Laura Alexandra Niño Velandia

COD. 1110013703

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO

GRANCOLOMBIANOADMINISTRACION DE EMPRESAS
(CURRICULO INTEGRADO)
VIRTUAL
 PROYECTO I PARTE
GERENCIA DE
PRODUCCION

DOCENTE:
Ana María
Palomino Marín

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO

GRANCOLOMBIANOADMINISTRACION DE EMPRESAS
(CURRICULO INTEGRADO)
VIRTUAL
 INTRODUCCION

La huella de los elementos de la globalización y la sana competencia, provoca una

gran necesidad de ajustar los complementos, competitividades de los
administradores, gerente y cada uno de los miembros de la empresa ante los
nuevos retos, por la necesidad de alcanzar conocimientos para el cumplimiento de
objetivos comunes para así tomar decisiones y lograr o llegar al incremento en la
productividad como consecuencia de la efectividad de los procesos.

Un método de producción es un conjunto de actividades dentro del cual la creación

del valor puede ocurrir es decir una serie de operaciones o procesos, almacenajes
e inspecciones.

En cualquier actividad de producción el interés esencial es el de suministrar los

input (entradas). Estos incluyen: materia prima, maquinaria, equipos, tecnología,
capital de trabajo, materiales de operación, productos semi-terminados,
infraestructura física, energía, recurso humano; entre otros.

La ocupación de la gerencia producción consiste en planear, organizar, dirigir y

controlar las actividades requeridas para proveer los productos – servicios
solicitados, por un mercado cuyas necesidades y expectativas serán suplidas de
manera satisfactoria.

En este proyecto como estudiante de Administración de Empresas busco

vislumbrar mediante diferentes métodos cuantitativos la importancia que tiene la
planeación en un proceso de producción en donde la estructura organizacional
juega también un papel importante durante el proceso y así mismo tener en cuenta
aspectos importantes como las necesidades y las condiciones mínimas de
producción que son fundamentales los cuales daremos énfasis en el presente
trabajo, espero que el desarrollo de esta actividad resulte a satisfacción.
 OBJETIVO GENERAL

✓ Aplicar el conocimiento adquirido para analizar y brindar ideas diferentes

soluciones a los procesos internos para el correcto desarrollo de una
empresa..

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

✓ Lograr identificar las estrategias de la gestión y administración del proceso

de producción en una organización.
✓ Desarrollo de ejercicios modificados a un contexto real, que le permiten al
estudiante un acercamiento a la vivencia diaria en las organizaciones y
principalmente enfocado en un proceso concreto de producción.
✓ Definir de manera clara, precisa y concisa los procesos gerenciales de un
sistema de producción y la aplicación de los mismos al contexto real de una
organización.
✓ Comprender la importancia que tiene la planeación en un proceso de
producción ya que de ellos depende la optimización de los recursos y el uso
adecuado de los tiempos de producción.