Universidad Autónoma de Nuevo León.

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.

Administración de la Producción I.

Actividad Fundamental:
MRP (Material Requeriments Planning).

Catedrática: Ing. Diana Gpe. Contreras Hernández.

Alumno: Daniel Jair Dimas Gallegos.

Matricula: 1863790.
Gpo: 004. Hora: N1-N3.

Ciudad Universitaria, San Nicolás de los Garza; N.L

A 13 de Mayo 2022.
El Plan de Requerimientos de Materiales o simplemente MRP por sus siglas en inglés
(Material Requirements Planning) es una metodología que permite administrar el
inventario y planificar pedidos de partes y piezas con demanda dependiente.

En la actualidad el MRP resulta ser un módulo indispensable para la gestión de los

recursos de las empresas de manufactura.

Para llevar a cabo un Plan de Requerimientos de Materiales (MRP) se necesitan 3

elementos:

• Plan Maestro de la Producción (PMP)

• Estructura del Producto, Lista de Materiales o Bill of Materials (BOM)
• Registro del Inventario (IRF)

El Plan Maestro de la Producción (PMP) establece las necesidades en cantidad y tiempo

del producto final o con demanda independiente.

Por otra parte, la estructura del producto o Bill of Materials (BOM) detalla cuántas partes y
piezas se necesitan para obtener una unidad de producto final y cómo dicho producto se
compone.
Finalmente necesitamos el Registro del Inventario (Inventory Record File o IRF) (tanto
para productos con demanda dependiente e independiente) que contiene la información
del inventario disponible y el tiempo de espera (o lead time) asociado a cada producto.

Ejemplo MRP.

OXFORD S.A. fabrica bicicletas para torneos de alta competición mundial. Cada una de
las bicicletas se constituye de un manubrio, cuatro barras de aluminio (Montaje) y un
asiento. El Montaje cuenta con dos ruedas, dos pedales y un juego de frenos.
Árbol estructural.