1.

-Objetivo de la empresa filosofía misión y visión

Objetivo: Nuestro foco es realizar mejoras en los procesos de Planeación de la Demanda,
Planeación de la Red de Suministro, Planeación de la Producción y Planeación del
Transporte, con su respectiva integración con las aplicaciones transaccionales para empresas
manufactureras y de servicio.

Filosofía: SOLEC es un socio de negocios que aporta sus conocimientos y experiencia

adquiridos en sus múltiples proyectos y en cada uno de los requerimientos y necesidades de
sus clientes.

Misión: Buscamos brindar oportunidades de crecimiento y enriquecimiento a nuestros

empleados, socios comerciales y accionistas. Así mismo, somos socialmente responsables
con el medio ambiente optimizando los resultados con el mínimo consumo de recursos
naturales.

Visión:
Ser socios estratégicos de nuestros clientes y lograr ser el mejor lugar para trabajar en
nuestro ramo.Generar el mejor resultado a nuestros socios, potencializándolos para nuevas
y mejores oportunidades de venta en el mercado.
2
 Sector de actividad económica donde se encuentra la empresa
R= Empresas de servicio (Terciaria)
 Rama de actividad de la economía donde se encuentra la empresa y su participación al
PIB en México
R= para esta pregunta no le entiendo, a qué se refiere. Pero nosotros somos una
empresa que cae en la clasificación de actividad terciaria. Te dejo el link, para que
puedas de ahí obtener los datos, cual es su impacto en el PIB de las empresas de esta
actividad.
https://www.inegi.org.mx/temas/pib/

3.- ¿Cuál es la estructura del mercado de la empresa?

Ofertadores de servicios de consultoría
 Oligopolio, monopolio, competencia monopólica
Competencia monopólica

 Oferta que Productos o servicios (¿que producen?)

Somos el único partner especializado en Oracle Demantra en América Latina, somos canal de
Oracle para productos EDGE (VCP) desde hace más de 6 años y partners en consultoría de SAP
especializado en Supply Chain Management. Somos especialistas en Procesos de Negocio,
Prácticas de Clase Mundial avaladas por APICS The Association for Operations Management,
diagnosticamos, generamos y optimizamos Procesos de Negocio soportados por sistemas
tecnológicos, apalancados en lo mejor del mundo de SAP y ORACLE para el beneficio de nuestros
clientes. Ayudamos a nuestros clientes en herramientas tecnológicas y Procesos tales como:
Pronóstico Estadístico Administración de la Demanda Administración de la Red de Suministro
(Compras, Producción/Manufactura y Distribución) Planeación y Programación del transporte
Administración y Políticas de inventario Programación de producción Manufactura Esbelta (JIT,
VSM, Kanban, SMED, Heijunka, 5S, Mfg Celular, Mfg Cero defectos, Administración Visual, SPC,
etc.) Ejecución logística, entre otras.
 demanda a quien va dirigido el bien o servicio
Empresas manufactureras o de servicio
 Precio
Dependiendo el proyecto puede ir desde los 50 mil dólares hasta 300 mil dólares, como un
aproximado.
 Elasticidad de la demanda
 Elasticidad de la oferta
 Características de los productos (¿como lo hacen para que es cómo es?)

Utilizamos la metodología de Oracle (UOM). Para la implementación de proyectos

SOLECesunaCompañíaorientadaadarresultadosasusClientespormediodeunavisióndenegocioscon
juntaypersonalizadaquelosayudaamejorarsusProcesosdeNegocioatravésdelaunificacióndesuTec
nologíaylaparticipaciónactivadesuPersonal.
Esteenfoque,hacequelosciclosdevidadesusprocesosylatecnologíasiempreseencuentrenalineados,
locualdacomoresultadounapermanenteintegraciónde procesos, personal y tecnología.

 Existen Producto sustito o producto complementario

Sí, dependiendo el tamaño de la empresa a implementar el proyecto o el precio del producto

 Cuáles son las tecnologías que utilizan para producir el bien y servicio

Nuestra principal herramienta de trabajo es laptop, celular. Paquetería de office y aplicaciones

de apoyo.
Los sofware a implementar es dependiendo el proyecto, puede ser WMS, SAP, ORACLE, APICS.

 De qué manera alcanzan la eficiencia en la producción del bien o servicio

Rigiendonos por las metodologías clave de APICS y apegándonos a las metodologías y contratos
de ORACLE. (UOM)

1. Qué tipo de externalidades generan en la empresa

 De qué manera la empresa solventa las externalidades negativas
 Qué tipo de bienestar genera en la sociedad