PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

CASO DE ESTUDIO APPLE

1. ¿Cómo se organiza una empresa cómo Apple desde el punto de vista del stock
inicial necesario para afrontar la demanda del primer mes? ¿Cuál es la
estrategia de aprovisionamiento?

Actualmente uno de los mayores socios de Apple para el ensamblaje de sus productos es
Foxconn, con un 40% de su producción exclusiva para Apple. Ensamblan los productos
más destacados en este caso el del iPhone 5s, sin embargo cumplir con los requerimientos
de producción de Apple se está convirtiendo en una tarea que no puede cumplir este solo
proveedor.

La alta demanda de estos dispositivos obliga a Apple a seleccionar nuevos fabricantes

asiáticos ante la insuficiente producción de Foxconn. Apple frente al reto de solventar la alta
demanda de sus dispositivos durante el primer mes de ventas ha planificado algunas
estrategias como diversificar el ensamblaje de algunos de sus productos a otros fabricantes
y la contratación de nuevos proveedores.

Adicionalmente, el ensamblaje de otros dispositivos a proveedores como Wistron y Compal

es uno de sus planes para solventar el déficit de productos que tienen con los proveedores
Hon Hai y Pegatron. El iPhone 5c sería fabricado por la empresa china Hon Hai y la
fabricación del iPad mini se destinaría a la taiwanesa Compal.

2. ¿Cuál es la producción diaria de Iphone actual de Foxconn?

Foxconn actualmente representa el proveedor mayoritario para el ensamblaje de los

productos Apple, de acuerdo a las evidencias se reporta que el 40 % del total de su
producción está destinado a cumplir con los pedidos de la empresa californiana, en este
caso del iPhone 5C y 5S. Sin embargo, su producción no abastece a la gran demanda que
tiene Apple por lo que han pedido aumentar el volumen de producción de este modelo. El
inconveniente actual es que se debe adaptar la línea de producción de Foxconn a las
exigencias requiere tiempo, algo que no es factible para el mercado de Apple.

3. Teniendo en cuenta que la demanda tiene un “pico” máximo en las primeras

semanas, estime cual será la demanda de los primeros 6 meses. Tenga en cuenta
que desde el 2007 a fines del 2013, se vendieron alrededor de 173 millones de
Iphone (este dato, no está en ninguno de los artículos brindados) .