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NOVIEMBRE 2008
AGRADECIMIENTO
A mi tutor de tesis Dr. Víctor Hugo Benavides, quien siempre estuvo pendiente de
nuestro bienestar académico, físico e intelectual, brindando herramientas para la
culminación del proyecto con fundamentos sustentados
DEDICATORIA
A Dios por ser mi guía y mi sustento en la culminación de cada nueva meta trazada en
mi vida
A mis padres, Aníbal y Lupi quienes siempre me brindaron su amor, apoyo y confianza
incondicional cada vez que busqué nuevos horizontes
A mis hermanos y amigos incondicionales Alex, Jessi y Cris, quienes siempre velaron
por mi bienestar y siempre creyeron en mi.
A mis amigas Fernanda, Azucena y Verónica, quienes fueron mis amigas en todo
momento, sintiendo su apoyo y cariño cada vez que lo necesite.
Andrea
INDICE
INTRODUCCION 1
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS ................................................................................... 9
OBJETIVO GENERAL .............................................................................................. 9
OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................... 10
CAPITULO I: HISTORIA DE LA INSTITUCIÓN ............................................................. 12
1.1. RESEÑA HISTÓRICA ...................................................................................... 12
1.1.1. LA EMPRESA ........................................................................................... 12
1.1.2. ORGANIZACIÓN ...................................................................................... 13
1.1.3. PRINCIPALES FUNCIONES .................................................................... 16
1.2. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA ......................................................... 17
1.2.1. MISIÓN ..................................................................................................... 17
1.2.2. VISIÓN...................................................................................................... 17
1.2.3. POLÍTICA PETROLERA ........................................................................... 17
1.2.4. OBJETIVO ................................................................................................ 18
1.3. HANGAR DE LA UNIDAD DE AVIACIÓN DE PETROECUADOR MATRIZ .... 18
CAPITULO II: REVISIÓN BILBIOGRÁFICA ................................................................... 19
2.1 RESPALDO DE LA TEMÁTICA ............................................................................ 19
2.2 DESARROLLO ..................................................................................................... 21
1. SEGURIDAD EN EL TRABAJO .......................................................................... 21
1.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICA ................................................................................. 21
1.2 LUGARES DE TRABAJO. CARACTERÍSTICAS ............................................. 21
1.2.1 CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD ...................................................... 21
1.2.2 RIESGOS DE ACCIDENTE Y ENFERMEDAD PROFESIONAL.................... 22
1.3 EL ACCIDENTE DE TRABAJO. SEGURIDAD DEL TRABAJO ........................ 25
1.3.1 EL ACCIDENTE DE TRABAJO ..................................................................... 25
1.3.2 DEFINICIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SEGURIDAD ............... 27
1.3.3 DEFINICIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA MÉDICO .................................. 28
1.3.4. LA SEGURIDAD LABORAL .......................................................................... 29
1.4 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES .................................................................... 30
1.4.1 TEORÍA DE LA CAUSALIDAD ....................................................................... 31
1.4.2 EL FACTOR- HUMANO Y SU RELACIÓN CON LA PREVENCIÓN.............. 34
1.4.3 PREDISPOSICIÓN AL ACCIDENTE ............................................................. 40
2. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. ... 42
2.1 CONCEPTO DE SALUD ................................................................................... 42
2.1.1. DETERMINANTES DEL ESTADO DE SALUD ............................................ 42
2.2 CONDICIONES DE TRABAJO Y FACTORES DE RIESGO ............................. 44
2.2.1 INTRODUCCIÓN ........................................................................................... 44
2.2.2 RIESGO ......................................................................................................... 45
2.2.3 FACTORES DE RIESGO ............................................................................... 46
2.2.3.1 CLASIFICACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORAL ................ 46
2.3 OTRA FORMA DE ACTUACIÓN DE LA SEGURIDAD ..................................... 48
2.3.1 SEGURIDAD INDUSTRIAL............................................................................ 48
3. RUIDO. EVALUACIÓN Y CONTROL .................................................................. 49
3.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................. 49
3.2 TEORÍA FUNDAMENTAL DEL SONIDO .......................................................... 50
3.3 EFECTOS DEL RUIDO SOBRE EL ORGANISMO ........................................... 52
3.3.1 ENFERMEDADES AUDITIVAS...................................................................... 55
3.3.1.1 TIPOS DE HIPOACUSIA ............................................................................ 56
3.3.1.2 EFECTOS DEL RUIDO EN EL RENDIMIENTO PERSONAL ..................... 60
3.4 CARACTERÍSTICAS DEL RUIDO .................................................................... 61
3.4.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES ................................................................ 62
3.4.2 TIPOS DE RUIDOS........................................................................................ 62
3.4.3 CLASIFICACIÓN DEL RUIDO ....................................................................... 63
3.4.4 ANÁLISIS DEL RUIDO................................................................................... 64
3.4.5 INSTRUMENTOS UTILIZADOS .................................................................... 64
3.4.6. MEDIDA DEL NIVEL DE RUIDO.................................................................. 66
3.5 EVALUACIÓN DEL RIESGO DE EXPOSICIÓN AL RUIDO ............................ 68
3.5.1 PROTECCIÓN DE LOS TRABAJADORES CONTRA LOS RIESGO
DERIVADOS DE LA EXPOSICIÓN AL RUIDO ....................................................... 70
3.5.2 EVALUACIÓN DEL RIESGO ......................................................................... 71
3.5.3 CONTROL DEL RUIDO ................................................................................. 72
4. ILUMINACIÓN. EVALUACIÓN Y CONTROL ...................................................... 74
4.1 INTRODUCCION .............................................................................................. 75
4.2 ILUMINACION ................................................................................................... 75
4.3 CARACTERISTICAS DE LA ILUMINACION ..................................................... 76
4.3.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES ................................................................ 76
4.3.2 TIPOS DE ILUMINACION .............................................................................. 77
4.4 ANALISIS DE LA ILUMINACION ...................................................................... 81
4.4.1 INSTRUMENTOS DE MEDICION .................................................................. 81
4.5 MEDIDA DEL NIVEL DE ILUMIANCIÓN........................................................... 83
4.6 MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE LABORAL ................................................. 87
4.6.1 NORMATIVA .................................................................................................. 87
CAPITULO III. DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE LA ESTRUCTURACION DE LA
UNIDAD DE AVIACION ................................................................................................. 88
DESARROLLO DE ACTIVIDADES ............................................................................ 88
1.- ELABORACION DEL PROYECTO .................................................................... 88
2.- RECOPILACION DE LA INFORMACION .......................................................... 89
3.- OBSERVACIÓN Y EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LOS NIVELES DE RUIDO
E ILUMINACION ..................................................................................................... 89
4.- MEDICION CON INSTRUMENTOS DE NIVELES DE ILUMINACION Y RUIDO
................................................................................................................................ 90
5.- ANÁLISIS DE DATOS........................................................................................ 91
6.- ELABORACION DEL INFORME DE MEDICION ............................................ 112
7.- ELABORACION DE ENTREVISTAS DE SALUD ............................................ 112
8.- APLICACIÓN DE ENTREVISTAS DE SALUD................................................ 115
9.- ANALISIS DE INFORMACION ........................................................................ 115
10.- ELABORACIÓN DEL INSTRUMENTO PARA RECOPILACIÓN DE DATOS
SOBRE ENFERMEDADES LABORALES (cuestionario) ...................................... 115
11.- APLICACIÓN DEL INSTRUMENTO DE RECOPILACION DE DATOS ......... 116
12.- ANALISIS DE DATOS.................................................................................... 120
13.- DETERMINACION DE MEDIDAS DE CONTROL DE RUIDO E ILUMINACION
.............................................................................................................................. 134
14.- ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA DE INTERVENCIÓN Y PREVENCIÓN
DE LA INFLUENCIA DEL RUIDO Y LA ILUMINACIÓN EN EL ÁREA DE TRABAJO.
.............................................................................................................................. 138
PLAN DE PREVENCION ...................................................................................... 138
OBJETIVOS .......................................................................................................... 139
PROGRAMA CONTROL DE RUIDO E ILUMINACIÓN......................................... 139
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: ........................................................... 148
GLOSARIO DE TERMINOS ..................................................................................... 149
BIBILOGRAFIA ......................................................................................................... 154
INTRODUCCION
Se debe tomar en cuenta que cada lugar y cada actividad requieren una iluminación
distinta y se debe hacer la mejor selección de luminarias, lámparas y distribución de los
mismos.
