República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Instituto Universitario de Tecnología Industrial
“Rodolfo Loera Arismendi”
I.U.T.I.R.L.A
Extensión Maturín

Investigación
Sobre las
Empresas

Profesor: Bachiller:

Rosmary Rivas Edduin Astudillo

C.I: 29.642.957
Noviembre 2 del 2021
 Introducción
en la presenta investigación sobre las empresas cuyo propósitos tiene nos brinda el
aprendizaje de diversos punto de una empresa tanto su concepto y sus funciones
importantes en la sociedad tanto económica de un país definiremos cuál sus clasificaciones
de la empresa según la actividades económicas que desarrolla su funciones básicas creadas
por Henry Fayol definiendo 6 funciones básicas para una empresa ,y las organizaciones
administrativas cumpliendo que sus procedimientos son con el fin de ordenar controlar y
dirigir una empresas a través de diversos departamentos.
 Desarrollo
1) ¿concepto de una empresa?
Una empresa es una organización de personas y recursos que busca la consecución de un
beneficio económico con el desarrollo de una actividad en particular. Esta unidad
productiva puede contar con una sola persona y debe buscar el lucro y alcanzar una serie de
objetivos marcados en su formación
2) ¿Importancia de una empresa?
Las empresas conjugan factores indispensables para la producción: capacidad intelectual,
organización y responsabilidad. Sus ventajas son muy significativas para:
 Promover el avance de la economía de un país
 Favorecer el proceso humano en relación a la autorrealización de sus integrantes
 Armonizar los intereses de empleados, consumidores, accionista y directivos
 Proveer fuentes de trabajo
 Contribuir al crecimiento y desarrollo del país al generar producción, inversiones,
empleos
 Realizar negocios en gran escala
 Promover el uso de tecnología
3) ¿Clasificación de la empresa?
Según la actividad económica que desarrolla:
1. Del sector primario, es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener los recursos de
la naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.).
2. Del sector secundario, que centra su actividad productiva al transformar físicamente unos
bienes en otros más útiles para su uso.
3. Del sector terciario (servicios y comercio), con actividades de diversa naturaleza, como
comerciales, transporte, turismo, asesoría etc.
Según la forma jurídica:
1. Empresas individuales: si solo pertenece a una persona. Esta responde frente a terceros
con todos sus bienes, tiene responsabilidad ilimitada.
2. empresas societarias o sociedades: Generalmente constituidas por varias personas por
varias personas.
Según su tamaño:
1. Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.
2. Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.
3. Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
4. Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores
Según el ámbito de operación:
1. Empresa locales
2. Regionales
3. Nacionales
4. Multinacionales
Según la composición del capital:
1. Empresas privada si el capital está en manos de particulares
2. Empresa pública: si el capital y el control está en manos del estado
3. Empresas mixta: si la propiedad es compartida
4. Empresa de autogestión: si el capital está en manos de los trabajadores
4) ¿Funciones básicas de una empresa?
La teoría clásica de la administración se resalta por el énfasis en la estructura y en las
funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia; Henry Fayol en 1916
expuso su teoría en su famoso libro ‘’Administration industrielle et generale’’, publicado en
parís. La exposición parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia
con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Henry Fayol, destaca que toda empresa debe cumplir con seis funciones básicas:
1. Funciones técnicas. Se refiere a las funciones empresariales que están directamente
ligadas a la producción de bienes y servicios de la empresa, como por ejemplo, las
funciones productivas, las de manufactura, las de adaptación y operación, etc., siendo una
función primordial ya que es la razón de ser de la organización.
2. Funciones comerciales. Están relacionadas con las actividades de compra, venta e
intercambio de la empresa, es decir debe saber tanto producir eficientemente como comprar
y vender bien, haciendo llegar los bienes y servicios producidos al consumidor
3. Funciones financiaras. Esta función implica la búsqueda y el manejo del capital, donde
el administrador financiero prevé, planea, organiza, integra, dirige y controla la economía
de la empresa, con el fin de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando
aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad. Son las que ven por el bienestar de las personas que laboran en
dicha organización, con relación a su protección, a los enseres con que cuenta y al inmueble
mismo, por ejemplo la seguridad de higiene, la industrial, privada, personal, etc.
5. Funciones contables. Estas funciones se enfocan en todo lo que tiene que ver con
costos, inventarios, registros, balances y estadísticas empresariales; la contabilidad cuenta
con dos funciones básicas, la de llevar un control de los recursos que poseen las entidades
comerciales, y el informar mediante los estados financieros las operaciones realizadas
6. Funciones administrativas. Se encargan de regular, integrar y controlar las cinco
funciones anteriores, realizando actividades y deberes al tiempo que se coordinan de
manera eficaz y eficiente en la cual se implementa la planificación, organización, dirección,
la coordinación y el control.
5) ¿La organización administrativa de una empresa?
En administración de empresas la organización administrativa es el conjunto de métodos y
procedimientos puesto en práctica para ordenar controlar y dirigir una empresa a través de
sus departamentos, recursos y procesos con el fin de alcanzar sus metas.
Formal: La organización formal es un tipo de organización que sigue una serie de normas,
procedimientos y estructuras que se implementan dentro de la misma.
Estas normas se colocan por escrito y, por lo general, deben seguirse de manera estricta. Sin
embargo, existen otras que son más flexibles y se utilizan como simples formalismos.
La organización formal cumple un papel muy importante dentro del desarrollo de una
empresa y la economía. Suele estar constituida por estructuras, reglas y procedimientos que
permiten que la relación entre los empleados y los procesos de trabajo se lleven a cabo de
la mejor manera y entro del tiempo estipulado
Informal: La organización informal es aquella que surge de manera espontánea entre los
miembros de una organización al compartir espacios y tareas comunes. Esta se forma a
partir de las relaciones de amistad, competencia o antagonismo entre los miembros de la
organización se compone de comportamientos, relaciones personales y profesionales que
surgen de manera dinámica a través del trabajo en equipo y las interacción social entre las
personas de distintos niveles jerárquicos
Lineal: esta se conoce también como organización simple, lo cual es utilizada por las
pequeñas empresas, que realizan uno o pocos productos en un lugar específico del mercado,
generalmente el gerente es el dueño de la organización. La autoridad está centrada en una
sola persona, quien toma las decisiones y asume el control, los empleados están sujetos a
las decisiones del gerente, realizando las acciones para alcanzar la meta
Lineal Funcional: determina la existencia de diversos supervisores, cada cual
especializado en determinadas áreas. Estos significan que la organización no cumple con el
principio de la unidad de mando
Es una estructura funcional, la división del trabajo en una organización se agrupa por las
principales actividades o funciones que deben realizarse dentro de la organización de
ventas, marketing, recursos humanos y así sucesivamente
Staff la organización staff surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance
de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el manejo de detalles, y
de contar con especialistas capaces de proporcionar información experta y de asesoría a los
departamentos de línea.
Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder para imponer sus
decisiones
Autoridad: en la organización están íntimamente relacionadas. Esto significa que debe delegarse
la autoridad adecuada a cumplir con las responsabilidades

