Fernanda Dayana Cortez Erazo N.

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Localización Global de las Actividades Nacionales

Ensayo

Este hace referencia a la Tercera Palanca de la Estrategia Global, estas palancas son las

estrategias, oportunidades o medios que los países ponen a disposición de las industrias,

empresas u organizaciones para que estas se puedan establecer dentro de sus economías y

pueda llegar la inversión, adquisición de activos, entre otros.

Esta palanca permite a las empresas como un todo poder determinar qué país o que países son

los más convenientes para poder establecerse, da la apertura a conocer los mercados,

determinar la oferta; así como determinar las mejores estrategias de marketing que se pueden

aplicar de acuerdo a estos factores como los países en los cuales se quiere posicionar.

La ventaja comparativa se diferencia de la ventaja competitiva, en que la primera se basa en

los costos bajos, en tanto la segunda se funda en la eficiencia y desempeño superior.

Los tipos de cambios varían constantemente, se determinan por la por la oferta y demanda de

cada divisa en el mercado de divisas o FOREX.

Debemos tener presente que la internacionalización no es un proceso fácil, por lo que es

recomendable contar con equipos profesionales que lleven a buen puerto la estrategia.

También hay que tener en consideración las diferencias idiomáticas y culturales.

Debemos saber que las distancias pueden suponer problemas por el tiempo necesario para la

llegada de las mercancías al destino y por el encarecimiento del transporte, además de

dificultar la comunicación de la empresa con los distribuidores y los consumidores.

Las estrategias que demanda la nueva época de la globalización deben ser de carácter

reactivo, ya que las condiciones competitivas de hoy exigen una capacidad de respuesta

inmediata de las organizaciones y de sus gentes, para enfrentar los retos que plantea día a día

la dinámica de los mercados modernos.