El plan de prácticas se ejecutó con el fin de cumplir objetivos que visualice nuestro
aprendizaje, metodología y capacidad de manejar situaciones; a su vez dar soluciones
inmediatas a las necesidades requeridas en el lugar de desempeño de actividades.
OBJETIVO GENERAL
Mejorar el ambiente de trabajo evaluando la influencia de los
niveles de iluminación y ruido en el aeropuerto mariscal Antonio
José de Sucre: Angar de Petroecuador
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
1.1.1. LA EMPRESA1
El 23 de junio de 1972 se crea la Corporación Estatal Petrolera Ecuatoriana (CEPE)
como entidad encargada de desarrollar las actividades asignadas por la Ley de
Hidrocarburos; explorar, industrializar y comercializar productos necesarios de la
actividad petrolera y petroquímica.
Al crearse CEPE, por primera vez, el Gobierno Nacional contaba con un instrumento
que le permitía llevar a la práctica la voluntad nacional de administrar y controlar por su
propia cuenta, el recurso petrolero, en beneficio del país.
CEPE inicia sus actividades en exploración, es decir, en la búsqueda de nuevos
yacimientos; en comercialización, transporte de hidrocarburos y derivados, en medio de
la resistencia de intereses locales y extranjeros.
El crecimiento de las operaciones petroleras generó la necesidad de darle autonomía y
capacidad de gestión, que conllevó la transformación legal y organizacional, dando
como resultado la actual estructura de PETROECUADOR, creada el 26 de septiembre
de 1989, mediante Ley Especial No. 45, como una entidad con personería jurídica,
1
El petróleo en Ecuador, su historia y su importancia en la economía nacional, Unidad de Relaciones Industriales de
Petroecuador.
patrimonio propio y autonomía administrativa, económica, financiera y operativa, con
facultades para cubrir sus costos empresariales.
Al principio se conformó un Holding es decir, una matriz y seis filiales: tres permanentes
y tres temporales. Las permanentes eran: Petroproducción, Petrocomercial y
Petroindustrial. Las temporales fueron: Petropenínsula, Petroamazonas y
Petrotransporte.
La Matriz la conforman: la Presidencia Ejecutiva, El Consejo de Administración, las
Gerencias de: Economía y Finanzas, Administrativa; Comercio Internacional, Oleoducto,
Administración de Contratos y Protección Ambiental. Además de la Unidad
Coordinadora de las Rondas de Licitación Petrolera. En el año 2003 se integró la
unidad de Aviación.
1.1.2. ORGANIZACIÓN
PETROECUADOR 2 tiene tres órganos principales para sus decisiones ejecutivas,
además de las dependencias técnicas y administrativas necesarias para la gestión.
2
El petróleo en Ecuador, su historia y su importancia en la economía nacional, Unidad de Relaciones
Industriales de Petroecuador.
3
El petróleo en Ecuador, su historia y su importancia en la economía nacional, Unidad de Relaciones
Industriales de Petroecuador.
El Directorio dispone de una Secretaria como mecanismo de apoyo operativo y la
Unidad de Auditoria Interna, encargada del control administrativo, operacional y
financiero.
Funciones:
Establecer las políticas empresariales de Petroecuador y sus Filiales; aprobar los
reglamentos órganico-funcionales, las políticas salariales, los planes y presupuestos de
Petroecuador, sus Filiales y evaluar su ejecución; autorizar la participación de la
empresa y sus filiales en compañías de economía mixta, nombrar al Presidente
Ejecutivo y a los miembros del Consejo de Administración así como aprobar y modificar
los planes y presupuestos presentados por el Presidente Ejecutivo, entre otras.
4
El petróleo en Ecuador, su historia y su importancia en la economía nacional, Unidad de Relaciones
Industriales de Petroecuador.
como elemento operativo y de coordinación a la Unidad de Administración de Contratos
de Exploración y Explotación de Hidrocarburos.
Petroecuador, como cabeza del grupo tiene su organización una Gerencia de Comercio
Internacional, encargada de la comercialización del crudo en el mercado internacional, y
de la exportación de derivados, así como la adquisición de combustibles, que siendo
deficitarios necesita el país.
5
El petróleo en Ecuador, su historia y su importancia en la economía nacional, Unidad de Relaciones
Industriales de Petroecuador.
1.2. CARACTERIZACIÓN DE LA EMPRESA
1.2.1. MISIÓN 6
7
1.2.2. VISIÓN
Empresa Petrolera Ecuatoriana, que maneja los negocios petroleros que le asigna el
Estado, con capacidad estratégica, flexibilidad organizacional, autonomía financiera y
administrativa y cultura empresarial competitiva; que opera con estándares de eficiencia
internacional; líder en el mercado nacional; creando valor y riqueza permanente para la
soledad ecuatoriana.
Complementa su actividad con alianzas operativas y estratégicas con otras empresas.
Los siguientes libros a ser mencionados, son aquellos que fueron el sustento de este
estudio en un porcentaje, que proporcionaron información clara y concisa acerca del
tema de prácticas realizado. Los mismos fueron:
El presente manual permitió conocer las reglas y normas llevadas a cabo en la empresa
para las diferentes áreas de trabajo y a su visualizar la cultura organizacional de la
empresa
2.2 DESARROLLO
1. SEGURIDAD EN EL TRABAJO
8
Art.347.- Riesgos del Trabajo.- Son las eventualidades dañosas a que está sujeto el
trabajador con ocasión o por consecuencia de su actividad……”
8
Código del trabajo, Título IV De los Riesgos del Trabajo, Capitulo I: Determinación de los Riesgos y de la
Responsabilidad del Empleador: Artículo 347, 348 y 349
Art.348.- Accidente de Trabajo.- Es todo suceso imprevisto irrepentino que ocasiona al
trabajador una lesión corporal o perturbación personal, por consecuencia del trabajo
que ejecuta por cuenta ajena.
Art.349.- Enfermedades Profesionales.- Son als afecciones agudas o crónicas
causadas de una manera directa por el ejercicio de la profesión o labor que realiza el
trabajador y que producen incapacidad.
El Riesgo de Accidentes, se define como 9“la posibilidad permanente y latente de que
un trabajador durante la realización de sus actividades laborales sufra un accidente de
trabajo…..”
Existen varias razones por las que se pueden presentar riesgos de sufrir un accidente
de trabajo, entre las principales están:
Mala organización
Falta de capacitación en prevención de accidentes
Negligencia
Predisposición a sufrir accidentes (causas personales)
9
Salud y seguridad en el trabajo - Página 271 de Ryan Chinchilla Sibaja - 2002 - 368 páginas
Motivación deseables Desconcentración os individuale
Habilidades Falta de Dificultad para generadores d
Sensoriales habilidades obedecer reglas y accidentes
Habilidades específicas procedimientos
Motrices Tendencia a Desempeño
Experiencia asumir inadecuado
riesgos Excesiva exposición
a riesgos
Tomado: Gestión del Talento Humano – Adalberto Chiavenato, pág. 403
ENFERMEDAD PROFESIONAL
10
Instituto de Seguridad e Higiene en el Trabajo de españa
Físicos, químicos, biológicos o generadores de sobrecarga física para el
trabajador expuesto.
Exposición: es condición “sine qua non” demostrar que como consecuencia del
contacto entre el trabajador y el agente se posibilita la gestación de un daño a la
salud.
Enfermedad: debe existir una enfermedad o un daño al organismo claramente
delimitado en sus aspectos clínicos, de laboratorios, de estudios por imágenes,
terapéutico y anátomo-patológico que provenga de la exposición del trabajador a
los agentes o condiciones de exposición.
Nexo de causalidad: debe demostrase con pruebas científicas (clínicas,
experimentales o estadísticas) que existe un vínculo inexcusable entre la
enfermedad y la presencia en el trabajo de los agentes o condiciones delineados
precedentemente.
