supervisión.

Revisar la programación de ejecución presupuestaria según el monto formulado

para el año 2022 y los compromisos adquiridos con las empresas constructoras y
supervisoras del proyecto.

Revisar programación física y financiera del proyecto.

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Nombre de la organización que financia los recursos para su ejecución:

Secretaría de Infraestructura y Servicios Públicos (INSEP)

Monto de colaboración: 107,133,717.30 Lempiras.