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Guatemala
2018
Ensayo
“Auditoria Pastelería”
Sección: “A”
29 de noviembre de 2018
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Índice
Glosario ........................................................................................................................ 3
Introducción ................................................................................................................. 5
Objetivos ...................................................................................................................... 6
Objetivo general .................................................................................................................. 6
Diagnóstico Preliminar................................................................................................. 8
Información del negocio ............................................................................................... 8
Descripción del negocio ................................................................................................ 8
Localidad e instalación del negocio ...................................................................................... 9
Metas ............................................................................................................................ 9
Objetivos ...................................................................................................................... 9
Misión ........................................................................................................................ 10
Áreas del negocio ....................................................................................................... 10
Organigrama de la organización ................................................................................ 11
Diagnóstico de IT en la empresa................................................................................. 13
Justificación ............................................................................................................... 14
Matriz de riesgos ........................................................................................................ 14
Plan general de auditoría informática ........................................................................ 15
Informe Final ............................................................................................................. 16
Recomendaciones............................................................................................................... 17
Anexos ........................................................................................................................ 19
Cuestionario ...................................................................................................................... 19
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Glosario
Auditor: persona encargada de cumplir con el análisis y evaluar la calidad del trabajo
realizado en un área en particular.
Antena: dispositivo emisor o receptor que sirve para emitir ondas electromagnéticas.
Firewall: parte del sistema o una red que está diseñada para bloquear accesos no
autorizados.
Procedimiento: método de ejecutar una serie común de pasos definidos para realizar un
trabajo de forma correcta.
Riesgo: es una vulnerabilidad de los bienes de una institución ante un posible o potencial
daño.
Introducción
Objetivos
Objetivo general
Fases de la auditoria
Para toda auditoría ya sea informática o no, se debe realizar con un modelo estándar que
ayudará a poder abarcar la mayoría de puntos, por lo que se mencionarán algunos aspectos.
Planeación:
Proceso donde se debe planificar como se realizará la auditoria, que pasos se deben cumplir
así como tener claras las herramientas y conocer el giro del negocio para poder auditar de
una mejor manera.
Ejecución:
Fase o proceso donde se plantea el trabajo que se realizará donde se desea detectar y
recuperar los datos, es decir recolectar la información y procesarla tomando en cuenta la
finalidad de la auditoría.
Informe:
Este punto es muy importante ya que es donde se presentan de forma clara, coherente y
entendible las conclusiones que es el resultado de los análisis donde se desarrollan las ideas
o sugerencias para disminuir las vulnerabilidades encontradas.
Se debe tomar en cuenta aspectos relevantes para poder tomar acciones frente a un
problema evidente, un riesgo o una amenaza.
Controles preventivos
Controles defectivos
Controles correctivos
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Diagnóstico Preliminar
Metas
La principal meta de la empresa es brindar confianza, fiabilidad y producto elaborado de
la mejor manera, cubriendo la mayoría de zonas dentro del casco capitalino.
Poder colocar en un corto plazo el servicio de Delivery para que sus clientes puedan
realizar compras en un tiempo mucho más rápido y servicio.
Poder también realizar la apertura de por lo menos 2 locales más en otros distintos
puntos del país.
Mantener una constante promoción y publicidad del negocio, por lo menos durante 4
meses.
Objetivos
Los objetivos principales que tiene el negocio es poder crecer en el transcurso del
tiempo y ser una de las pastelerías más conocidas de la ciudad.
Como objetivo a corto plazo ellos tienen que atraer la atención de los clientes más
exigentes, lograr tener una buena acreditación y tener un buen reconocimiento en la zona
donde se encuentran.
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Como objetivo a mediano plazo ellos tienen que establecerse como una empresa
productiva en la cual sus clientes tengan fe y gusto por los productos que adquieran y poder
tener un favoritismo con ciertos productos.
Dentro de sus objetivos a largo plazo, tienen que ser una empresa totalmente reconocida
y competente, con esto también lograr la identificación en la cual sus clientes ya estén
totalmente identificados con ellos y que se sientan parte de ella.
Misión
Tienen que ser una empresa orientada en todo momento a lograr que sus productos cuenten
con la calidad debida y que los clientes más exigentes buscan y merecen tener.
Gerencia
Mercadeo
o Encargados de conseguir clientes potenciales.
o Promocionar el producto.
o Servicio al cliente.
Contabilidad
o Encargado de llevar los libros contables.
RRHH
o Encargado de verificar planilla del personal.
Producción
o Encargado de comprar los insumos necesarios y cumplir con los tiempos de
los productos solicitados.
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Organigrama de la organización
Gerencia
Asistente de
Gerencia
Concepto Descripción
Áreas del negocio
*Gerencia
*Informática áreas de la empresa
*Financiera
*Producción
Principales funciones de la empresa
*ofrecer pasteles de calidad
proyectos a implementar
*ampliar las ventas
*vender a más clientes
Objetivos del negocio los planes que la empresa tiene a corto,
Tienen que ser una empresa totalmente mediano y largo plazo debidamente
reconocida y competente fundamentados
Áreas de oportunidad que ofrece
Informática
*capacitaciones estos aspectos podrían implementarse
*talleres audiovisuales para mejorar procesos mediante la planificación con el
*diseño de pasteles departamento de RRHH para mejorar el
*impresión con tinta comestible servicio y producto ofrecido
*reportería
*mejor control de ventas e inventarios
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Diagnóstico de IT en la empresa
Concepto Descripción
Funciones de informática
mantener los equipos de cómputo en
*brindar equipos de cómputo para el personal
óptimas condiciones para el correcto
*brindar el sistema de facturación
funcionamiento de la empresa,
*llevar un control adecuado de los pedidos
coordinar y llevar control de los pedidos
*coordinar los envíos de la mano del
y entregar realizadas
departamento de producción
Objetivos de la función de IT
*facilitar el trabajo
desean poder mejorar los procesos
*agilizar los procesos de entrega y cobros
automatizando los que se puedan
*control de mejor manera los ingresos y
egresos
Políticas de IT
*actualmente no cuentan con políticas
*todos tienen acceso a las computadoras que
contienen los programas utilizados políticas que se deben establecer para
*no llevan backups de los equipos mejorar la eficiencia de la empresa
*todos tienen acceso a internet sin
restricciones *las computadoras no tienen
contraseña par el ingreso
Justificación
Matriz de riesgos
Informe Final
Gerente general
Pastelería
Recomendaciones
Calendarizar
mantenimientos Recursos propios Inmediato
preventivos
Recursos propios
Licencias para los Realizar un o financiación 6 meses
SO cronograma o un bancaria
diagrama para
poder revisar
periódicamente Recursos propios
Adquirir licencias el cumplimiento
o financiación Inmediato
de Antivirus de cada punto bancaria
expresado en el
informe final
Ubicación del con el propósito
servidor de generar valor Recursos propios 3 meses
agregado a la
Usuarios locales
empresa Recursos propios Inmediato
limitados
Recursos propios
Proxy o financiación 6 meses
bancaria
Anexos
Cuestionario
3. ¿Se ha realizado una planificación estratégica del sistema de información para la Empresa? SI ( )
NO ( )