CONDICIONES DE
TRABAJO
CAUSAS
TÉCNICAS F
RIESG T
CAUSAS
HUMANA
BIENES DAÑOS
ACCIDENTES
PERSON LESIONES
PREVENC PROTECCI
TÉCNICAS ASEGURA
SEGURIDAD REPARACIÓN DE
PÉRDIDAS
NO
NO AVERÍAS
INCIDENTE AVERÍAS SI
11
Salud laboral: conceptos y técnicas para la prevención de riesgos laborales de Carlos Ruiz Frutos –
2007 - 483 páginas
SI ACCIDENTE CON
DAÑOS SOLO DAÑOS
Materiales
Temporales ACCIDENTES
Energéticos CON DAÑOS Y
LESIONES
LESIONES ACCIDENTES
Psíquicas CON SOLO
Dolorosas LESIONES
Físicas
12
Salud y seguridad en el trabajo - Página 271 de Ryan Chinchilla Sibaja - 2002 - 368 páginas
producen las mismas consecuencias, la lesión, que podrá dar lugar a incapacidad o la
muerte del trabajador.
Es precisamente la lesión, consecuencia del accidente de trabajo, la que motiva al
nacimiento histórico de la seguridad del trabajo, la cual no tendría razón de ser si no
hubiesen existido consecuencias, dando lugar a su definición y desarrollo legal, como
una necesidad de reparar el daño motivado por el trabajo.
No obstante las analogías existentes entre accidente de trabajo y enfermedad
profesional, existen criterios diferenciadores que permiten distinguir ambos daños y que
de forma general se indican en el siguiente cuadro:
ACCIDENTE
FACTOR DE ENFERMEDAD
DIFERENCIADOR TRABAJO PROFESIONAL
PRESENTACIÓN Inesperada Esperada
INICIACIÖN Súbita, brusca Lenta
MANIFESTACION Externa y única Interna y
repetida
RELACION CAUSA- Fácil Difícil
EFECTO
TRATAMIENTO Quirúrgico Médico
Seguridad Científica
De todas las técnicas de lucha contra los accidentes de trabajo, son las técnicas de
13
seguridad las que “nos proporcionan un mayor rendimiento actuando en un menor
espacio de tiempo.”
La seguridad que actúa sobre las causas, identificándolas, recibe el nombre de
“Seguridad Científica”, en cuanto que basa su actuación en fenómenos naturales que
pueden ser conocidos científica y experimentalmente, constituyendo en realidad una
ingeniería de seguridad como especialidad aplicada de la ingeniería.
Se entiende por causas de accidente, las diferentes condiciones o circunstancias
materiales o humanas que aparecen en el análisis de las diferentes fases del mismo.
13
"Ramirez Cavaza, César. ERGONOMÍA Y PRODUCTIVIDAD. Editorial Limusa México
b) Principio de multicausalidad: “en la mayoría de los accidentes no existe
una causa concreta, sino que existen muchas interrelacionadas y
conectadas entre sí”, lo que dificulta la actuación de la seguridad científica
ante la posibilidad de poder actuar sobre múltiples causas
simultáneamente, para evitar el accidente.
Es precisamente este principio el que explica que todos los accidentes son
distintos, debido a la diferente combinación de causas.
c) Principio económico de la seguridad: 14
“entre las múltiples causas,
existen causas principales o primarias que actúan como factores de un
producto, de forma que eliminando una de ellas, se puede evitar el
accidente”.
Matemáticamente este principio se expresa así:
Cp1 x Cp2 x Cp3 x …Cpn= A (Accidente)
Donde, si cualquiera de las causas Cpn=0 A=0
La identificación de estas causas principales, permitirá seleccionar sobre cuál de ellas
debemos actuar, la más fácil de corregir o eliminar y la más viable económicamente.
14
Salud y seguridad en el trabajo - Página 271 de Ryan Chinchilla Sibaja - 2002 - 368 páginas
15
Prevención de accidentes, Heinrich.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Definidas las causas de los accidentes como las diferentes condiciones o circunstancias
materiales o humanas que aparecen en el análisis de las distintas fases de éstos, es
posible deducir una primera e importante clasificación dependiendo del origen de las
mismas: causas humanas y causas técnicas, a las que también se les denomina “acto
inseguro” y “condición insegura”.
Condición Insegura: comprende el conjunto de circunstancias o condiciones
materiales que pueden originar un accidente. Se les denomina también
condiciones materiales o condiciones inseguras.
Acto Inseguro: comprende el conjunto de actuaciones humanas que pueden ser
origen de accidente. Se les denomina también actos peligrosos o prácticas
inseguras.
Se puede establecer a su vez dentro de cada uno de estos dos tipos de causas una
nueva clasificación que no se comentará por su simplicidad
- Causas de accidentes y causas de lesión.
- Causas básicas o principales y causas secundarias o desencadenantes.
- Causas inmediatas y causas remotas.
16
Chiavenato, Idalberto. (2001). Administración de Recursos Humanos. Santa Fé de Bogotá: Colombia. Mc Graw
Hill.
insegura) desencadenantes del accidente, con sus conocidas consecuencias o
pérdidas.
De acuerdo con este modelo las causas inmediatas, es decir, los hechos que motivan el
accidente, están constituidas por prácticas inseguras (Acto Inseguro) y condiciones
inseguras (Condiciones Inseguras).
Resulta difícil discernir, aun en nuestros días, qué factor ejerce mayor influencia en la
génesis del accidente, pues detrás de un fallo técnico siempre, en último término, nos
encontramos con el factor humano, por lo que puede decirse que en todo accidente
intervienen conjuntamente factores técnicos y factores humanos.
DEFICIENCI
AS
CAUSAS
BÁSICAS
FACTORES FACTORES
PERSONALES DE
INADECUADO TRABAJO
PRÁCTICA CONDICIÓN
CAUSAS INSEGURA INSEGURA
INMEDIATAS
ACCIDENTE
PÉRDIDAS
En el siguiente cuadro, según 17 Bird ,se incluye a modo de ejemplo una de las múltiples
clasificaciones de causas (factores humanos y técnicos) desencadenantes del
accidente.
17
Insurance Company of América. Internacional Safety Academy: Safety Training Manual. Macon. Georgia 1971
peligrosas alarma inadecuados.
4. No señalar o comunicar 3. Riesgos de incendios y
riesgos. explosiones.
5. Neutralizar dispositivos de 4. Riesgos de movimientos
seguridad. inadecuados.
6. Utilizar equipos de forma 5. Orden y limpieza defectuosos.
insegura. 6. Riesgos de proyecciones.
7. Utilizar equipos defectuosos. 7. Falta de espacio. Hacinamiento.
8. Adoptar posturas inseguras. 8. Condiciones atmosféricas
9. Poner en marcha equipos peligrosas.
peligrosos. 9. Depósitos y almacenamientos
10. Utilizar equipos peligrosos. peligrosos.
11. Bromear y trabajar sin 10. Defectos de equipos inseguros.
atención. 11. Ruido e iluminación inadecuada.
12. No usar las protecciones 12. Ropas de trabajo peligrosas.
personales.
En relación a la importancia del acto inseguro, un estudio efectuado por Frank E. Bird
demostró que de cada 100 accidentes, 85 se debieron a actos inseguros y sólo uno
ocurrió por condiciones inseguras. Los 14 restantes se produjeron por combinación de
ambas causas. Lo que significa que el ser humano intervino directamente en el 85% de
los accidentes por actos inseguros, en el 14% de los accidentes ocurridos por la
combinación de ambas (99% de las veces) e intervino indirectamente en el 1% de los
accidentes por condiciones inseguras, ya que la condición insegura necesariamente fue
provocada por alguien.
Como se puede ver, el ser humano es el responsable del 100% de los accidentes, ya
sea porque comete prácticas inseguras, o porque ocasiona condiciones inseguras.
De ahí la necesidad de contar plenamente con el humano y conocer sus pautas de
conducta de cara a plantear estrategias válidas y efectivas en la prevención de los
accidentes.
18
En el siguiente esquema de Surry se pone de manifiesto la forma de actuación de la
conducta humana con relación al accidente, apreciándose cómo en el accidente
interviene por una parte el acto inseguro (características personales, conocimientos,
actitudes, etc.) y por la otra la condición insegura.
