TALLER 3

1. QUE ENTIENDE POR ESTRATEGIA CORPORATIVA

2. QUE SE DEBE TENER EN CUENTA PARA DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA

CORPORATIVA

Hay que tener en cuenta 3 decisiones para desarrollar una estrategia corporativa:

1. La misión de la compañía: Es importante conocer a qué tipo de mercado

estamos comercializando, nuestros objetivos, teniendo una estrategia clara y bien
orientada
2. Vigilar los cambios del entorno y ajustarse a ellos: Si estamos a la vanguardia
de los cambios y avances que van ocurriendo en los procesos, tecnología,
políticas, calidad del producto o servicio tanto interno y externamente de la
empresa
3. Identificar y desarrollar las capacidades fundamentales de la empresa: Si
conocemos y tenemos claridad de nuestras fortalezas, oportunidades y
debilidades, amenazas de la empresa, guiándonos para formular y plantear
estrategias que se puedan aplicar obteniendo buenos resultados

3. CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE UNA BUENA ESTRATEGIA

1. Conocer muy bien a los Clientes o consumidores,

2. Tener varios y excelentes proveedores,

3. Estar informados y por encima de la competencia

4. QUE ENTIENDE POR ESTRATEGIA DE OPERACIONES

La estrategia de operaciones

5. EXPLIQUE MUY BREVEMENTE LAS PRIORIDADES COMPETITIVAS DE LA

ESTRATEGIA DE OPERACIONES

1. Liderazgo en costos (hacerlo barato)

2. Calidad y confiabilidad del producto (que sea bueno). S

3 Velocidad en la entrega (que sea rápido).

4 Confiabilidad en la entrega (entregar cuando se promete)

5 Velocidad en la introducción de nuevos productos.

6 Flexibilidad