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Para diseñar una estrategia de marketing eficaz, la empresa ha de saber todo lo posible
sobre sus competidores. Debe comparar constantemente sus productos, precios, canales y planes
de comunicación con los de sus competidores más cercanos. Así, la empresa puede descubrir
áreas de posibles ventajas o desventajas competitivas. Este análisis consiste en: identificar los
competidores de la empresa, evaluar los objetivos, estrategias, fortalezas y debilidades y modelos
de reacción de los competidores para poder seleccionar los competidores a los que se quiere atacar
o evitar.
Una compañía puede definir a sus competidores como aquellas empresas que ofrecen
productos y servicios similares a los suyos, a los mismos consumidores y a precios similares.
Las empresas pueden identificar a sus competidores desde diferentes puntos de vista
como:
El sector: Se puede considerar parte de la industria del petróleo, del sector de las
bebidas o de la industria farmacéutica. Una empresa debe comprender los
modelos o patrones competitivos de su propio sector si quiere desempeñarse de
forma eficaz.
El mercado: En este caso, sus competidores son todas aquellas empresas que
intentan satisfacer la misma necesidad de los consumidores o que intentan
entablar relaciones con el mismo grupo de consumidores.
Desde el punto de vista del sector, Coca-Cola puede entender que sus competidores
son Pepsi y otras marcas de refrescos. Pero desde el punto de vista del mercado, lo que
el consumidor quiere es “saciar su sed” y tal necesidad la pueden satisfacer muchas
otras bebidas.