18
Condiciones del trabajo y desarrollo humano: Manual teórico-práctico de Pedro Uriarte –
1975 - 616 páginas
FACTOR TÉCNICO
Exteriorización
PERCEPCIÓN
SI
RECONOCIMIENTO
SI
SABER EVITARLO
NO
N
SI O
QUERER EVITARLO
N
SI O
PODER EVITARLO N
O
SI N
NO
ACCIDENTE ACCIDENTE
19
Salud laboral: : conceptos y técnicas para la prevención de riesgos laborales de Carlos Ruiz Frutos - 2007 - 483
páginas
2. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
20
Organización Mundial de la Salud (OMS)
c. Género
2. Estilo de Vida:
a. Comportamientos individuales
b. Costumbres
c. Creencias
d. Hábitos
e. Adicciones
3. Medio Ambiente: Todos los factores físicos y psicosociales
a. Contaminación
b. Condiciones de la comunidad
4. Servicios de Salud: capacidad para acceder a los servicios de
salud.
Según la Escuela Canadiense el estado de salud está determinado por:
a. Ingreso o nivel social al que pertenecen las personas.
b. Las redes de Apoyo Social: Si la familia es funcional o nó, amigos a los que
pueden recurrir, apoyo psicológico, etc. Son las personas a las que pueden
acceder en determinado momento.
c. Educación: a través de esta se puede acceder a ingresos y la pertenencia a una
clase social.
d. Empleo y condiciones de trabajo: Seguridad con la que cuentan en sus empleos.
Forma de organización del trabajo.
e. Entorno Social: cómo está estructurado el país; políticas de salud.
f. Entorno Físico: características del agua, herbología, alimentación, calidad del
aire, características de vivienda, industrialización, etc.
g. Prácticas de salud: estilo de vida que llevan las personas.
h. Género: violencia hacia la mujer, comportamiento masculino, etc.
i. Cultura de la población: todos los elementos asociados.
j. Servicios de salud
2.2.1 INTRODUCCIÓN
Como aspecto particular de la vida humana, el ambiente del trabajo refleja las
condiciones en las cuales el trabajador debe desempeñar su oficio en una empresa y su
ocupación especifica en su puesto de trabajo.
Esta determinado por todos los aspectos físicos, químicos, biológicos, tecnológicos,
sociales y sicológicos que rodean el puesto de trabajo y la ocupación que ejecuta el
trabajador, estos aspectos son las Condiciones de Trabajo.
La calidad del ambiente de trabajo esta muy relacionado con los riesgos a los cuales
esta sometido todo trabajador y la carga de trabajo que debe asimilar.
Un buen ambiente de Trabajo hace que la ocupación laboral genere una mínima carga
de trabajo y que por lo tanto ocasione menos fatiga o cansancio a nuestro cuerpo lo
cual redundaría en menores riesgos para nuestra vida.
Una adecuada planificación del ambiente del trabajo permite disminuir la carga de
trabajo, eliminar muchos riesgos innecesarios, y reducir al mínimo otros, con lo cual se
evitan accidentes laborales y se preserva la salud del trabajador.
2.2.2 RIESGO
Toda actividad humana supone asumir ciertos riesgos. Comprender la importancia que
posee el contar con un adecuado reconocimiento de ellos en el lugar de trabajo es vital
para nuestro bienestar laboral.
Por ejemplo, el Ruido es un factor de riesgo que puede causar una enfermedad
Ocupacional, la Sordera Profesional. El Riesgo es el efecto que puede producir un
Factor de Riesgo.
2.2.3 FACTORES DE RIESGO
21
El factor de riesgo se define como aquel fenómeno, elemento o acción de naturaleza
física, química, orgánica, sicológica o social que por su presencia o ausencia se
relaciona con la aparición, en determinadas personas y condiciones de lugar y tiempo,
de eventos traumáticos con efectos en la salud del trabajador tipo accidente, o no
traumático con efectos crónicos tipo enfermedad ocupacional.
• Factores Físicos
o Exposición al ruido
o Iluminación inadecuada
o Vibraciones
o Temperaturas Extremas
21
Manual para la prevención de riesgos laborales en las oficinas
de González Ruiz, Agustín, Agustín González Ruiz, Pedro Mateo Floría, Diego González Maestre - 2003 - 213
páginas
• Factores Ergonómicos
o Ambiente Organizacional
o Factores Individuales
Este reglamento, comité y plan complementa los requisitos exigidos por el IESS, en
caso de accidentes de trabajo en la empresa y evita que se generen glosas por
responsabilidad patronal.
3.1. INTRODUCCIÓN
Al ruido se lo suele definir como un sonido no deseado. Si se tiene en cuenta la
influencia del buen funcionamiento del oído humano para ejecutar las ordenes recibidas
y efectuar el trabajo de forma correcta, sin el posible riesgo de accidente, así como en
las relaciones sociales, ya sean de tipo cultural, informativas, de entretenimiento,
diversión, etc y su influencia, en el caso de la disminución de la audición o sordera en
las funciones psíquicas, comprenderemos que en nuestros días el ruido constituye uno
de los problemas más acuciantes del mundo desarrollado. Es la causa de la progresiva
pérdida de la capacidad auditiva que viene sufriendo el hombre y de no tomar medidas
eficaces, amenaza con la pérdida de la audición de la raza humana.
Dentro del Hangar de Petroecuador Matriz, encontramos a un grupo de trabajadores
que se encuentran expuestos a diferentes tipos de sonidos y en su mayoría a ruidos
poco agradables (aterrizaje y despegue de aviones) durante su jornada laboral, lo cual
a largo o corto plazo pude provocar algún efecto fisiológico y psicológico, no deseado
sobre ellos provocando lesiones poco visibles, lo cual puede ir repercutiendo en la
actividad laboral normal dentro de área de trabajo y a su vez en el ámbito social y
familiar.
C= ------ = λ* f
La velocidad de la propagación depende de las condiciones ambientales (presión y
temperatura) y fundamentalmente el medio donde se propaga, llamado “campo
acústico”. Esta velocidad de propagación en el aire es de 340 m/seg.
3.3 EFECTOS DEL RUIDO SOBRE EL ORGANISMO
La acción de un ruido intenso sobre el organismo se manifiesta de varias formas, bien
por acción refleja o por repercusión sobre el psiquismo del individuo
En el orden fisiológico, entre las consecuencias de los ruidos intensos se señalan los
siguientes:
- Acción sobre el aparato circulatorio.- Al percibirse el ruido, los vasos sanguíneos
de dedos y sienes se contraen inmediatamente, dando lugar a:
• Aumento de la presión arterial
• Aumento del ritmo cardíaco
• Vaso-constricción periférica
- Acción sobre el metabolismo, acelerándolo.
- Acción sobre al aparato muscular, aumentando la tensión a nivel músculo
esquelético y afectando a la motricidad de las personas
- Acción sobre el aparato digestivo, produciendo inhibición de dichos órganos
- Acción sobre el aparato respiratorio. Modificando el ritmo respiratorio.
- Disminución de la profundidad del sueño.- Se da cuando se encuentran
expuestos a ruidos perturbadores a la hora de descansar, la cual influye de
manera primordial en las personas de edades avanzadas.
Pero para poder entender mejor a que se refiere una hipoacusia se dará la definición de
ello.
Se entiende como hipoacusia a la disminución del nivel de audición de una persona por
debajo de lo normal, la cual puede ser reversible o permanente.
Es reversible cuando es posible devolverle al trabajador o paciente mediante algún
tratamiento la capacidad auditiva y es permanente cuando no se puede mediante
tratamientos devolver dicha capacidad.
Las causas más comunes son:
Las secuelas de una otitis, que pueden dar origen a una sordera de transmisión
La laberintosis, que se deben a la suma de una predisposición hereditaria, con ciertos
agentes externos, como el ruido o medicamentos tóxicos como gentamicina,
kanamicina, estreptomicina, etc.
La presbiacusia o disminución de la audición por la edad sin otro factor agregado.
El síntoma principal de que existe una hipocausia es la falta mayor o menor de
audición, en ocasiones acompañada de molestia o dolor cuando existen tapones de
cerumen, o de vértigo y acúfenos en casos de daño neurosensorial. Es importante
valorar si es uno o los dos oídos los que están afectados.
AUDIOMETRIAS
Se pueden diferenciar varios tipos de audiómetros:
- Audiómetros de tono puro: miden la sensibilidad auditiva mediante la emisión de
tonos puros a determinadas frecuencias y para niveles de presión sonora calibrados.
- Audiómetros de filtrado: se usan para identificar a personas con un problema
auditivo en una población específica.
