Asignatura Datos del CIPA Fecha

Nombre CIPA: DELTA

Integrantes: Julieth Arrieta Velásquez
Logística Ana Espitia Ortega 12/05/ 2022
Sara Benjumea Barraza
Robert Buelvas Miranda

Actividad
Protocolo colaborativo de la unidad n°: 1

Análisis y síntesis: 
Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad

Cordial saludo

GESTION LOGISTICA EN LAS ORGANIZACIONES

La gestión logística es un proceso detallado para organizar e implementar una operación.

Cuando se trata de negocios, este proceso es el flujo de trabajo desde el principio hasta el
final con el fin de cumplir las expectativas de los clientes, así como las de la
organización.

La gestión empresarial es como un armario: en su interior hay unos cuantos cajones,

compartimentos y sitios donde guardamos diferentes objetos en función de una serie de
criterios, bien sea de forma, utilidad, tamaño o temporada.

Es decir, se compone de subcategorías como la gestión por procesos, los Recursos

Humanos, la gestión financiera, la gestión contable, la gestión de calidad y la gestión
logística, por señalar unas cuantas.

Algunas de ellas son puntuales y se centran en áreas específicas, como por ejemplo la
gestión financiera. Sin embargo, otras tienen un carácter estratégico que precisa un
trabajo más amplio y complejo, como es el caso de la gestión logística.
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Integrantes: Julieth Arrieta Velásquez
Logística Ana Espitia Ortega 12/05/ 2022
Sara Benjumea Barraza
Robert Buelvas Miranda

Objetivos de la gestión logística en las organizaciones

Aumentar la competitividad de la empresa. El empleo adecuado de los recursos hace a las

empresas más eficaces internamente y externamente, pues se eliminan los obstáculos en
la cadena productiva y, por efecto, se obtienen mejores resultados en el mercado.

Disminuir costes. La gestión logística nos da una idea de los recursos con los que
contamos y nos ayuda a planificar mejor su uso. Lo contrario sería usarlos sin ninguna
previsión e incurriendo en nuevos gastos.

Mejorar los niveles de calidad del producto. No cabe duda que el aporte interno de la
gestión logística es notorio. Sin embargo, este debe traducirse en algo muy concreto: una
mayor calidad del producto, servicio o contenido con el que compitamos en el mercado.

Velar por la eficacia de los procesos. La gestión logística busca la eficacia en cada una de
las áreas productivas de las empresas. Es un buen recurso contra la duplicidad de tareas,
el mal uso de recursos, la burocracia y las denominadas zonas vacías de producción o
lagunas productivas.

Con la gestión logística de una empresa, el enfoque es doble: la logística de recepción

para las funciones internas y la logística de distribución para el flujo externo desde el
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Logística Ana Espitia Ortega 12/05/ 2022
Sara Benjumea Barraza
Robert Buelvas Miranda

punto de origen hasta el punto de consumo. Los especialistas en logística se centran en la

gestión del inventario, la compra, el transporte, el almacenamiento, la reunión, la
organización y el mapeo de estos procesos.

Discusión: 
Dudas, desacuerdos, discusiones
Sitios web de apoyo:
https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/84164/1/TG01840.pdf