Luz Eneida Rodriguez

Flores
Matricula: 152283
Grupo: CI70
Planeación estratégica.
25.04.22
FODA
Empresa: Fempire moda para la mujer

Factores externos
Fortalezas:
● Empresa siempre a la vanguardia en tendencias de moda.
● Poder de Negociación de los Proveedores: Relación estrecha con
proveedores, mercancía a crédito, opciones para devolución de ropa,
descuentos.
● Precios accesibles y calidad
● Buen trato
● Mercancía para entrega inmediata
● Probadores

Oportunidades:
● Poder de Negociación de los Clientes: Contamos con clientes potenciales
(mayoristas).
● Modelo de negocio escalable, físico y online.
● Amplitud de mercado, posibilidad de extenderse a más estilos y no solo
juvenil.
● Estrategia plaza es decir contamos con diferentes puntos de venta dentro de
la república mexicana.
● Audiencia online destacable
● Diseño de pagina web
Factores internos:
Debilidades:

● Personal no calificado para realizar ventas online.

● Marca no registrada legalmente.
● La mayoría de ventas son en tienda física
● Negocio físico no registrado en google maps
● No aceptamos pagos con tarjeta en tienda física

Amenazas:
● Rivalidad entre empresas competidoras
● Nuevos competidores
● Demanda variante
● No es un artículo de primera necesidad
● Fast fashion: El fast fashion (moda rápida) es definido por el Diccionario de
Cambridge como ropa que se fabrica y es vendida a bajo precio para que las
personas puedan comprar ropa nueva frecuentemente (Fast Fashion, 20020).
● Fábricas asiáticas como shein donde la ropa es muy económica debido a que
la mano de obra es muy barata por lo cual la ropa también.