- Audiómetros de diagnóstico: se usan para determinar el tipo de pérdida de audición
presente, y para evaluar la capacidad auditiva.
El audiómetro deberá estar en perfectas condiciones y siempre se tendrán en cuenta
las siguientes especificaciones:
La calibración básica deberá hacerse al menos cada 2 años.
- Se deberán realizar controles periódicos cada 50 audiometrías o cada vez que se
cambie de emplazamiento.
Su prestación más importante es que puede programarse para generar tonos puros a
niveles de presión sonora específicos, para ver si el sujeto analizado responde o no a
los mismos. Después, el audiómetro ajusta el nivel de audición a la siguiente
presentación de la señal, hacia arriba o hacia abajo dependiendo de la respuesta de la
persona. En este caso, los umbrales se obtienen mediante salida por impresora.
Las instrucciones para el paciente deberán ser claras, ya que los sonidos que va a
percibir son distintos de los de la vida real y además a menudo serán casi
imperceptibles, por lo que necesita concentración y evitar situaciones que le distraigan.
Para conocer que tipo de hipoacusia presenta alguna persona, es necesario conocer
los tipos de curva que existen y que se dan al momento de realizar una audiometría
En las audiometrías, se miden dos tipos de curva: la curva de audición aérea y la de
audición ósea.
Grado de Umbral de
Déficit auditivo
hipoacusia audición
Audición normal 0-25 dB
Dificultad en conversación en voz baja o
Pérdida leve 25-40 dB
a distancia
Pérdida
40-55 dB Conversación posible a 1 ó 1,5 metros
mederada
Pérdida
55-70 dB Requiere conversación con voz fuerte
marcada
Pérdida severa 70-90 dB Voz fuerte y a 30 cm
Oye sonidos muy fuertes, pero no
Pérdida
>90 dB puede utilizar los sonidos como medio
profunda
de comunicación
3.3.1.2 EFECTOS DEL RUIDO EN EL RENDIMIENTO PERSONAL
En las actividades psicomotoras sencillas, que exige poco esfuerzo intelectual y sólo se
realizan durante unos pocos minutos, puede darse la circunstancia frecuente de que al
carga acústica no produzca ninguna modificación del rendimiento personal, o incluso
que lo incremente; pero de todos modos, para la persona será siempre más
conveniente estar sometida durante breves espacios de tiempo a la acción de unos
ruidos de fondo continuados.
Este resultado de una relación no lineal entre ruido y rendimiento ha sido muy discutido
durante la década de los sesenta y comienzo de los setenta, en los cuales se había
comprobado que todo estímulo registrado por el organismo, desencadena,
paralelamente a su información específica una activación no específica en zonas
inferiores del sistema nervioso. Si tal activación es débil, facilita la captación de más
información, pero si es intensa inhibe la asimilación de la información
El nivel de ruido existente en el puesto de trabajo afecta directamente en el. desempeño
del mismo, debido a que al existir problemas tanto fisiológicos como psicológicos a
causa del ruido hacen que el trabajador ya no se comprometa con su trabajo en un
100% en algunos casos (efectos psicológicos y fisiológicos), mientras que en otros no
existirá ningún síntoma o signo que cause molestias al desempeño a corto plazo en el
trabajador; pero se puede hablar de algún daño a largo plazo.
En algunos casos los daños psicológicos influyen más que los daños fisiológicos
generando así el peor problema a causa de ruido que es el estrés
Para empezar debemos tener claro que aquello que modula la situación de estrés no es
tanto la persona, ni la variable ambiental propiamente dicha (en nuestro caso, el
sonido), sino que el principal factor es la relación específica que se establece entre una
y otra. La idea puede resumirse en el siguiente esquema:
ESTÍMULO
PERSONA SONORO
RELACIÓN ESPECÍFICA
De esta manera puede entenderse el ruido como una emanación sonora (VARIABLE
AMBIENTAL) no deseada (RELACIÓN ESPECÍFICA) para la PERSONA. También así
podemos entender como aquello que para una persona es ruido para otra puede no
serlo, o incluso ser todo lo contrario. En otras palabras, el ruido no es sino una
percepción subjetiva de una determinada variable ambiental sónica presentada en una
determinada situación y a unos determinados niveles de inmisión.
- Frecuencia (f): es el número de ciclos que se realizan por segundo. Por tanto es
la inversa del periodo. Se mide en Hz.
Continuo fluctuante: Es aquel cuyo nivel sonoro fluctúa durante todo el período de
medición, presenta diferencias mayores a 5 dB(A) entre los valores máximos y mínimos.
Ruido Intermitente: Presenta características estables o fluctuantes durante un
segundo o más, seguidas por interrupciones mayores o iguales a 0,5 segundos.
Ruido Impulsivo o de impacto: Son de corta duración, con niveles de alta intensidad
que aumentan y decaen rápidamente en menos de 1 segundo, presenta diferencias
mayores a 35dB(A) entre los valores máximos y mínimos.
Impacto:
Nivel máximo de presión acústica
Impacto por minuto
Tiempo de exposición
Personal afectado por este ruido
Medios de protección utilizados.
a) Ruido estable
Para poder evaluar la existencia del riesgo higiénico de ruido estable, se precisa
conocer los valores de las concentraciones poderadas de los niveles de presión
acústica L, correspondientes a un período de 8h/día.
En el siguiente cuadro comparativo de los diferentes criterios, se incluye los valores de
exposición permisibles en dBA para diferentes períodos de exposición al día. Como se
verá, el valor de 115 dBA es un valor techo y no se deberá sobrepasar sin protección
auditiva, mientras que por debajo de los 90 dBA no es obligatoria la protección.
EXPOSICIONES PERMISIBLES EN dBA PARA DIFERENTES PERIODOS DE
TIEMPO
Duración h/día Criterio OSHA Criterio ISO Criterio ACCIH
8 90 90 85
4 95 93 90
2 100 96 95
1 105 99 100
½ 110 102 105
¼ 115 105 110
1/8 115 108 115
Techo 115 115 115
t1 t2 tn
------ + ------- + ………+ --------
T1 T2 Tn
DEFINICION
DEL
PROBLEMA
MEDICION
DE RUIDO
C. PERIÓDICO
CRITERIOS DE
SITUACIÓN ANAL. VALORACIÓN
SEGURA PROBLE
MEDIDAS DE SITUACIÓN
CONTROL PELIGROSA
Las formas de actuación se pueden resumir en:
Control administrativo
Actuación sobre la fuente productora del ruido
Actuación sobre las vías de propagación
Actuación sobre el receptor
Estas formas permitirán ver un programa de prevención y control de ruido que beneficie
tanto al empleador como al trabajador.
a) Control administrativo
Consiste en la actuación de la dirección de la empresa para reducir el nivel de ruido o
bien disminuir el tiempo de exposición de los trabajadores a los niveles existentes.
Entre estas actuaciones se puede citar:
Reestructuración de puestos ruidosos adaptandolos a nuevos programas de trabajo
Realizar trabajos ruidosos en las horas en que existan menos trabajadores expuestos
Dividir el trabajo ruidoso entre varios trabajadores, a fin de disminuir el tiempo de
exposición de cada uno de ellos.
4.2 ILUMINACION
Para poder conocer el problema de la iluminación se analizara superficialmente los
conceptos que en ella se utilizan, comenzando por el estudio del ojo humano.
El ojo constituye el órgano fisiológico, mediante el cual se experimentan las
sensaciones de luz y color, recibiendo la energía luminosa que es conducida al cerebro
mediante el nervio óptico.
En el ojo humano se puede distinguir los siguientes componentes:
Córnea
Iris
Retina
Pupila
Cristalino
Nervio óptico
Observaciones:
SEGURIDAD
- No superar los valores de entrada permitidos
- El aparato sólo debe ser usado en las condiciones de temperatura
permitidas.
- Evitar movimientos bruscos
- El sensor debe ser protegido con su funda protectora cuando no
esté siendo utilizado.
- No usar el medidor cerca de campos eléctricos (altas tensiones,
motores).
- Estabilice el medidor a la temperatura ambiente antes de su
puesta en funcionamiento.
- Está prohibido abrir la carcasa del aparato.
- No apoyar nunca el aparato sobre la superficie del teclado (p.e.
sobre una mesa).
- No realizar ningunas modificaciones técnicas en el aparato.