Delegación: la delegación es una de las habilidades gerenciales que más se resalta al estudiar los
gerenciales que más se resalta al estudiar el rendimiento de los equipos profesionales. I

Indica el movimiento de la responsabilidad desde la cúpula de la organización hacia la base. Este

trasvase de confianza produce un incremento de la motivación para emprender, dirigida a metas
comunes.

Centralización: la centralización indica la acción de concentrar la autoridad, es decir, la toma de

decisiones recae o se centraliza sobre una persona o grupo en específico de individuos, a fin de
optimizar el sistema de trabajo de una organización o administración de una empresa

Descentralización: es un concepto económico basado en la disgregación o atomización de poderes

dentro de una organización, empresa o estado. Esto supones la dispersión de toma de decisiones y
de recursos en distintas jerarquías o regiones

Empresa pública: las empresas públicas se crean usualmente con la motivación de brindar bienes
y servicios de primera necesidad a la población. Sin embargo, esto no quiere decir que siempre
trabajen a pérdida dicho de otro modo, en la práctica el estado tiene el control sobre la
administración de dicha organización.

Empresa privada: Una empresa privada es una organización con fines de lucro que es propiedad
de inversionistas particulares. Así, el socio mayoritario no necesariamente es una persona, sino
que también puede ser otra compañía, siempre y cuando esta no pertenezca al estado
 Conclusión
en si es que las empresas conjuntas una importancia para el mundo empresarial abarca
varios factores importantes desde sus objetivos lucrativos y metas para beneficio
económico tanto empresarial como para un país y su organizaciones, sin las empresas no
hay productos fabricados para la sociedad no existiría sus funciones sus reglas y valores
que en sin hacen importancia en la economía y beneficio de un país no favoreciera el
proceso humano en relación a la autorrealización de sus integrantes etc. En conclusión
gracias a estas empresas contribuyen el crecimiento y desarrollo del país generando
producción, inversiones, empleos y mucho más