PLANEACIÓN: PLANEAR

en la planeación se define el rumbo hacia el cual se debe

orientar la organización en el futuro. Anticipándose a los
posibles escenarios que se podrán presentar y las acciones que
se deberán implementar para enfrentarlos. Un gerente debe
elaborar planes de corto, mediano y largo plazo con el propósito
de integrar y coordinar todas las actividades.

ORGANIZACIÓN: ORGANIZAR

en la función de organización el gerente diseña y determina

la estructura organizacional. Estableciendo los requerimientos
del personal, asignando los roles y las tareas del recurso
humano a su cargo. Además, deberá definir los recursos
materiales, equipos, máquinas y procesos de trabajo que
deberán utilizarse para desarrollar las actividades.

DIRECCIÓN: DIRIGIR

la función de dirección consiste en dirigir los esfuerzos de todos

los empleados. Utilizando los canales de comunicación
adecuados, motivando a las personas y resolviendo los conflictos
que se puedan presentar.

Claro que, el liderazgo del gerente es fundamental en la función

de dirección. Dado que el gerente debe guiar, motivar y dirigir
todas las energías del recurso humano para alcanzar los
objetivos y las metas propuestas.

CONTROL: CONTROLAR

el control es una función que ayuda al gerente para asegurarse

que se están alcanzado los resultados esperados. Permite hacer
mediciones sobre los logros alcanzados y los planeados, para
tomar las medidas correctivas cuando se requiera.
HABILIDADES DE LA GERENCIA

Implica dar habilidades a los gerentes con la finalidad que usen un

sinfín de variedades de técnicas para lograr los objetivos. Estas
habilidades no sólo involucran la operación de máquinas y
software, herramientas de producción y equipos, sino también las
habilidades necesarias para impulsar las ventas, diseñar diferentes
tipos de productos y servicios, y comercializar los servicios y los
productos.

Las habilidades humanas o también conocidas como

interpersonales, presentan la capacidad de los gerentes para
interactuar, trabajar o relacionarse eficazmente con las personas.
Estas habilidades permiten a los directivos aprovechar el
potencial humano de la empresa y motivar a los empleados para
obtener mejores resultados.

El gerente es capaz de ver un concepto completo, analizar y

diagnosticar un problema y encontrar soluciones creativas. Esto
ayuda al gerente a predecir eficazmente los obstáculos que su
departamento o el negocio en su conjunto puede enfrentar.