- Limpiar el aparato con un paño húmedo y usar sólo productos de
limpieza de pH neutro (evite la entrada de líquido en el interior del
aparato, ya que daña los componentes electrónicos).
Factores de Diseño.
Función uso del espacio : Aquí consideraremos como esta utilizado el espacio
disponible para esta actividad , horarios ,tipo de tareas ,etc.
Detalles y dimensiones del espacio : Esto se refiere no solo a las dimensiones
geométricas sino también a los detalles físicos , como ventanas , colores ,
texturas etc.
Mobiliario y Disposición : Tendremos aquí que evaluar el tipo de mobiliario
utilizado , la disposición del mismo , los planos de trabajo, etc.
Estilo y Decoración : En este aspecto es muy importante tener en cuenta la
decoración del local , ya que muchas veces ésta nos limita la selección de ciertas
luminarias fijándonos así una Pauta de proyecto .
Tipos de Oficinas
Oficinas de usos generales: Suelen tener grandes superficies lo que implica
iluminación general preferentemente y evitar los encandilamintos.
Con atención al público
De trabajo interno
Oficinas Privadas: Son de dimensiones pequeñas y por lo general se ilumina
sobre los planos de trabajo.
Oficinas de Gerencia: Su tamaño es variable pero aquí cobra mayor importancia
la iluminación decorativa o de destaque
Oficinas de Dibujo
Convencional
Puesto de trabajo en CAD
Oficinas Administrativas: Las tareas visuales son exigentes por lo tanto hay que
cuidar el nivel general y las acentuaciones.
Oficinas técnicas: En estos casos suele tener mayor importancia las
reproducción de colores y con niveles generales elevados.
Tipo de lámpara
Para seleccionar el tipo de lámpara mas conveniente veremos algunos conceptos (en
general entre incandescente y de descarga ):
Eficiencia: La eficiencia de una fuente luminosa se mide en función de se
rendimiento flujo luminoso/potencia consumida lm/w de esta manera optaremos por la
lámpara con la eficiencia más conveniente.
Vida útil : La vida útil de una lámpara en general se la determina como aquella en
la cual el 80% de las lámparas funcionan con el 80% del flujo inicial. Lámparas con
larga vida útil garantizan un menor mantenimiento.
Temperatura de color: Es el tono de la luz que corresponde a la fuente de luz patrón a
una temperatura determinada. Cuando seleccionamos un tono de luz no hay ninguna
solución “correcta” , mas bien existen puntos de vista individual como por ejemplo
decoración , gusto personal y cultura , los que son a menudo factores decisivos de
elección.
Reproducción cromática: Es la capacidad que tienen las fuente de reproducir los
colores del objeto iluminado, también llamada rendimiento del color Ra.
Tipo de Luminaria
Aquí también hay varios factores qué influirán sobre la elección de una luminaria o
características que la misma debe poseer.
Louver o difusor: Este componente trata de evitar encandilamiento directo por
visión de la lámpara según el tipo de difusor evita el encandilamiento en una o en
ambas direcciones. (louver persiana , louver doble parabólico ,difusores acrílicos , etc.)
Distribución de luminarias: Generalmente haremos una distribución según
nuestras necesidades o los requerimientos de nuestro comitente.
4.6.1 NORMATIVA
De acuerdo al código de trabajo Capítulo V Medio Ambiente y Riesgos Laborales
por Factores Físicos, Químicos y Biológicos del artículo 56 de Ilumiación.Niveles
mínimos, se toma en cuenta que “todos los lugares de trabajo y tránsito deberán ser
dotados de suficiente iluminación natural o artificial, para que el trabajador pueda
efectuar sus labores con seguridad y sin daño para los ojos”.
Los niveles mínimos de iluminación para las siguientes áreas son las siguientes:
Areas de Reunion: 750 luxes
Trabajos de Oficina con computador: 300 luxes
Realización de trabajos intelectuales: 200 luxes
Realización de trabajos manuales : 500 luxes
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
TABULACION DE DATOS
Los datos a tabularse son los resultados obtenidos de las mediciones realizadas en las
siete áreas del Hangar de Petroecuador. Estas mediciones fueron realizadas con el
Sonómetro y debidamente calibrado, en las fechas de 11 al 14 de Marzo del 2008 Los
siguientes resultados nos permitió evaluar el nivel de ruido al que se encuentran
desempeñando sus labores los funcionarios.
80 DÍA 14
75 DÍA 12 DÍA 11
DECIBEL
DÍA 13
DÍA 12
70
DÍA 11 DÍA 13
DÍA 14
65
60
MAÑANA - MARZO
Material de construcción
OFICINA TÉCNICA
72
DIA 14
70
68 DIA 11
66
DECIBELIOS
DIA 13 DIA 11
64
DIA 12
62
DIA 13
60 DIA 12
DIA 14
58
56
54
52
MAÑANA
Material de construcción
TALLERES
72
DIA 14
70
DIA 13
68
DECIBELIOS
DIA 12 DIA 11
66
DIA 12
64
DIA 13
62 DIA 11
DIA 14
60
58
56
MAÑANA
OFICINA DESPACHO
68 DIA 14
67
DECIBELIOS
DIA 11 DIA 11
66 DIA 12
65 DIA 12 DIA 13
DIA 13
DIA 14
64
63
MAÑANA
70 DIA 13
68 DIA 14
DIA 12
DECIBELIOS
66 DIA 11
DIA 12
64
DIA 11 DIA 13
62 DIA 14
60
58
MAÑANA
72 DIA 13 DIA 14
70
DIA 12
DECIBELIOS
68 DIA 11
DIA 12
66
DIA 11 DIA 13
64 DIA 14
62
60
MAÑANA
JEFATURA PILOTOS
66,5 DIA 13
66 DIA 14
65,5
DECIBELIOS
DIA 12 DIA 11
65
DIA 12
64,5
DIA 13
64 DIA 11
DIA 14
63,5
63
62,5
MAÑANA
Los siguientes datos nos permitirán conocer el tipo de iluminación existente en los
puestos de trabajo, y con estos resultados se podrá conocer si son los más adecuados,
saber si cumplen con las normas establecidas de acuerdo al código de trabajo; y sobre
todo conocer cual es su influencia a nivel físico, emocional e intelectual, y saber si
afecta de alguna forma al desempeño de actividades.
1.- OFICINA TÉCNICA
400
350
300
250 escritorio
200 pantalla
150 teclado
100
50
0
MAÑANA
El tipo de iluminación utilizada al igual que en las otra áreas es de tipo general. Dentro
de esta se encuentran trabajando dos personas en la cual una de ellas trabaja mas de 5
horas sentada frente al computador, observándose que el tipo de iluminación es mayor
a la que se debe tener alcanzando los 350, al nivel de escritorio alcanza los 250 luxes,
el cual es relativamente bajo para el desempeño de una actividad de tipo intelectual, ya
que es un espacio donde se desarrollan actividades de lectura, y a nivel de teclado es
la adecuada para no perjudicar su fatiga visual y evitar dolores de cabeza.
2.- JEFATURA
900
800
700
600
escritorio
500
pantalla
400
teclado
300
200
100
0
MAÑANA
400
350
300
250 escritorio
200 pantalla
150 teclado
100
50
0
MAÑANA
La iluminación en esta área es de tipo general y con poca iluminación natural por el
lugar de la oficina que es en un lugar metido , aquí se realizan actividades durante las 8
horas frente al computador y actividades de tipo intelectual. La iluminación evaluada a
nivel de escritorio es de 350 luxes, a nivel de pantalla es de 300 luxes, constando
dentro del rango normal para evitar fatiga visual y a nivel de teclado es de 310 luxes
dando así un correcto nivel de iluminación para el desempeño de actividades.
4.- TALLER
450
400
350
300 escritorio
250 pantalla
200 teclado
150 mesa de trabajo
100
50
0
MAÑANA
700
600
500
400
Serie1
300
200
100
0
mañana
FICHA PSICOLOGICA
AREA DE PSICOLOGIA
DATOS DE IDENTIFICACION
CUESTIONARIO
4.- Ha tenido alguno de los siguientes problemas auditivos? Marque los que sean
necesarios.
6.- En los últimos 6 meses su estado de ánimo se traduce en: Marque los que sean
necesarios
Motocicletas ----
Tiro al blanco ----
Música fuerte (conciertos) ----
Sectores aledaños al aeropuerto ----
Carreras de automóviles ----
Otros (describa) ----
9.- Con qué equipos de protección cuenta para evitar problemas de audición?
