Una planta de 6,000 metros cuadrados solo de área de producción más dos bodegas de

3,000 metros cuadrados de área de almacenamiento cada una, Adicionalmente una

bodega de 2000 metros cuadrados donde se almacenan materias primas y material de
empaque, todo lo anterior en un almacenamiento caótico y desordenado sin rotación,
niveles de inventario y la aplicación de FIFO.
La bodega tiene actualmente una altura de 7 metros en todas las naves, así mismo todos
los materiales están almacenados en el piso, por lo tanto, el Gerente de Logística está
pensando en rentar 3 bodegas más para mejorar la capacidad.
Por otro lado, se tienen fuertes problemas en el cuadre de inventarios ya que el personal a
cruzado o confundido producto y a enviado por equivocación materia prima a los clientes
lo cual ha derivado en pérdida de clientes y perdidas fuertes de dinero al tener que
destruir el producto.