1. ¿Qué es un Modelo de Negocio?

Un modelo de negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá

definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas
a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. 
2. Realiza la actividad que se realizó en equipo durante la sesión
¿Cómo se imaginan el modelo de negocio de su empresa dentro de dos, cinco o diez
años?
A través de la aplicación de estrategias, lógicamente tiene que mejorar y desarrollar
nuevas expectativas de innovación.
¿Se encontrarían entre los principales competidores del sector?
Yo, como proveedora de alimentos perecibles, en mi entorno existe competidores que se
bajan los precios. Pero con perseverancia y aplicar otras estrategias debemos estar
dentro de ellos.
¿Podrás hacer frente a los competidores que tengan entre sus manos fantásticos y
nuevos modelos de negocio? Justifique su respuesta
Realizar un plan estratégico en ajustes de precios y costos
3. Menciona las tres estrategias genéricas de Michael Porter
 Liderazgo en costes.
 Diferenciación de producto.
 Segmentación de mercado.