Tapones ----
Orejeras ----
Otros (especifique) --------------
10.- Ha tenido algún problema en conciliar el sueño?
Si----- No-----
GRACIAS
12.- ANALISIS DE DATOS
Los siguientes resultados nos permitieron conocer si existe algún problema auditivo,
fisiológico o psicológico a causa del ruido. Con estos resultados se pudo determinar
como ellos perciben el ruido, como lo afrontan y de esta forma poder establecer un
programa que permita mejorar o cambiar las políticas de seguridad llevadas a cabo por
la empresa con el fin de prevenir lesiones o enfermedades de tipo profesional y
psicológico en cada uno de ellos.
Este cuestionario fue evaluado conjuntamente con la ficha psicológica que se realizo
para conocer si ha existido algún antecedente hereditario, psicológico, fisiológico que
haya afectado en la vida del trabajador para un correcto desempeño.
Si 5
No 9
Gráfico 3.1.1. Resultados tabulados de la pregunta 1.
36%
Si
No
64%
Cuando el trabajador presenta alguna molestia en su oído interno o externo una de las
causas es por la exposición prolongada a altos niveles de ruido, lo cual es
potencialmente peligroso debido a que el tiempo de exposición determinara el alcance
del daño dando origen una de las enfermedades más comunes que es al hipoacusia.
En este punto se puede observar que de los trabajadores evaluados un 64%
demuestra no tener aparentemente algún problema, ya que si recordamos esta es una
perdida que se puede dar a largo plazo , mientras que el 36% manifiesta tener perdida
del sentido auditivo debido a zumbidos o dificultad al escuchar. Estos resultados al ser
evaluados conjuntamente con la ficha psicológica (anamnesis) de cada trabajador nos
demuestra que la mayoría de ellos creen estar bien debido a que su tiempo de trabajo
a niveles de ruidos altos es reciente y en otros casos se debe a que ya se encuentran
trabajando en ambientes ruidosos por algunos años (mas de 10), además tampoco ha
existido algún problema auditivo genéticamente.
GRADO DE PERDIDA
40%
Gradual
Repentino
60%
En este punto se puede determinar que los problemas de ruido son a largo plazo y en
algunos casos a corto plazo, los cuales se dan en la mayoría de los casos debido a que
ha tenido un algún problema auditivo por no tener una correcta limpieza o por
actividades de ruido en las que se encuentra la persona constantemente o incluso por
la edad que ciertas veces es un factor importante para conocer si la perdida es
profesional o fisiológica. Es por ello que un 60% demuestra que su perdida fue gradual
ya que este porcentaje representa a los trabajadores que están expuestos a estos tipos
de trabajo por mas de 10 años y el algunos casos sin correcta protección auditiva
(anamnesis) y un 40% considera que su perdida auditiva fue repentina por actividades
que realizaba y n algunos casos por estar sometidos a ruidos de impacto o niveles de
picos muy altos (anamnesis).
EXPOSICION A RUIDO
14%
Si
No
86%
La exposición al ruido cierta veces afecta algunos más y a otro menos dependiendo
del nivel físico, psicológico y sociológico que la persona este atravesando. Un sonido
algunas veces puede ser un ruido para unos y para otros nada mas que un sonido, por
lo cual este afectara dependiendo de la percepción que tenga la persona ante un
estímulo ruidoso. Pero en este punto el nivel de ruido tiende a ser molesto debido al
constante aterrizaje y despegue de aviones que de una u otra forma afectan de manera
directa a al sensibilidad auditiva y mucho más sino se tiene la protección adecuada. Es
por esta razones que un 86% crees estar expuestos a periodos largos de ruido que
afecta en cierta forma a su desempeño y nivel emocional estableciendo un poco de
tensión (anamnesis), mientras que un 14% no cree estar expuestos a niveles altos de
ruido debido a que algunos realizan actividades en a niveles altos de ruido (anamnesis).
4.- Ha tenido alguno de los siguientes problemas auditivos? Marque los que sean
necesarios.
Dificultades al hablar
por telefono
5%
32% 40% Dificltades para oir
comuncaciones
orales
14% 9%
Dificultad para
entender las
comunicaciones en
prsencia de ruidos
circundantes
Otros
Cuando una persona presenta algún problema auditivo las síntomas son visibles o en al
mayoría de los casos son perceptibles creando ya dificultades en todo ámbito y
principalmente afectando al desempeño del trabajador al no poder relacionarse con su
grupo de trabajo por algún malestar físico o emocional. Es por ellos que un 40% se ve
afectado por el silbido de oidos como constante mal estar por los niveles de ruido a los
que esta expuesto, un 32 % presenta dificultad para enter las comunicaciones en
presencia lo cual resulta en cierto grado un problema ya que no puede relacionarse con
su grupo de trabajo de manera correcta y concreta y a su vez es un síntoma de que
existe un daño auditivo que debe ser ya mejorado, al igual que un 14% que presenta un
problema para oír comunicaciones orales ciertas veces por el nivel elevado de ruido y
otro por la existencia de alguna lesión en el oído interno o externo los mismo efecto
pueden suceder en el 5% de personas que tienes dificultades para hablar por teléfono
ESTADO DE ANIMO
21%
Ser estable
Variable
79%
La prolongada exposición a niveles altos de ruido no solo causa problemas auditivos o
fisiológicos, sino en la mayoría de los casos a nivel profesional puede perjudicar en su
desempeño debido a que el estado de ánimo tiende a cambiar debido a causas de
trabajo (clima laboral, actividades del puesto de trabajo, etc) y causas físicas como el
ruido que afectan en su desempeño y en la relación con sus compañeros de trabajo, es
por ello que un 21% tiende un estado de ánimo variable mientras que un 79% tiende a
ser estable porque el ruido o problemas de trabajo no afectan en su desempeño y lo
siguen manteniendo en un nivel óptimo de trabajo.
6.- En los últimos 6 meses su estado de ánimo se traduce en: Marque los que sean
necesarios
Cansancio o Agotamiento 3
Aumento de Ansiedad 1
Irritación 3
Agresividad 3
Ninguna 4
Gráfico 3.6.1. Resultados tabulados de la pregunta 6.
CAMBIOS DE ANIMO
Cansancio o
Agotamiento
21% Aumento de Anisedad
30%
Irritación
7%
Agresividad
21% 21%
Ninguna
7.- Cuál de los siguientes factores influye a que su estado de ánimo sea cambiante?
Tabla 3.7.1. Resultados de la pregunta 7.
Exceso de trabajo 1
Falta de Trabajo 1
El ruido excesivo en su área de trabajo 11
Exceso de trabajo
FACTORES DE CAMBIO
Falta de Trabajo
6% 6% 6%
13%
El ruido excesivo en
su area de trabajo
Ausencia de
69% compañerismo en el
trabajo
Otros
Como se analizo en la pregunta anterior el ruido puede ser una fuente poderosa en
cuanto al cambio de ánimo debido a que si existe una necesidad fisiológica esta
primero debe ser cubierta para poder avanzar con el resto (teoría de maslow), ya que al
sentirse bien el podrá dar un desempeño de acuerdo a las necesidades que requiere el
cargo, es por ello que un 69% considera que el ruido excesivo en el trabajo es un factor
desencadenante para un bajo desempeño, un 13% considera que la faltad e
compañerismo es también una de las causas, y este se da debido a que no existe
cooperación de todos a nivel profesional sin sentido de afiliación.
Tiro al Blanco
14%
música Fuerte
7%
44%
Sectores aledaños al
7% aeropuerto
14% Carreas de
14% Automóviles
Ninguno
9.- Con qué equipos de protección cuenta para evitar problemas de audición?
Tabla 3.9.1. Resultados de la pregunta 9
Tapones 9
Orejeras 8
Otros
PROTECCION AUDITIVA
0%
47% Tapones
Orejeras
53% Otros
PROBLEMAS DE SUEÑO
21%
Si
No
79%
Ciertas veces los factores de trabajo son causantes de que exista un desequilibrio en
cuanto al nivel emocional y físico de los trabajadores causando en ellos estados
cambiantes como insomnios, alteraciones digestivas, etc, una de ellas es el problema
en conciliar el sueño por lo cual un 21% considera tener este mal por causas laborales
en cuanto al tiempo expuesto al ruido y el número de años son los causantes
principales (anamnesis) y un 79% considera que el conciliar el sueño no es mayor
problemas o afecta a su nivel de desempeño.
VIDRIOS
APLICACIONES
Este vidrio es ideal para aplicar en oficinas, brinda un buen grado de control solar
u reduce las molestias producidas por el exceso de la luz natural. Su aspecto
espejado durante las horas de luz diurna brinda homogeneidad a la fachada e
independiza el aspecto exterior del edificio del tratamiento de los espacios
interiores.
BARRERAS ACÚSTICAS.
Evitan la transmisión de ruido de un lado de la barrera hacia el otro. Utiles en
áreas con altos niveles de ruido, eliminan la propagación de ondas y la
contaminación sonora de áreas contiguas de producción. El parámetro que
define este comportamiento es el coeficiente de transmisión de sonido, que es la
cantidad de potencia sonora que la barrera es capaz de contener.
Las barreras acústicas son cortinas transparentes de vinil o de poliuretano de
célula abierta, colchas de vinil integradas con materiales densos y paneles
metálicos con altos índices de absorción
PLAN DE PREVENCION
La mejor manera de prevenir cualquier riesgo es tomando en cuenta al factor humano,
como generador de su propia seguridad.
Un plan preventivo consta de objetivos que sean alcanzables por todos aquellos
quienes conforman la empresa, con el fin de generar personal competente a las
necesidades de mercado, es por eso que para la ejecución del presente programa se
tomara en cuenta la participación activa de cada uno de ellos dentro de su área de
trabajo mediante 5 puntos que permitirán seguir manteniendo la salud auditiva del
personal, mejorar su estado de ánimo y a su vez reducir la probabilidad de problemas
auditivos a corto plazo que puedan suceder por causa de ruidos de impacto o de
transacción con el nuevo avión que se encuentra en la Unidad, tratando que los niveles
de ruido sean los adecuados tanto para su salud física como mental
En la Unidad de Aviación Civil de Petroecuador Matriz, antes del mencionado plan se
determino medidas de control de seguridad física dentro del puesto de trabajo con el fin
de generar bienestar para el desarrollo de sus actividades. Pero para poder mantener
seguridad es necesario tomar en cuenta al factor humano como principal motivador del
control de riesgos a causa de ruido e iluminación, es por ello que este plan se enfoca en
la motivación a los trabajadores en la utilización de equipos de protección, ya que a
pesar de no existir riesgo físico a causa del ruido, se encontraron problemas de
ansiedad y agotamiento que al no estar directamente relacionadas con el ruido pueden
ser resultado del mismo por el número de hora expuestos a este riesgo.
OBJETIVOS
FORMACION Y
MOTIVACIÓN
DEL PERSONAL
PROTECCION
CONTROL AUDITIVA Y
ADMINISTRATIVO AUDIOMETRIAS
Y LEGISLATIVO
Denuncia de Incidentes.
Aquí el Jefe de la Unidad determinara un encargado por oficina o área para que se
encargue de detallar cuando exista algún problema por no usar la protección adecuada
o los puestos de trabajo tengan que ser cambiados para mejorar la visión en el mismo,
anotando la hora, trabajador y causa del incidente identificando cual fue el riesgo y a su
vez este será notificado al Jefe de la Unidad.
En este punto se pretende tomar a los trabajadores como herramienta útil para la
disminución de riesgos, ya que este al estar encargado de notificar los accidentes a su
vez tiene a cargo la responsabilidad de mirar que todos cumplan con lo dispuesto en
seguridad permitiendo que se sienta comprometido con las metas de la empresa ya que
se ha establecido en el auto responsabilidad y organización.
Todos los accidentes como también los cuasi-accidentes relevantes, deberán ser
investigados por el supervisor respectivo. Ello a objeto de determinar las causas que
contribuyeron a su ocurrencia, para establecer el problema real en base a las causas
inmediatas (acto - condición insegura.) y las causas básicas (factor humano- factor del
trabajo) derivadas del control administrativo.
Para que la protección sea efectiva, debe situar al usuario en un nivel de exposición
diario equivalente entre 65 y 80 dBA. Por encima de 80 dBA la protección se considera
insuficiente y por debajo de 65 la atenuación resulta excesiva
Estas charlas se dictaran cada vez que exista mayor denuncia de incidentes, con el fin
de concienciar al los trabajadores de los riesgos y accidentes a los que estuvieron
expuestos sus compañeros y no se vuelva a cometer los mismos errores.
Este será un pequeño incentivo que se dará a cada trabajador por llevar a cabo las
normas establecidas, el cual será de un reconocimiento material que será como
camisetas o esferos en base al presupuesto para incentivos.
Análisis de Iluminación
En cuanto a la visibilidad
EL PROBLEMA:
Luminarias mal ubicadas o muy pocas en número o demasiado pequeñas en
tamaño crean reflejos y sombras en el área de trabajo, dando como resultado
distracciones visuales y una visibilidad pobre.
REFLEJOS VELADOS:
Cuando la imagen de una luminaria es reflejada sobre un área de trabajo, el
contraste se reduce y el material se hace muy difícil de leer. Se le llama de ésta
manera porque parecería que se ha colocado un velo encima del área de trabajo
SOLUCIONES:
Reubicar las luminarias, colocar iluminación de acentuación o reubicar el puesto
de trabajo.
En cuanto a las sombras
EL PROBLEMA:
Luz proveniente de pocas luminarias o con distribución de luz muy angosta y puntos
muy distanciados producen sombras con nuestras manos, cuerpo, los “Over head”
SOLUCION:
La solución es colocar luminarias de ancha distribución lumínica como son las
lámparas fluorescentes y se pueden colocar luminarias específicas debajo de los
“Over head” o anaqueles, lo que a su vez pueden causar sombras si no son las
diseñadas para esta tarea específica.
SOLUCIONES:
- La causa
- Previniendo el deslumbramiento
- Controlando el brillo de las ventanas
Deslumbramiento
Accidente.- Toda lesión corporal que sufre el trabajador con ocasión o por
consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena
Ergonomía.- Estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo el
lugar de trabajo y con quienes lo realizan (los trabajadores). Utiliza un conjunto de
técnicas que pretende adecuar el puesto de trabajo a la persona que lo realiza
Evaluación de Riesgo.- Es una actividad básica para poder prevenir daños de forma
eficiente. Aquí se considera la importancia de los daños y su posibilidad de
materialización para adoptar las medidas preventivas , más adecuadas y priorizar un
plan de actuación para minimizar y controlar los riesgos que no puedan ser evitados
Factores Psicosociales.- la OIT define “interacciones que se producen entre el trabajo
y las personas” las mismas que son diferentes entre si, dependiendo la percepción ,
personalidad y motivación que cada uno tenga
Salud.- Según la OMS “Estado completo de bienestar físico, psíquico y social, y no solo
la ausencia de afecciones y enfermedades”
Seguridad.- Estudia las condiciones materiales que ponen en peligro la integridad física
de los trabajadores provocando accidentes
PAGINAS WEB
JEFATURA DE PILOTOS
Ruido: El ruido es mínimo debido a que esta oficina se encuentra lejos del área de
aviones
Iluminación: La iluminación que predomina es la artificial, con poca iluminación natural
JEFATURA
Ruido: A pesar de estar junto a la pista aérea, ciertas veces el ruido no es excesivo
debido a la protección doble que tiene de vidrios, y paredes de cemento
Ruido: El ruido al igual que en jefatura es poco perceptible, debido a que la protección
de vidrios es doble. Ciertas veces hay problemas por despegues o aterrizajes de
aviones grandes por períodos cortos de tiempo
Iluminación: La iluminación es algo escasa tanto natural como artificial, por lo cual ha
sido necesario mejorar con lámparas (iluminación fija)
CONTROL DE RUIDO E ILUMINACION
Persianas: Regulan la luz necesaria para ejecutar cualquier trabajo sin que represente
mayor esfuerzo para la persona en la ejecución de su tarea
Protección Auditiva: En la Unidad el protector que se usa comúnmente son tapones,
pero en ciertos casos cuando deben ir algún lugar fuera de su oficina deben usar
orejeras que permiten que controlen cualquier problema de ruido.